Archi.ru: Никита Игоревич, днес архитектурното студио „Студио 44“е едно от най-известните не само в Санкт Петербург, но и в Русия. Какво виждате като основни причини за този успех?
Н. Явейн: Много ми е ласкаво да чуя такива думи, но, честно казано, аз самият смятам, че извън моя роден град нашата работилница е позната много повече, отколкото в Санкт Петербург. Тук, в града, моето име все още се свързва предимно с предишните ми административни дейности, въпреки че напуснах поста шеф на Комитета за държавен контрол, използване и защита на историческите и културни паметници през 2004 г. Мисля, че причините се крият в не особено активния архитектурен живот на Санкт Петербург - за разлика от Москва, ние практически нямаме професионални състезания, шоута, фестивали или биеналета.
Що се отнася до причините за успеха, мисля, че всичко е просто - желанието да работим усърдно и ефективно, с пълна креативна всеотдайност и висока отговорност както за процеса на проектиране, така и за крайния резултат. „Студио 44“наистина е изминал дълъг път на формиране - от малко семейно бюро до мощна дизайнерска компания. Започнахме своята дейност с проекти, изпълнявани за северните райони на страната, след това работихме предимно в Санкт Петербург, а през 2000-те започнахме да навлизаме на московския, изцяло руския и дори чуждестранния пазар. През това време нашата работилница е изпълнила над 80 проекта, от които 26 са успешно реализирани. Сред тях са обществени сгради, бизнес центрове, търговски центрове, банки, хотели, жилищни сгради.
Archi.ru: Споменахте широката популярност на работилницата извън Санкт Петербург. Мисля, че днес марката Studio 44 е свързана преди всичко с мащабен проект за реконструкция на Източното крило на сградата на Генералния щаб, благодарение и на много ефективна експозиция на фестивала „Зодчество-2009“, посветен на този проект. В какво се превърна този проект за семинара и лично за вас?
Н. Явейн: Благодарен съм на съдбата за този проект - не всеки може да работи върху руската сграда в самото сърце на Санкт Петербург - и за такъв клиент като Михаил Борисович Пиотровски. Неговата голяма заслуга е, че проектът от самото начало се е развивал цивилизовано - без излишно бързане, разрушително за реставрацията и без идеологическо хвърляне от страна на страна. Това е най-редкият случай, когато и клиентът, и изпълнителят на първо място са имали почит към историята, преди нейния паметник, а всичко останало, въпреки несъмненото му значение, все още е на второ място. Имахме време да почувстваме тази невероятна сграда, започнахме да разбираме какво иска и на какво се противопоставя … Що се отнася до работилницата, работата по създаването на музейния комплекс Ермитаж в източното крило на сградата на Генералния щаб се превърна в мощна катализатор за професионален растеж за всеки от членовете на творческия екип и за бюрото като цяло. Позволете ми да ви дам точно такъв пример: ние бяхме принудени да създадем общ апарат за проектиране в рамките на работилницата, а след това и институт на GUI, който впоследствие ни позволи значително да разширим обхвата на предлаганите дизайнерски услуги. Но в същото време Ермитажът стана за нас почти най-трудният професионален тест и в този случай говоря не толкова за процеса на работа по проект, колкото за паузата, която настъпи, когато работата най-накрая приключи. Това беше много важен урок за нас - колкото и да е труден проектът, целият екип на работилницата не трябва да работи по него. В най-добрия случай една трета от екипа трябва да работи по един проект, в противен случай това е директен път към разруха. След като по чудо останахме на повърхността, сега се стремим да имаме поне 2-3 големи поръчки и няколко малки проекта едновременно.
Archi.ru: Как наричате малки проекти? Частни къщи?
Н. Явейн: Не, изобщо не се занимаваме с частни жилища. Под кодовото име "дреболия" имаме обекти, насочени в нашата работилница. Например жилищни сгради с експериментална типология или малки центрове за реконструкция в историческия център на града.
Archi.ru: Колко хора работят в работилницата днес? Доколко лично участвате в творческия процес?
Н. Явейн: Днес в Studio 44 работят над 60 архитекти и около 20 дизайнери, а ние също имаме собствена работилница за модели. Важно е компанията да има система от творчески екипи от доста време. Една от тях се ръководи от мен и по правило тя разработва идейни проекти и началните етапи на всички големи проекти. Втората бригада е под командването на началника Павел Соколов (и се занимава основно с реконструктивни предмети, например „Михайловская дача“или току-що спечеленото състезание за реставрационен проект на Александровския дворец). Третата бригада се оглавява от GAP Николай Смолин, а профилът й е големи обекти от ново строителство, например медицинската и рехабилитационна сграда на Изследователския институт Алмазов.
Разбира се, творческите въпроси са обвързани с мен като ръководител на работилницата, но умишлено не се стремя да участвам във всеки проект. Понякога моето участие в процеса се ограничава до няколко думи: на първия етап, когато тепърва започваме да обсъждаме концепцията, и след това, когато коригирам нещо по време на процеса на проектиране.
Archi.ru: Как започва работата по проекта? Какво е най-важното за него?
Н. Явейн: Всичко започва съвсем предсказуемо: Събирам група архитекти и внимателно анализираме целия изходен материал, тоест мястото, неговата история и пейзаж, функция, строителна програма. В хода на подобна "мозъчна атака" се ражда обща идея, която след това се превръща в ръчни скици или работни оформления и едва след това екипът сяда на компютрите.
Ако говорим за това къде започва проектът и как се дефинира проектът, тогава отговорът ми звучи така: „От контекста“. По-точно от различни контексти. Днес това е много модерна дума, но като правило това означава само непосредствената околност на строителна площадка, докато градът не е рокля, на която можете бързо да залепите кръпка и да я носите допълнително. За мен контекстът е както историята на мястото, така и митологията, която е задължително свързана с него, и еволюцията на околните сгради и ако го слушате, получавате многопластови и многоценни неща, отворени до различни тълкувания.
Archi.ru: Икономическата криза повлия ли на работата на цеха?
Н. Явейн: Не бих казал, че с нас се е случило нещо катастрофално. Разбира се, бяхме принудени леко да намалим заплатите на нашите служители, но от друга страна, не съкратихме никого. Това, което кризата наистина повлия, беше цената на проектантската работа на пазара. Тоест има работа и няма нужда да се оплаквате от нейната сума, но те я плащат все по-малко. На първо място, закъсненията в плащанията с половин година вече не са изненадващи днес. И второ, ако по-рано дизайнът на квадратен метър на обект е струвал около 3000 рубли, днес клиентите могат лесно да намалят тази лента с 1,5 или дори 2 пъти! И ако говорим за мащабен проект, например някакво тримесечие, цената често пада до 800 рубли на квадрат. И тогава определено ще има някой, който ще избяга и ще каже: „И ще го направя за 300“!
Archi.ru: Тоест, прословутата тръжна система поставя спица във вашите колела?
Н. Явейн: Ние не го играем. Имахме много неприятно преживяване: направихме първия етап от възстановяването на сградата на Генералния щаб и изведнъж се оказа, че правото да се направи второто все още трябва да бъде спечелено, в тази ситуация бяхме принудени силно да изхвърлим и, разбира се, това, разбира се, се оказа по-късно странично за нас неведнъж. Ето защо сега се опитваме да не участваме в никакви търгове, предпочитаме поръчки по поръчка.
Връщайки се към темата за въздействието на кризата върху индустрията, искам да кажа, че дори спадът в цените на професионалните услуги на архитектите не е най-тъжното нещо. Много по-страшно е, че започнахме да изоставяме авторството си по-често. По правило това се случва на етапа на строителството, когато клиентът прави такива промени във физическите размери и архитектура на обекта, които са несъвместими с някоя от нашите идеи за това какво е правилно и възможно в архитектурата. Често качеството на строителните работи се превръща в причина за отказа - клиентът е толкова обсебен от идеята за икономичност, че изгражда сграда много зле.
Archi.ru: С други думи, клиентът не само не се поддава на образование, но и става откровено неконтролируем?
Н. Явеин: Артистичният вкус на клиента рязко е паднал, това е факт. И това се дължи не само на кризата и широко разпространения дъмпинг, но и на факта, че много чуждестранни предприемачи са дошли на пазара. Разбирам, че рискувам да бъда обвинен в снобизъм, но въпреки това: в Санкт Петербург днес има тълпа хора с големи финансови възможности, но без утвърден артистичен мироглед. Като цяло те спряха да ходят в тъмночервени якета със златни копчета, но продължават да строят такива къщи с голяма сила! И ако в Москва, изглежда, тази вълна вече е утихнала, то в Санкт Петербург, напротив, язовирът току-що се е спукал. Следователно нашата стратегия - не знам дали е успех или оцеляване - е проста: ние поемаме нови обекти само ако имаме работа с адекватен клиент.
