Нека оставим архитекта като архитект - човек, който преди всичко създава, вместо да преодолява бариерите и ровенето в безкрайни съвместни предприятия.
„В Русия има само проблеми от архитектите“- това е впечатлението, което се създава, когато се чете проектозаконът за архитектурната дейност в Руската федерация. Невъзможно е да се извлече смисъл от тези малки хора - СРО не помагат, НОПРИЗ - като мъртва лапа, дори проверката на проектната документация и всякакви AGR, AGO не помагат … кърлежи, избраха цвят, натисна бутона и получи приличен резултат, с който ще отиде по споразумение.
Вече днес в архитектурната дейност няма твърде много архитектура като такава. Трудно е да се впише в обема на работата по разработване на проектна документация с преминаването на всички необходими одобрения, тъй като много договори се сключват точно на етап P, без никакви концепции. С приемането на закона просто ще получим друга рутина, нови изнудвания.
Отношението на законопроекта към младите специалисти - висшисти е показателно. Според проекта се оказва, че възпитаникът НЕ е архитект или NEDO-архитект. Но ако архитект с опит, той веднага може да кандидатства за седмо ниво и статут на истински гуру. Само всъщност се оказва, че възпитаникът е по-скоро архитект, отколкото всички „гурута“.
Студентите и завършилите днес са по-фокусирани върху решаването на непосредствените проблеми на архитектурата, докато "опитни специалисти" в по-голямата си част днес решават проблеми по споразумение (спазване на нормите, необходимото подреждане на запетаи, правилните отметки в символите) и архитектурата за тях е името на проектната документация на участъка: микрорайон - P44 - веранда - N1. Така се раждат мизерните сгради. След това тези специалисти предават чудодейния си опит, отношението си към подчинените и същите специализирани студенти - кръгът е затворен. Проектозаконът само засилва тази връзка.
Правата и задълженията на архитекта от гледна точка на подкрепа / надзор на авторски права звучат доста неясно. От една страна, имате право да наблюдавате проекта си в процеса на неговото разработване и изпълнение (и това, между другото, увеличава шансовете за сключване на договор на всички етапи до РД), а от друга страна, това също е дълг. Възниква въпросът, кой ще плаща митата? По този начин сключването на договор за ескорт може да се превърне в чиста формалност, която не предполага реално плащане.
Нека потърсим начини за подобряване на качеството на архитектурата, не измисляйки нови рамки и бюрокрация, а чрез създаване на конкурентна среда, в която клиентът се стреми да направи качествен проект и избира най-добрите изпълнители. Реални резултати в този план дават дейностите на комитетите по градоустройство на Москва и Московска област в рамките на AGR / AGO. От собствения си опит знаем, че разработчиците са започнали да обръщат повече внимание на качеството на своето развитие благодарение на комитетите. Петнадесет минути жива комуникация с членове на архитектурния съвет (истински, уважавани специалисти) дават повече от стотици страници с различни видове разпоредби, закони и кодекси за практика. Нека да изместваме границите, а не да стесняваме границите.
