Забравено място
Има места в града, чието настоящо състояние отчаяно не отговаря на техния потенциал, в Санкт Петербург има изненадващо много от тях - Konyushenny, например, двор, или тук Apraksin, който образува гигантски комплекс с площ от Около 13 хектара, заедно с прилежащия двор на Щукин, той е Мариинският пазар. В самия център, в непосредствена близост до Невски, той е бил порутен в продължение на много години, обрасъл със самоделни пристройки и неприятни знаци и други признаци на „див“екологичен дизайн: огромен пазар от деветдесетте години, разположен в архитектурен паметник - OKN статус за 58 сгради е получена през 1993г.
Но ситуацията започва да се променя - до голяма степен благодарение на упоритостта на архитектите на Studio 44, които от десетилетия разплитат плетеница от интереси на наемателите, липса на финансиране и липса на социално търсене на промени с професионален ентусиазъм.
Вечен пазар
Правоъгълникът на Апраксин и Щукин двор е най-големият от пазарите в началото на 19-ти век, които са групирани в Санкт Петербург на Садовая: близо до Морская, Сеная, Николски и, разбира се, Гостини двор (освен това сегашният
проектът за неговата реконструкция също принадлежи на "Студио 44"). Всичко това са търговски сергии, сателити в развитието на капиталистическата индустрия, центрове за икономическо развитие. В Русия, от 16 до 19 век, мястото им неизменно е било в центъра на града.
Типологията на търговските центрове се определя от функцията и е почти вечна: по външния периметър на колонадата или аркадата пред входовете на магазини, на горните етажи на офиса, в складовете. Ако двора беше голям, щеше да има вътрешни търговски улици. Ако една по-проста структура се превърне в търговска аркада - градският пазар, състоящ се от редици магазини, развитието продължава на етапи. С появата на пари от търговци, а често и поради пожари, дървените павилиони бяха преустроени в каменни, запазвайки общото оформление.
Така се развиват Апраксин и Щукин двори - от средата на 18 век до края на 19 век. По различно време много архитекти са работили със своите сгради, сред тях известни личности от Йеропкин и Коробов до Лидвал. До 1917г
Апраксин Двор беше почти най-големият пазар в Европа: повече от 40 сгради и около 650 магазина, търговия с кожи, платове, хранителни стоки, плодове, чай, вино и други.
След революцията магазините продължават да работят, пазар на плодове и дребна търговия остават. В противен случай по протежение на Фонтанка тази част не е принадлежала на пазара: тук е съборена църквата „Възкресение“, през 1964 г. на нейно място е построена сградата на Лениздат, която се присъединява към печатницата. Наблизо, покрай Фонтанка, се намира BDT, наследник на театъра на граф Апраксин; през XX век той получава няколко офис сгради, които затварят изхода към насипа за пазара.
През деветдесетте години сградите на "Апрашка", както го наричат жителите на Санкт Петербург, бяха приватизирани, частично реконструирани по вкуса на собствениците, пролуките бяха запълнени с сергии, всички без план и проект.
Така че от скъпия пазар на зрелия капитализъм от XIX век "Апраксин Двор" се превърна в най-евтиния пазар за дрехи в града на XXI век. Избирайки между приятността на цивилизованата търговия и евтиността въз основа на ниската цена на наетите разрушени помещения, жителите на града предпочетоха последните. Комплексът се е доближил до маргинален търговски квартал; достатъчно е да преминете покрай Садовая, за да почувствате разпознаваемия дух.
„Да ударим с моторни рали …“: фон
Studio 44 направи първия си проект в края на 1980-те. Нов период в историята на "Апрашка" започва в средата на 2000-те, по време на "звездните" международни състезания. През 2007 г. мина
състезание на фирми за разработка за право на реконструкция и развитие на Апраксин Двор. Три фирми се бориха за това право: Главстрой LLC на милиардера Олег Дерипаска, Руската земя на Шалва Чигирински и шведската компания RURIC AB. Всеки разработчик участва в конкурса със свое собствено архитектурно предложение. Чигирински възложи концепцията на Норман Фостър, RURIC AB на Studio 44 на Никита Явеин, а Главстрой организира непубличен конкурс, в който участваха Рем Колхаас, Крис Уилкинсън, MRDV и PRP Architects. Във вътрешното си състезание Главстрой избра Крис Уилкинсън, докато РУСКА ЗЕМЯ и РУРИК се обединиха и се бориха срещу Уилкинсън Фостър. Окончателната победа бе спечелена от концепцията на Уилкинсън, която предполагаше разрушаването на Лениздат и изграждането на хотел на негово място, „плаващ“стъклен покрив над площада, мост над Фонтанката. Нито почти 30-те милиарда рубли от обещаните инвестиции, нито плановете да се подреди цялото тримесечие за три години, не помогнаха на концепцията да преодолее скептицизма на експертите по опазване на наследството и последиците от световната икономическа криза, която спря много инвестиционни проекти в Санкт Петербург.
Бюрото на Тимур Башкаев и Studio 44 участваха в търга за 2013 г. Победата отиде при московчани - Тимур Башкаев предложи номинална цена за разработване на концептуална скица от 200 000 рубли, планирайки да запази историческия облик на фасадите и да не развива подземно пространство. Но дори и този икономичен вариант остана на хартия - проблеми с частни собственици, чийто дял в общата площ на Апрашка е 170 000 м2, почти една трета, не биха могли да бъдат решени бързо без силна политическа воля или финансиране, достатъчно да изкупи града от всички сгради.
Докато се обсъждаше московската концепция, московската компания Glorax Development през 2015 г. поръча на Studio 44 нова версия на концепцията за развитие на територията на дворовете Апраксин и Щукин, където дизайнерите взеха предвид критиката, на първо място, намалявайки подземната част - в миналото екипът на Никита Явеин предложи да се направи четириетажен подземен паркинг под цялата територия и, разширявайки обществената функция, да превърне пазара в жилищен район с пешеходна зона.
След това, също през 2015 г., градското правителство създаде Апраксин Двор АД, като му прехвърли в доверителното управление около 40 000 м2 Апраксин и Щукин двор, частично собственост на града и свободни от инвестиционни договори. Задачата на акционерното дружество включва изпълнението на работния план за обновяване на територията на Апраксин двор, опазването на обектите на културното наследство и стартирането на инвестиционния процес за адаптиране към съвременната употреба.
За да избере разработчика на проекта, Апраксин Двор АД проведе търг през 2017 г., където Studio 44 спечели. След 4 месеца през октомври 2017 г. концепцията на Никита Явеин премина успешно Съвета за наследство.
Пети поход
Концепцията, представена и одобрена от съвета, е петият опит на Studio 44 да промени радикално ситуацията с един от най-големите ансамбли в центъра на Санкт Петербург, който се превърна в маргинална зона. Тази упоритост и лоялност към темата е невероятна. Участие в търгове, мащабни проучвания, анализ на всяка сграда, подготовка на варианти за конструктивни и инженерни решения за разрушена инфраструктура, преговори с властите и със собственици, и така кръгли, без външно финансиране, на загуба. Не е лесно да си припомним други примери за такъв „кръстоносен поход“в историята на съвременната руска архитектура.
Принципи и методология
Настоящото предложение на "Студио 44" е не толкова проект, колкото програма за промяна на функционалното и градоустройствено състояние на територията, превръщането му в пълноценен градски квартал с развита инфраструктура, достоен за квартал Невски Проспект. Хората ще работят и живеят тук, ще бъде възможно да се отпуснете и да пазарувате, да отидете на представление и изложба.
„Разработихме няколко принципа за обновяване на комплекса, които гарантират запазването на историческото наследство и създаването на най-удобната и ефективна инфраструктура на жива градска зона“, казва Никита Явеин.
1. Пешеходен град
Историческата мрежа от алеи с ширина 4-8 м не е подходяща за пълноправен автомобилен трафик. Оптималното решение е напълно пешеходна зона с възможност за преминаване на специално оборудване. На територията на Апраксин Двор може да се развие една от най-големите пешеходни зони в Санкт Петербург.
2. Разработено подземно пространство
Продължава и развива мазетата на съществуващи сгради. Единственият подземен етаж се използва за товарене на магазини и кафенета, достъп до къщи и магазини с подземен вход, както и за ограничено паркиране на 441–757 автомобила в зависимост от сценария и финансирането. Комуникациите се прокарват в специални канали на подземното ниво, което ще улесни ремонта им.
3. Жилищен град
Горните нива на търговските сгради стават жилищни, което позволява да се отървете от „солидния пазар“и наподобява магазинния град с жилища над магазините, който е подходящ за малкия бизнес, например антикварен магазин, лекарски кабинет или адвокатска кантора. Няколко разработчици и брокери вече потвърдиха търсенето на този вид недвижими имоти на пазара в Санкт Петербург.
Архитектите се опитаха да намерят баланс между търговски, обществени и жилищни функции. Често се случва популярно кафене или клуб да превърне съществуването на жителите на горните етажи в ад. Следователно ще има "тихи" - жилищни, с минимална обществена функция - и "силни" улици. Броят на жилищните райони, включително апартаменти, хотели и хостели, е приблизително равен на общата площ на обществените помещения: магазини, кафенета, офиси, коворкинг, сервизни услуги, спортни клубове, музеи, изложбени зали и културни центрове.
4. Мултифункционалност
С пристрастие към творческите индустрии и туристическите услуги, това не е признание за модата, а резултат от анализ на пазарната ситуация: тези области трябва да помогнат за постигане на стабилно търсене както в жилищни, хотелски, така и в нежилищни райони.
Освен това архитектите смятат за необходимо да се възползват от квартала с Болшой драматичен театър и Академията за руски балет Ваганова, като са предоставили няколко сгради от страна на Фонтанка за театрални, музикални и арт пространства. Тук ще се появи
експериментален етап от BDT, в който ще бъдат преоборудвани сгради 50 и 51. За да се запази историческият облик на сградата, нейният двор ще бъде преустроен в аудитория. Но експерименталната сцена е единственият пример за проникване на архитекти в строителната конструкция.
5. Консервация
„Ние не събаряме нищо и практически не изграждаме нищо“, казва Никита Явеин. Думата "реставрация" е поставена на корицата на проекта на проект. Разбира се, говорим за исторически сгради, а не за по-късните хаотични разширения и други атрибути от пазарния живот на Апрашка. Въз основа на предишни проучвания архитектите съставят паспорт на държавата и работят за всяка (!) Сграда със списък на всички промени, настъпили във външния й вид и описание на възстановителните работи - говорим по-специално, за отварянето на положените отвори, полагането на „спонтанни“прозорци и врати, възстановяване на фасадни елементи. Предвижда се и пресъздаване на обходните галерии на втория етаж. Без висока степен на детайлност и участие на собствениците на сгради и помещения, проектът би бил обречен да повтори съдбата на своите предшественици.
Стратегия и тактика
Архитектите се отърваха от илюзиите - с изключение на вярата в щастлив край - и разработиха жизнеспособна концепция, която може да бъде приложена при всякакви условия, доколкото е възможно у нас.
На първо място, обемът на инвестициите от градския бюджет е сведен до минимум. Градът трябва да финансира създаването на подземната част, която според груби оценки изисква 6-10 милиарда рубли. В условията на бюджетната криза няма причина да се разчита на блиц-реконструкция по московска програма „Моята улица“, така че концепцията е разработила няколко варианта: от минималното до максималното развитие на подземното пространство, изчерпателно или поетапно, в зависимост от възможностите на управляващата компания.
Въз основа на негативния опит от минали опити за намиране на голям инвеститор, архитектите започнаха да работят директно със собствениците на отделни сгради или блокове, без да се стремят да натрупват недвижими имоти в същите ръце (за повече подробности относно собствениците на Aprashka можете да Прочети
тук). Очевидно ремонтът заплашва собствениците със сериозно преструктуриране на работата и инвестициите, но в същото време мнозина разбират, че съществуващата ситуация не може да продължи вечно и активното участие в процеса ги поставя в по-изгодна позиция в бъдеще.
Концепцията предвижда обновяване по метода „поглъщане”, сключване на договори с всеки от собствениците, за които е изготвен изчерпателен набор от цялата информация, необходима за съставяне на бизнес план, който служи като инструмент за привличане на собствениците. Вече проектите на няколко сгради, разработени от Studio 44, са в процес на проучване. Редица договори са на път.
Според приблизителните оценки на авторите на концепцията поетапното обновяване на целия комплекс ще отнеме няколко десетилетия. Но за архитектите и за града е по-важно „процесът да е започнал“. И няма съмнение, че всяка нова реставрирана сграда, всеки нов фрагмент от историческия ансамбъл ще допринесат за привличането на нови участници и инвестиции, което означава, че има шанс да видите възродения Апраксин Двор и, кой знае, може би дори да наемете таванско помещение за една седмица, за да усетите истинска атмосфера на Санкт Петербург в сърцето на града.
