Archi.ru: Как започнахте работата си в музея? Доколко се е променила представата ви за него след назначението и първото запознаване с „грешната страна“на музея като негов нов директор?
Ирина Коробийна: Работата ми започна на 5 април, в първия ден от Великденската седмица, със запознанство с екипа. Първите стъпки са да се проучат документите и пространството на Музея отвътре, особено неговото „през огледалото“, затворено за посетители. Не очаквах примерна грешна страна, но реалността надмина очакванията. Сякаш влязох в машинното отделение на кораба от празник на горната палуба, където гърмеше музика, искряха фойерверки, фойерверки и всички пиехме шампанско с прекрасен капитан. И това беше щастлив живот! Но за да предотвратите потъването на кораба, трябва да подредите нещата в тази част, която е затворена за достъп - да затворите множество дупки, да поправите механизми, да премахнете дефекти, да вдъхновите екипа, в същото време да научите навигацията и т.н.
Работя в няколко посоки наведнъж, нарисувани в светлината на предстоящата реконструкция, общата им тема е въпросът за развитието на музея. Не съм изправен пред отделни проблеми, а пред една сложна задача: концепцията за развитието на музея, концепцията за постоянна експозиция, утвърждаването на музея като жив и много активен център на архитектурния и културен живот на международно ниво. Надявам се да включа най-добрите местни и чуждестранни специалисти в този процес.
Archi.ru: Кои проблеми на музея ви се струват най-сериозни и изискват бърза намеса?
И. К.: Предстои реконструкция на комплекса от сгради, принадлежащи на музея, в нов център на архитектурния живот. Това означава, че днес е необходимо да се подредят документите за заглавие и да се мисли за концепцията за развитие. Ясно е, че се стремим към ново качество, но какво ще бъде, от какво ще се състои обновеният музей на архитектурата, за какъв живот ще бъде предназначен? В продължение на много години нямаше постоянна изложба, научноизследователската дейност, която беше много сериозна по съветско време, някак си изчезна. През последните години MUAR се превърна в ярък и социално активен център на архитектурния живот, но знаците, показващи, че това е музей, избледняват и това е жалко, защото неговите средства са извън конкуренцията!
Според актовете за проверки, получени от Министерството на културата - това е акт от 2007 г. и акт от 2009 г., незавършен във връзка с болестта на Давид Ашотович - картината не е много добра. Необходимо е да се изгради ново хранилище, за да се подобрят условията за съхранение. Така че в близко бъдеще - да се засили невидимата, но героична работа във фондовете: счетоводство, възстановяване, документация, научни изследвания и т.н. По силата на нашите сили и възможности ще укрепим екипа от куратори, които крайно липсват в музей, който разполага с огромни финансови средства като количество и, мисля, най-добрият в Европа по отношение на неговото ниво. Уредниците са принудени да приемат за съхранение много по-голям обем ценности, отколкото в други музеи, докато заплатите им са незначителни и всеки уредник, оглавяван от главния, носи лична отговорност за всичко, което е в неговия отдел. Това е старателна, незабележима и много трудна работа, която изисква време, внимание и много любов. Мисля, че екипът на музейния персонал са хора, които са задържани на работното място от чувство на професионално призвание и любов, защото тук е трудно да се намерят други мотиви.
Електрическото окабеляване, изработването и одобрението на щатната маса и попълването на пакет от документи със заглавие също изискват бързата ми намеса.
Archi.ru: На първата си среща с музейния персонал обещахте да се заемете с въпроса с персонала. На коя част от музея ще се отрази преди всичко разместването на персонала?
И. К.: Не имах предвид промени в персонала, а увеличение на заплатите на служителите. Средните заплати в музея са под издръжката.
Archi.ru: Коментирайки назначаването ви за директор на музея, министърът на културата на Руската федерация Александър Авдеев подчерта, че неговият отдел търси „човек, който да съчетае способностите на музеен работник и строител“. Смятате ли се за „строител“? Страхувате ли се от предстоящата забързана икономическа дейност?
И. К.: Аз в никакъв случай не съм строител, затова търся заместник по капиталното строителство. Бизнес дейностите в музея могат да бъдат забавни и креативни, като например поддържане на модерна дизайнерска книжарница. За изпълнението му обаче щях да поканя продуцент-мениджър.
Мисля, че моята роля е да общувам както с културната общност на страната, така и със световната архитектурна общност. Необходимо е да се привлекат най-добрите професионални сили в музея, което е напълно лесно и естествено за мен, тъй като съм приятел с много водещи архитекти на Русия и света повече от една година. И всички те изразяват готовността си да помогнат на музея напълно безкористно. Надявам се да допринеса за концепцията за развитието на музея в многофункционален център, на който по едно време беше посветена моята докторска дисертация.
Archi.ru: Днес много се говори за музеифицирането на кабинета на Давид Саркисян. Смятате ли да реализирате тази идея? Доколко тази мярка ви се струва лично на вас? Как е технически възможно да се направи административен офис обект за показване?
И. К.: Да, необходимо е да се вземе решение как да се запази и изложи легендарният кабинет на Дейвид. Считам за свой дълг да го оставя в музея и да осигуря достъп до него и най-важното - безопасността му. Задачата е невероятно трудна, тъй като личното пространство на Дейвид, неговият офис е пещерата на Али Баба, която е пълна с хиляди съкровища, включително произведения на художници и дарени книги, и милион всякакви странни и забавни неща… Мисля, че всичко това трябва да се превърне в „Специално музейно произведение“. Много се радвам, че вече има идеи и предложения по тази тема от приятелите на Дейвид, както и от моите - Юрий Григорян и Александър Бродски, които работят напълно безплатно. Техният талант, умение и любов към Дейвид е гаранцията, че ще бъде намерено правилното решение. Надявам се тази специална „експозиция“да се превърне в тласък за създаването на постоянна експозиция на музея. Тя, разбира се, трябва да заеме основната сграда, която чака научна реставрация.
Archi.ru: Ще има ли конкурс за проекта за реконструкция на музейния комплекс? Ако да, ще бъде ли руско или международно състезание?
И. К.: Въпросите за това кой ще направи проекта за реконструкция на музейния комплекс са преждевременни. Засега няма дори пълен набор от документи, необходими за започване на предпроектни проучвания. До етапа на архитектурното проектиране все още предстои да вървим и си вървим. Сега е необходимо да се занимавате с досадни и в същото време стресиращи дейности за координация на хартията. Докато всички се притесняват за кожата на неубита мечка, има реална помощ. Много съм благодарен на бюрото Project Meganom и на Съюза на архитектите на Русия, които излязоха с незаинтересована инициатива и направиха предпроектен анализ на територията, за да търсят резервати за развитието на музейния комплекс с конструктивни идеи за това как да увеличите неговата площ, капацитет и обем.
Archi.ru: Ще продължите ли да ръководите Ts: SA? Ще остане ли центърът на модерната архитектура независима организация или ще стане част от музея, който днес, както знаете, няма пълноправен отдел за модерна архитектура?
IK: Смятам да интегрирам дейностите на C: SA в работата на музея. Вярвам, че комбинацията от нашите разработки с музейния ресурс ще даде ново качество, което всъщност отличава съвременните музеи, превърнали се в неразделна и много привлекателна част от днешния живот. Музей с бъдеща перспектива трябва да е обърнат към бъдещето.
Archi.ru: Кой от съвременните музеи (архитектура и не само) смятате за пример за подражание? Как виждате „идеалния“музей на архитектурата?
IK: Моят справочник сега е брошура на известния австрийски музей MAK. Когато новият директор, легендарният Питър Нойвър, дойде там през 1986 г., той получи напълно обикновен и скучен музей на декоративно-приложните изкуства, който превърна в един от най-актуалните и влиятелни музеи в Европа, където всичко е подредено много професионално, артистично и в същото време е рационално. Той успя не само да изгради компетентна структура и да привлече сериозни ресурси към нея, но и да събере в самия музей и около него изявени хора, съюзници, сътрудници, сътрудници.
Идеалът, към който искам да се стремя, е създаването на център за международен архитектурен живот, служещ за развиване на обратна връзка между професията и обществото. Това е един вид инструмент за обединяване на най-разнообразните архитектурни сили. Надявам се, че тук ще се проведе поколението на развитието на архитектурната мисъл, установяването на културни ценности, което включва както защитата на историческото и архитектурното наследство, така и популяризирането на съвременната архитектура.
Разбира се, постоянната експозиция, създадена с усилията на най-добрите изследователи и изложители, ще бъде допълнена от активни изложбени, образователни и изследователски дейности. Разработеният комплекс от всички музейни услуги ще съжителства с уникална фотобиблиотека и архитектурен видеоархив, медийна библиотека, шикозна библиотека с читалня, магазин за архитектурна литература и дизайн, клуб-кафене, собствено издателство и телевизионно студио. А в кабинета на директора се чуват непрестанните гласове на приятели и колеги-архитекти, историци на изкуството, музейни работници, критици и всички, които не са безразлични към историята-теория-практика на архитектурата. Още днес сред моите консултанти са Александър Кудрявцев, Петър Цумтор, Питър Нойвър, Владимир Паперни, Александър Рапапорт и много други творци на нашето време, които се надявам да натрупам около музея.
Подготвено от Анна Мартовицкая
