Трябва да призная, че поглеждайки назад през изминалата година, не е толкова лесно да се намерят събития от особено значение: тези, за които веднага знаете - това е, това, което ще определи вектора на развитие на архитектурата през следващите няколко десетилетия. Или - това е събитие, след което архитектурата никога няма да бъде същата. По някакъв начин нашето време е оскъдно за манифести и оформящи стил сгради. Дори идеите за устойчива и социално ориентирана архитектура са се превърнали в норма и са загубили своята острота, които все още се обявяват за ключови теми на най-големите архитектурни изложби. Например биеналето във Венеция, което се проведе под мотото „Репортаж от фронта“от Алехандро Аравена, въпреки че привлече рекорден брой посетители, не предизвика значителна професионална дискусия. На Световния архитектурен фестивал на WAF в Берлин социалната програма и ценността за общността вече се разглеждат като задължителна част от всеки проект, заедно с пространствени и планови решения. Не е изненадващо, че почти никой от интервюираните от нас руски архитекти не посочи тези две глобални събития от архитектурния живот сред най-значимите.
Може би основното нещо през 2016 г. беше тъжно събитие - неочаквана смърт.
Заха Хадид в последния ден на март беше шок за всички. Стана ясно колко значиха смелостта на нейната работа и нейната до голяма степен фантастична кариера в контекста на съвременната архитектура. Смея да твърдя, че в нашата памет смъртта на нито един, дори най-видният и емблематичен архитект, не доведе до такъв ефект. Както се оказа, архитектурният свят има достатъчно свои крале в различни ивици и мащаби, но кралицата беше сама и загубата й беше сериозен шок за мъжката професионална общност.
Много публикации за Зак през пролетта и след това - всяка новина, свързана с работата на бюрото - привличаха постоянно внимание през цялата година. Ретроспективната изложба на Заха, открита във Венеция паралелно с Биеналето на архитектурата, предизвика голям интерес; съставът на експозицията не беше нов, но изглежда, че изложбата позволява на целия свят да се сбогува с Хадид достойно.
В Русия победата на проекта на архитектите на Заха Хадид в конкурса за комплекса Технопарк на Сбербанк на Русия в IC Skolkovo получи голям отзвук. Трябва да се признае, че при всички безусловни достойнства на проекта, тази победа също се оказа по някакъв начин мемориал, един от тези, които не се обсъждат.
Иначе архитектурният живот в света протичаше както обикновено. 2016 г. не даде на света нов стил. Многобройните експерименти с форми и пространство продължават, но те са по-скоро упражнение в оригиналност, отколкото израз на дълбоко и искрено търсене на нов път за развитие на съвременната архитектура. Глобалното ниво на развитие на строителните технологии в света обаче е такова, че дори и най-безумните архитектурни упражнения от гледна точка на пластичност се възприемат спокойно. Ако нещо привлича специално внимание на общността, това не е „триумф на конструктивната мисъл“, а финансовият компонент, който на фона на икономическата криза получи статут на „достойна тема за обсъждане“.
В този смисъл руската архитектура не е изключение от световните тенденции. След като замени неотдавнашното търсене на идентичност, което беше предшествано от търсенето на иновации, икономиката уверено излезе на преден план и задачата за създаване на проекти не е толкова забележителна, колкото продадена и освен това внедрена в новите реалности на санкциите. Икономическият аспект в една или друга степен се превърна в лайтмотив на архитектурната и строителната индустрия.
За кризата е писано много, почти сме свикнали с нея; за повечето архитекти кризата се превърна в реалност, променяйки значително обема, състава и типологията на поръчката. Много стартирани проекти са замразени, много се променят коренно, следвайки пазарните тенденции. Офис недвижимите имоти не се използват, но жилищата с по-нисък клас и с по-компактни апартаменти все още намират своя купувач, както и търговски и развлекателни съоръжения. Но зад всеки проект се усеща призракът на рентабилността: авторите търсят решения, които могат да впечатлят разглезения купувач, използвайки инструменти за социално и културно програмиране и подобрявайки качеството на архитектурата, включително масово жилищно развитие. Няколко водещи архитектурни фирми участват наведнъж в големи проекти - това е тенденция от последните пет години - които имат за задача да създадат архитектура, която е уникална по отношение на екологичните, естетическите и потребителските качества. Най-големият пример е ZILART от LSR.
Икономическата ситуация се отразява в типологията на клиента. Компаниите, оцелели на строителния пазар, се разрастват поради усвоените активи на пенсионираните играчи. Големите компании за развитие търсят също толкова надеждни и гъвкави дизайнери, които са готови да предоставят пълен набор от услуги, включително гаранции за одобрение на техните проекти в съответните органи. Това води до преразпределение на пазара, където бюрата с добре установени връзки и правилната репутация получават палма. Резултатите от преразпределението бяха ясно демонстрирани от лятното проучване на ситуацията в Москва в „Книга за полезна и красива архитектура“, изготвена от KB „Стрелка“за Московския градски форум 2016 г. Наред с консолидацията на водещи дизайнерски компании, имаше забележимо увеличение на броя на младите и активно обявяващи се за архитектурни бюра, отбелязано от много от нашите респонденти, по-специално Сергей Чобан.
Способността да работите с бюджетни средства и да получавате поръчки от държавни агенции се превръща в жизненоважно умение, което ви позволява да преминете към напълно ново и необичайно ниво на цените за повечето дизайнерски организации в страната. Това не винаги се получава, но един от звучните примери е работата на KB Strelka по
стандарти и правила на цивилизация на централните улици на Москва за програмата на московското правителство "Моята улица". Много, меко казано, скептично възприеха 1,8 милиарда рубли като цена на тази работа за две години: в последвалата дискусия, която засегна дори политиците, цената на въпроса беше спомената почти по-често от недостатъците на принципа на единен подход към подреждането на градските улици с прехвърляне на приоритет от автомобили към пешеходци в стандартизирани формати. Дискусията за принципите на реконструкция на улици и обществени пространства в центъра на Москва продължи през цялата година, засилвайки се след летните дъждове, както и "Нощта на дългите кофи" и обявяването на резултатите от състезанието за концепцията за подобряването на улица Tverskaya, където спечели бюрото Plan_B от Ярославъл.
Дискусията придоби специална интензивност след
статии на един от партньорите на KB Strelka, Григорий Ревзин, привидно насочени към изглаждане на конфликта и обяснение на принципите на работа съгласно новите стандарти. Фактът е интересен за непредсказуемите - или, напротив, предсказуеми по шахматен начин - реакции на публиката, която преди това е фаворизирала Стрелка. Може би резонансът на тази статия потвърждава все още огромното значение на медиите за общественото мнение. Ще бъде интересно да наблюдаваме развитието на темата през следващата година, когато ще бъдат реконструирани още около 70 улици в Москва.
В допълнение към привличането на масово внимание към качеството и комфорта на улиците, които московчани сега се интересуват с не по-малко ентусиазъм от времето - и със същия успех - историята с разкрасяването на централните улици имаше и няколко глобални последици. На първо място, на държавно ниво експериментът беше признат за успешен и ще бъде излъчен под формата на индивидуални стандарти за подобрение за 40 града и 319 еднопромишлени града в Русия, отново от Strelka KB за сега 3,8 милиарда рубли в рамките на рамка на националния проект за градска среда.
Не е изненадващо, че градските проблеми фигурират на видно място в нашето проучване, с поляризиращ отговор. Олег Шапиро счита, че интересът към качеството на околната среда на държавно ниво е положителна тенденция, а Юлий Борисов отбеляза важността на продължаващото осъзнаване на проблемите на градоустройствената индустрия на правителствено ниво. Напротив, Александър Скокан беше скептичен по отношение на последиците от щурма на столицата в областта на подобрението - като дискредитираща тема като цяло. Строго погледнато, тези позиции съвсем не са противоположни: от една страна, руските градове чакат подобрение в продължение на три десетилетия, от друга страна, методите за неговото изпълнение не са напразни, които предизвикват отхвърлянето на жителите и критиката на много професионалисти. Успехите на „малките дела“в гигантски мащаб с паваж, поставяне на пейки и засаждане на много липи не премахват никакви икономически съмнения - не е ли пир по време на чумата? - няма нужда да се решават други, много по-сложни и дълбоки градоустройствени проблеми в цялата страна, включително столицата - самите въпроси, които все още са в периферията на общественото обсъждане и са извън фокуса на вниманието на властите. Има много от тях: от липсата на всякакъв вид инфраструктура до огромната плътност на високото жилищно строителство. ***
Може би общият ентусиазъм за приложните аспекти на градските изследвания, благодарение на който специализираните образователни институции започнаха да се развиват активно, ще може да повлияе на развитието на ситуацията. През 2016 г. Висшето училище по урбанизъм (HSE) и Институтът за медии, архитектура и дизайн „Стрелка“стартираха съвместна магистърска програма Advanced Urban Design. И буквално в навечерието на Нова година Международната лаборатория за експериментален градски дизайн започва да работи под ръководството на бившия главен архитект на Барселона Висенте Гуаярт. Авторитетът и сериозността на експертите, стоящи зад тези проекти, пораждат надежда, че след няколко години броят на компетентните специалисти ще може качествено да промени ситуацията с градоустройството в страната.
През 2016 г. темата за градоустройството прозвуча, макар и по-слабо от 2015 г., и в състезателен формат. Комитетът за градоустройство и архитектура на Санкт Петербург проведе закрит международен конкурс за разработване на концепция за трансформиране на историческия индустриален "Сив пояс" на Санкт Петербург. Най-вероятно състезанието беше от естеството на мозъчната атака, насочена към събиране на експертни мнения за възможни начини за решаване на мащабен проблем.
По примера на Калининград обяви Челябинск
международно състезание за проект за развитие на градски център, в което всеки можеше да участва, но само 30 екипа подадоха заявления, от които пет бяха избрани за втория кръг. Резултатите ще бъдат обявени през 2017 г. Не може да се каже, че сега състезанието вдъхва много оптимизъм - идеите от този мащаб не винаги отговарят на тяхното изпълнение. Но Челябинск има известен шанс, тъй като срещата на върха на страните от региона на Шанхай (SOSH) се планира да се проведе в града през 2020 г. Във връзка с това градът проведе поредното състезание Archchel 2020, открито и много по-силно, за проекта на конгресния център, реконструкцията на летището и подобряването на насипите; тук имаше значително повече приложения - 350.
Останалата част от състезателната практика през 2016 г., за разлика от предходната година, се оказа безплодна реколта за нашумели и значими събития. Малко от проведените състезания маркираха областите на специално внимание от страна на клиентите, главно градски и федерални. Търговските клиенти са приели конкурентен формат или в затворена форма - за сериозни проекти, или в публичен формат - за решаване на маркетингови проблеми. От публично достъпните състезания могат да се припомнят две състезания на метростанцията, чийто широк PR потвърждава, че фокусът на вниманието на московското правителство все още е насочен към транспортната инфраструктура, чийто състав беше попълнен през 2016 г. с нов пръстен - в процесът на изпълнение беше наречен Малък пръстен на Московската железница и след това се превърна в MCC: Московски централен кръг. ***
Една от забележителните неправителствени инициативи, които обединиха няколко актуални теми: преустройство, формиране на социални и културни центрове, развитие на развлекателна инфраструктура и публични пространства в различни градове на Русия беше проектът „Знаците на градовете“, иницииран и организиран от агенцията "Правила за комуникация", с подкрепата на общността ARCHiPEOPLE и други организации. Конференция и изложба се състояха в Arch Moscow, а първите награди бяха връчени на едноименната награда, която обещава да бъде ежегодна.
От само себе си
Arch Moscow показа по-скоро пример за почтена устойчивост, ценна по време на икономическия спад, но чужда на търсенето на нови, свежи или дори провокативни решения. Може би единствената изненада беше присъждането на титлата "Архитект на годината", който преди това беше преминал от един москвич в друг, на жителя на Санкт Петербург Никита Явеин. На този фон търсенето на нов формат за "Архитектура", инициирано преди няколко години от неговите куратори Андрей и Никита Асадов, изглежда по-ползотворно, тъй като фестивалът за първи път напусна скъпите изложбени площи, като се премести в фабричните сгради след пример за биеналето в Шенжен.
Неяснота в експозицията
руският павилион на Венецианското биенале на архитектурата също не ни позволява да го наречем безусловно събитие на годината. От една страна, това предизвика много дискусии, което е добре, от друга страна, тенденцията да се говори категорично не на място на биеналето се превърна в някаква обичайност през годините. „Постиженията“на ВДНХ преди половин век, отразени в гипсовите статуи на колхозници и бикове, както и неочаквано съгласните панорами на модерна пързалка, най-голямата в света, бяха по-настроени към постсъветската носталгия или неосъветска атракция, отколкото към размисли за социалното значение на местата за отдих.
На фона на жалкия руски павилион инсталацията беше възприета остро и дълбоко
„Подслон на самотен шахматист“, построен от Александър Бродски, когото кураторът на биеналето Алехандро Аравена лично покани да участва. Рахитният обор, замръзнал на ръба на каменния насип на Арсенала, със своята поезия и абсурд привлича вниманието на всички, принуждавайки ги да спрат и да почувстват поне част от асоциациите, заложени от автора.
Ще можем да оценим последиците от няколко събития от изходящата година едва през следващата, а може би дори по-късно. Все още не е известно кой ще заеме поста директор на Музея на архитектурата. А. В. Щусев, оставен в началото на декември от Ирина Коробийна; причините за оставката все още не са разкрити.
Сред събитията със забавени последици може да се отдаде и избирането на Николай Шумаков на поста президент на Съюза на архитектите на Русия, който реши да не напуска поста президент на Съюза на московските архитекти, обединявайки под негово ръководство изцяло руска организация и нейния местен клон и оптимизиране на работата на два административни офиса. Реорганизацията на структурата на Съюза е отдавна, но е трудно да си представим, че точно това е основният проблем на професионалната асоциация на руските архитекти, която няма достатъчен брой авторитетни членове, които да управляват всяка организация поотделно. ***
Нашият преглед на резултатите от изходящата година не беше особено обнадеждаващ; но не и толкова песимистично. Липсата на грандиозни успехи и звучен дневен ред не означава пълна тишина; може да означава и упорита работа. Много бюра са празнували юбилеи, провеждали изложби и публикували каталози на своите проекти. Всички те заедно формират любопитна част от историята на частните архитектурни работилници за около четвърт век: 25, 15 и 10 години. От изложби и книги може да се види, че има много проекти, сред които има както значими, така и мащабни; много се реализира. Ако се вгледате внимателно, не е такава криза.
Благодарим на всички архитекти, които взеха участие в нашето проучване и приканваме нашите читатели да добавят в списъка със значими събития през 2016 г. в коментарите.
