Николай Шумаков: „Необходимо е да се обединим и да се заявим на пълен глас“

Съдържание:

Николай Шумаков: „Необходимо е да се обединим и да се заявим на пълен глас“
Николай Шумаков: „Необходимо е да се обединим и да се заявим на пълен глас“

Видео: Николай Шумаков: „Необходимо е да се обединим и да се заявим на пълен глас“

Видео: Николай Шумаков: „Необходимо е да се обединим и да се заявим на пълен глас“
Видео: Анатолий Алешин исполняет песню"Рябина" муз. Олег Сапегин, слова Николай Шумаков 2024, Април
Anonim

Резултатите от избора на новия президент на SAR бяха обявени в последния ден от IX конгрес на Съюза на архитектите на Русия, 19 октомври. Победителят, със значителна разлика, беше Николай Иванович Шумаков, главен архитект на Metrogiprotrans, който беше начело на Съюза на московските архитекти през последните пет години. Сега той планира да комбинира двата президентски поста: SAR и AGR. Срещнахме се с Николай Иванович, за да му зададем въпроси относно перспективите за развитие и неразкритите ресурси на Съюза.

Archi.ru:

Когато бяхте избран преди пет години за президент на АС, бяхте много решителни и дори радикални в желанието си да подновите Московския съюз. През последните години наистина успяхте да промените много, но промените не придобиха кардинален характер. Сега във вашата програма за председателство на UAR има много нови предложения, но методите, чрез които предлагате да ги приложите, са по-скоро еволюционни по своя характер. Смятате ли, че този начин е по-ефективен? Или има други причини?

Николай Шумаков:

„Революцията тук е фундаментално неподходяща. Бях убеден в това от собствения си опит през петте ми години като президент на Съюза на московските архитекти. В архитектурната общност и в обществото като цяло инерцията е много висока. Съюз - има дълга история и славни традиции, които означават много за по-старото поколение. И няма причина да ги разбиваме. Социалният, професионален и културен живот на Съюза може и трябва да се развива прогресивно, като се разраства с нови инициативи и програми, поради участието на младото поколение руски архитекти в съюзни дела, като им дава възможност да реализират своите идеи, използвайки наличните ресурси в SAR.

Каква е основната ви задача в този контекст?

- Моята основна задача е да реформирам организационната структура, да я направя по-ефективна, така че да може да защитава авторитета и интересите на професионалната общност. Сега има десетки различни съюзи, асоциации, някои от които са доста жизнеспособни, някои от които функционират по инерция. Убеден съм, че разединението работи срещу нас. Поотделно тези структури не могат да постигнат резултатите, необходими за връщането на нашата професия до статута и ролята в обществото, които тя заслужава. В моята програма предложих да консолидирам под егидата на Съюза на архитектите на Русия всички съществуващи и действащи творчески и професионални асоциации, свързани с архитектурата, градоустройството и дизайна.

И ще започнем с оптимизиране на структурата и системата за взаимодействие на трите Съюза: CAP, CMA и MACA. Нашите офиси се намират на една и съща улица, ние провеждаме събития, близки по теми и целева аудитория, привличаме едни и същи партньори, неволно се състезаваме помежду си, вместо да се подкрепяме. Не предлагам тези организации да бъдат премахнати или механично обединени, но е необходимо да се систематизират дейностите им, да се комбинират програми, които се дублират. За постигането на тази цел, както и за оптимизиране на разходните позиции на бюджетите, може да се наложи комбинирането на техните административни и икономически ресурси чрез създаване на общ изпълнителен орган, с един счетоводен отдел, отдел за връзки с обществеността, дирекция на изложби и състезания. Но конкретната схема за оптимизация на структурата ще бъде определена малко по-късно, след като анализираме наличните ресурси.

Целта на сливането изключително икономическа ли е или е идеологическа?

- Заедно. Обединената структура ще може по-ефективно да лобира интересите на архитектурната общност на федерално и регионално ниво, да провежда по-активна информационна политика, укрепвайки обществения престиж на професията, защитавайки нашите интереси. Необходимо е да се намерят форми на диалог с властите. Пътят на конфронтацията се превръща в само позиционни загуби на целия магазин. Трябва да се научим да общуваме с властите и да постигаме онези решения, които отговарят на интересите на архитектурната общност.

През последните десетилетия архитектурата отпадна от кръга на културно значимите и интересни за обществото теми. Необходимо е да се проведе обяснителна работа, елементарна образователна програма, какво е архитектура, какво прави архитект, какви задачи решават урбанистите и ландшафтните дизайнери, каква е стойността на историческите сгради и т.н.

Какви други приоритети виждате в работата на тази единна структура?

- Смятам да използвам ресурсите, които ще бъдат освободени поради обединяването на устройствата, за да променя коренно системата за работа с регионите. Столичните клонове на Съюза на архитектите на Русия са в доста добро състояние. Има активен професионален и културен живот. Но регионите се нуждаят от нашата помощ. Ясно е, че не става въпрос за финансова подкрепа, тук всеки има доста трудна ситуация. Нуждаем се от морална и имидж помощ. Те не чувстват подкрепата на центъра, не чувстват участието си в общи проекти и програми за магазини. За тях е трудно да решават административни проблеми, трудно е да водят диалог с местните власти. И обикновено посещение на делегация от Москва или други региони, лекция на виден колега, изложба на най-добрите проекти често се превръща в стимул за активиране на местната архитектурна общност. Точно такъв вид професионално и културно взаимодействие с регионите планирам да развия.

А каква е ролята на регионалните подразделения на ОВД в тази система?

- За мен е изключително важно в тази ситуация самите регионални подразделения на ДАБ да поемат инициативата и да представят своите предложения. Програмата, с която говорих преди изборите за председател на UAR, е от основно естество и ще се развива, допълнена с натрупване на по-подробна информация: както за състоянието на нещата в апарата на Съюза, така и за ситуацията в регионите.

Възползвайки се от тази възможност, апелирам към всички членове на Съюза на архитектите на Русия: ако имате конструктивни предложения - подчертавам, предложения, а не оплаквания! - за това как можете да подобрите работата на вашия отдел на Съюза на архитектите на Русия или може би имате идеи за някои събития или проекти, в които се нуждаете от организационната помощ на центъра, изпратете вашите предложения на моето име. Със сигурност ще ги разгледаме и ще ги вземем предвид, когато разработим подробно стратегията за развитие на ОВД за следващите години.

Също така сме напълно отворени за предложения и сътрудничество с всички творчески и професионални асоциации.

Какви други ресурси, според вас, все още не се използват в достатъчна степен от Съюза на архитектите?

- Възлагам надеждите си за подновяването на Съюза с младежта. Нашият опит в Съюза на московските архитекти показа, че сред младите архитекти има много талантливи и предприемчиви момчета, които не само могат да предложат интересна идея, но и да съберат екип и да я реализират. И сега, на конгреса на ОСП, представихме десет млади архитекти на възраст около 35 години в борда на директорите. И мога само да им благодаря за желанието им да участват по-активно в дейностите на ДАБ. Сигурен съм, че техният ентусиазъм, знания и креативност ще ни помогнат да развием Съюза и през следващите години броят на младите специалисти, участващи в нашата работа, само ще расте. ***

Изборната програма на Николай Шумаков:

Публикувано във вестник CA No 5 (61) 2016

„Творческите хора са солта на земята, творческите съюзи са неразделна част от гражданското общество, част от хоризонталната структура, която прониква и държи държавата заедно.

Творчеството в новата Русия все още не е намерило място. Преди това бяхме хванати в тоталитарна хватка, но сега сме в хватката на нова идеология, идеологията на парите, за която традициите, ценностите, креативността, хуманистичната същност на нашата професия са баласт, който пречи на печеленето. В тази трудна ситуация трябва да се погрижим за запазването на традициите и идеалите, с които нашата общност живее в продължение на 150 години.

Времето за разпадане, разделяне и пробуждане отминава. Съюзът на архитектите на Русия трябва и трябва сега да ръководи процеса на консолидиране на всички архитектурни сили на страната. Архитекти, урбанисти, ландшафтни дизайнери, дизайнери, теоретици - тези, които се занимават с архитектурни дейности - трябва и трябва да се обединяват под егидата на SA на Русия в полза на архитектурата с приоритет на професионалните интереси на нашата работилница. Това е единственият начин да оцелеем и да спечелим. Единството е нашата сила.

Днес Съюзът на архитектите на Русия в никакъв случай не е слаба организация. Съюзът има местни представителства и регионални офиси в почти всички съставни единици на Руската федерация. Държавата все още не осъзнава каква подкрепа в лицето на професионалистите може да получи при изпълнението на държавни програми. Нашата задача е замислено, внимателно и търпеливо, използвайки всички налични средства, включително пресата, да проведем обяснителна работа, развивайки съзнанието на държавните служители. Не изключвам, че когато влязат в сила други форми на самоорганизация и бъдат признати от държавата, тази форма може да бъде преразгледана. Но това трябва да се прави изключително внимателно и предпазливо, за да не се изхвърли детето с вода. И, разбира се, реформите трябва да обслужват интересите на демократичното мнозинство. На вас, скъпи архитекти! И съюзът може да печели, въпреки нетърговския си статус - за самосъхранение. Може би трябва. И тук - отново, същият човешки фактор влиза в игра. Съдейки по успешната дейност на SMA, такива възможности съществуват. Нека запазим традициите. Подценяването им е изпълнено с непоправими загуби и загуби …

Укрепване на статута на Съюза на архитектите на Русия и обществения престиж на професията. За да работим в тази посока, ще разчитаме, наред с други неща, на информационния компонент на нашите дейности. Съвременният информационен модел на обществото ни диктува свои правила. Необходимо е да се създаде единно архитектурно информационно пространство. Необходима е медийна подкрепа за архитектурни програми, фестивали и особено състезания. Обществеността трябва не само да бъде информирана, тя трябва да бъде включена в работата. Необходимо е да се промени радикално PR.

CA трябва да действа като инициатор в пресата, в дискусии, в дискусии, като спечели допълнителен авторитет от обществото. Провеждайте PR акции в цяла Русия.

Необходимо е да се промени формата на изложбите и фестивалите. Провеждайте ги на елитни места с участието на широката публика.

Продължаване на работата по архитектурното законодателство при запазване на приемственост. Осигуряване на правна защита на интересите на архитектите. Оценяваме огромния принос на екипа на V. N. Логвинова да работи по законодателни инициативи. Работата трябва да продължи от тези, които са я започнали, с участието на специалисти от сродни области.

Постоянно се стремете от властите да съживят системата на творческите състезания, да провеждат състезания за архитектурни решения на всякакви големи обекти. Необходимо е да се обърнем към световния опит в провеждането на архитектурни и градоустройствени състезания за всички обекти. В този случай задачата на съюза е да осигури качеството на експертната оценка. Журито трябва да бъде най-малко две трети, съставено от архитекти, които са членове на съюза, и то трябва да бъде определено от съюза. Резултатите се предават на клиенти: държавата, разработчиците. Премахване на профанацията по избор чрез предварителен подбор на оферентите.

Развитие на социално отговорна позиция на съюза в диалог с властите за защита на законните права и интереси на членовете на SA на Русия. Ние сме длъжни да направим всичко, за да установим и консолидираме силни връзки с държавните органи на Русия: да работим заедно на постоянна основа, да подаваме инициативи от ЦА на Русия, да провеждаме дискусии (включително за решаване на проблемите с имущественото състояние на съюз), за разработване на конкретно споразумение между правителството на Руската федерация и CA Русия. Това е основата на съюза, който се нуждае от държавна подкрепа.

По-старото поколение работи активно в съюза (Ю. П. Гнедовски, А. П. Кудрявцев, В. Д. Красилников и др.). Бих искал да ги включа в работа, включително в такива важни области като градското развитие на руските градове, работа по етични стандарти за професионална дейност. Имаме много да научим от по-старото поколение в новите пазарни условия.

Активно съдействие на млади архитекти при овладяването на професията (система от младежки състезания, семинари, майсторски класове, фестивали). Развитие на средното специализирано образование. Създаване на регистър на необходимите специалисти. Младежкият съюз на съюза активно се заяви. Утре е нашият авангард, който широко популяризира нашата професия, отваряйки нови форми и насоки в дейността на съюза, организирайки платформи за диалог и обмен на информация. В тази работа те се нуждаят от активната подкрепа на по-старото поколение. Необходимо е да се създаде надзор върху дейностите на Съюза, за да се създаде плацдарм за всички младежки инициативи на сайтовете на SA на Русия. Активният живот на съюзната младеж е нашето светло бъдеще.

Засилване на влиянието на обществените архитектурни съвети върху процесите на създаване на архитектурна среда чрез провеждане на публични експертни дискусии и безплатни дискусии върху емблематични обекти, обекти с голям градски и държавен бюджет. Бъдете напред, като обединявате уважавани корпоративни организации и асоциации на урбанисти, ландшафтни дизайнери, интериорни дизайнери и градска среда.

Да се обединят всички недвижими имоти на съюзите в Москва и Русия в единна икономическа и оперативна служба, за да се организират всички активи. Определете доходността от тяхното съществуване и ефективността на тяхното използване.

Да създава и популяризира съществуващите структури на производители на строителни материали, изпълнители и разработчици, тоест да разшири клуба на партньорите на SMA до клуба на партньорите на CA Russia. Създайте своите рейтинги за промоция на пазарите на руските градове.

Напълно променете PR !!! Кардинално! Направете сайта на CA на Русия правноспособен. Повишете решително нивото на синдикалната преса. Въведете PR кампании в цяла Русия, насочени предимно към обществото, политическите партии и бизнес кръговете.

По правило всички предизборни обещания звучат силно, но след изборите се забравят. В моя случай гарантирам, че ще продължа работата, започната от моите предшественици, които безкористно са работили и продължават да работят в полза на съюза. Готов съм да положа всички усилия, целия опит, който съм натрупал, така че, като издигна обединението на подходящата височина, колективно да решим проблемите на нашата професионална работилница.

През годините е направено много. Има резултат и заедно можем да продължим напред."

Препоръчано: