В края на август архитектурното училище "Еволюция" проведе поредния практически курс, наречен "Потапяне" - този път на място - в село Шексна, Вологодска област. Темата е разработването на концепции за първия етап от развитието на насипа Николска по проекта „Руски брегове“. Резултатите от работата на млади архитекти и студенти от различни градове можете да видите тук. Състезателни творби бяха показани през октомври на фестивала „Зодчество“, където се проведе обсъждане на перспективите за тяхното изпълнение с участието на началника на район Шекснински Евгений Богомазов и неговия главен архитект Денис Поздняков. Публикуваме интервю, подготвено след дискусията.
Заедно със селските селища, малките градове са пострадали най-много през последния четвърт век, като са загубили значителна част от населението, работни места, социална инфраструктура и много от тях, като цяло, всякакви перспективи. Как Sheksna оцеля в този исторически натиск?
Евгений Богомазов:
Ръководител на Шекснинския район на Вологодска област
- Всяка територия има поне четири позиции, в присъствието на които населението ще остане и ще живее на нея. Казано по-просто, от какво се нуждае преди всичко всеки човек, освен от жилище? Първото е работата. Второто са медицинските услуги. Третото е висококачественото начално и средно образование, така че децата да не се водят далеч в детска градина и училище. Четвърто - културни институции и това също включва присъствието на даден териториален исторически компонент, исторически и културен потенциал. Няма да има работа - хората постепенно ще се преместят на друго място. Същото е и с медицината, образованието, културата.
През 2015 г. Вологодска област напълно надмина показателите за производство на селскостопански продукти от модела от 1982 г. - за производство на месо, мляко и зърнени култури. Район Шекснински не е изключение. Докато броят на заетите в селскостопанско производство сега е 6 пъти по-малък от 1982 г., производствените показатели са се увеличили. Успяхме да спрем изтичането на населението - вече има увеличение. Безработица - 0,6%, това са трохи. В същото време за 90-100 безработни имаме около 200-243 работни места със средна заплата от 17-18 хиляди рубли. Това не е лошо за нашата територия.
Когато преди две години дойдох в дипломните класове на едно от нашите училища, на въпроса ми: "Кой от вас ще остане в Шексна?" от 63 души само трима вдигнаха ръка. Оттогава създадохме програма, която включва, наред с други неща, патриотично възпитание - показваме на младите хора, че тук, в малката им родина, можете да се предложите и тук животът може да бъде не по-лош от никъде другаде - и вие не не трябва да ходя никъде …
Денис Поздняков
главен архитект на район Шекснински във Вологодска област
- За да бъде регионът перспективен, е необходимо да се развият индустриални обекти. Пример: отглеждат млади хора във фабриката си в продължение на 3-4 години, стават професионалисти, след което този технически разумен персонал бива привлечен от нашите съседи. И защо? Те могат да осигурят по-комфортна среда. Нашите предприятия трябва да превъзпитат смяната.
Какво да правя в този случай? Трябва да подобрим социалните условия. Създайте подходяща среда в нашия район. Плътността на събитията също работи за това - същата школа „Еволюция“и е необходимо не само да се нарисуват картини, но и да стане ясно, че това е началото на изпълнението.
Следващият етап - сега започваме да работим с ученици, така че те да се опитат да си представят насипа си и там - може би, да участват в следващия интензив, който вече е придобил името - „Наводнение“.
Тук е къщата ми в село близо до Шексная. Защо семейството ми не се мести да живее при мен от Вологда? Защото няма достатъчно възможности за допълнително образование. Няма висши учебни заведения. В Шексна има кино, но това не е достатъчно - необходим е медиен комплекс. Кино без съпътстващи функции няма да може да плени хората. Необходим е календар на интересни събития, които да натрупват обществена енергия. И хората не биха си тръгнали.
Трябва да използваме тези инструменти, да се опитаме да ги адаптираме към нашите условия. Насипът във Вологда беше подреден, хората по навик спряха да пият там, започнаха да спортуват и се появи туристически поток.
Какво даде живот на града през съветския период? Има ли някаква приемственост, която е оцеляла до днес?
Е. Б.: На първо място, индустрията и селското стопанство. Индустриалните предприятия, селскостопанското производство и сега работят и се развиват в региона. По-нататък - културна и развлекателна дейност. Много важен компонент на външния вид на района е оригиналната народна култура и традиции, които сега са в основата на туристическата атракция на област Шекснински. Имаме 12-часови обиколки на забележителности - това е музейна изложба, запознаване с местните ритуални практики, например такъв занаят като правене на кукли.
Sheksna се намира на кръстопътя на водни пътища, автомобили и дихателни пътища. А „Северен поток“е съвсем близо. За да се възползва от това обстоятелство, както се казва, самият Бог заповяда. Решили ли сте да започнете с речната фасада, превръщайки я в отличителен белег на града?
Е. Б.: На територията на областта е разположен индустриален парк. Там са представени три предприятия: валцуващ завод, завод за преработка на животински отпадъци и завод за производство на газово оборудване.
Не бихме искали да се спираме на това. Освен това Череповец сега се придвижва към район Шекснински. В крайна сметка до Северстал има само 30 км, което е половин час път по добър път. Така че настаняването на служители на компанията на екологично чисто място, на брега на Волго-Балт, е обещаващ ход, който ще ни позволи да задържим висококвалифициран персонал. И тук жилищата по дефиниция са по-достъпни, по-евтини, отколкото в самия Череповец. Имаме най-красивите места, докато селото е разположено по протежение на реката, която е на 7-8 км - и няма нито един плаж. Потенциалът за развитие се вижда просто.
D. P.: Индустриалната зона трябва да бъде реконструирана и възстановена. Но ако започнете от село или от индустриална територия, ще бъде по-трудно да популяризирате целия проект. И тук - на изхода на апартамент с изглед към река Шексна, с добре оборудван насип, някаква интересна история. Нашите предложения бяха включени в дневния ред на Държавния съвет за развитие на водните ресурси. В момента се изпълнява проект за круизен кораб, който трябва да стартира през 2019 г. Предполага се първата навигация от Санкт Петербург до Москва - това е летен маршрут, след това - есенен - от Москва до Сочи и зимна - от Сочи до Турция и Египет, вече през моретата. В тази перспектива нашият сайт е точно в средата на първия етап и, както знаете, търсенето на пътувания по вода е много голямо. Още днес, по време на лятната навигация, над 400 кораба отплават покрай Шексна.
Територията, която се планира да бъде оборудвана, възлиза на почти сто хектара. Това е значителен мащаб за малък град. Но трябва да започнете от обозримата област. Защо точно този сайт беше избран за пилотен?
Е. Б.: Цялата шлюзова система беше реконструирана преди две години - това е в непосредствена близост до пилотната площадка. Това може да се счита за отправна точка на цялата програма.
D. P.: Има наемател на територията на бивш бетонов завод - екологично чисто производство, на което е сложен край. Сега се занимава със строителство в Череповец. Това е нашият бъдещ инвеститор, когото обмисляме, тоест собственикът, който иска да осъзнае това. Но за да е всичко правилно, трябва да изработим сценарии за развитие на територията, искаме да се появят различни уникални архитектурни структури, с които да се гордеем, може би на конкурентна основа. Оттук - тази идея за музея Волго-Балт с придружаващата го инфраструктура за отдих.
Трите проекта, получени в резултат на летния интензив, са обединени от урбанистичен патос, въпреки че в „Водоворот“и „Метагород“това е почти скандално. Малко вероятно е те да действат в допълващ се режим. Как ги оценявате от гледна точка на: а) началната точка на развитието на града, б) перспективите за изпълнение?
Е. Б.: Както можете да си представите, аз съм чист практикуващ, прагматик. Един от нашите разработчици сега строи жилища с нестандартни оформления на цена от 40 хиляди рубли. на м2. Нямаше време да завърши строежа, всичко беше разпродадено чисто.
В момента търсенето на жилища не е моментно, хората искат да живеят не само комфортно, но и естетически. С гледки от прозорците. С качествена обстановка. Инвеститорите от Череповец отказват проекти в региона на Москва, предпочитат нас, усещат перспективата. Така че семинарната работа лежеше на подготвената земя.
Хората, които присъстваха на защитата на проектите, имаха културен шок. Те видяха различна перспектива в нашите реалности, ежедневието на Шексна. Може би някои индивидуални идеи ще бъдат приети от инвеститорите. Това е тяхната прерогатива. И зърното е във всяко от предложенията.
D. P.: Обичам и трите проекта. Но ние имаме цел - да представим възможностите на територията. Обикновените неща не са способни на това. Имаме нужда от силно приложение. Идеята на Питър с джакузи е много звучна. Всъщност това е марка на територията, точка на растеж - и не само Sheksna. Концепцията на Арсения е по-естествена, уютна; размиване на границите. И нашият проект е близо до строителните условия. В рамките на общата концепция по принцип може да се реализира почти всяка архитектурна идея, включително и първата, и втората. Ето защо ние нарекохме нашето предложение „Metapolis“.
Малко вероятно е Sheksna да може да получи подходящото федерално и регионално финансиране за такава градска програма в контекста на икономическата криза. В този случай какво да правя? Вероятно развитието на икономическия модел и проектните дейности трябва да вървят паралелно?
Е. Б.: Защо не? Наскоро бяха отпуснати федерални средства за реконструкция на насипа на град Череповец. Така че има надежда.
Но основното е инвестиционният компонент. Необходимо е стартирането на проекта чрез усилията на заинтересован инвеститор. А останалите ще наваксат. Веднага щом влязохме в информационното поле с резултатите от курса на място на училището Evolution, се появи втори потенциален инвеститор и сега вече водим преговори. И подкрепата на губернатора е, разбира се, изключително важна. Съществува, има определени споразумения. Ако привличате инвестиции на вашата територия, те ви помагат. Ако седите отпуснати, не правете нищо, тогава защо да ви подкрепям?
D. P.: Държавата има програма за защита на банките, включително Волго-Балт. По принцип попадаме под неговото влияние: бреговата линия е градска зона и тя ерозира. Трябва да използваме и този шанс.
Наскоро президентът на Руската федерация разреши преназначаването на главни архитекти на ръководителите на субектите на федерацията. Всъщност в Шексна това разположение вече се е оформило. Това ли беше инициатива на самото ръководство на града? Какво прави?
Е. Б.: Когато формирах административната структура преди две години, Денис Иванович още не беше на хоризонта и нямаше въпрос кой ще бъде главният архитект на областта. Това се случи малко по-късно. Когато пишех структурата на администрацията, мислех къде да приписвам архитектура? И където и да го пробвах, се оказа, че не пасва на никакъв блок за управление. Затова реших, че ще търся позицията на главен архитект на човек, на когото мога да се доверя, човек, който е напълно потопен в професията си - и в същото време реалист.
И тогава се появи кандидатурата на Денис Поздняков. Веднага разбрах, че той е свободен художник и е непродуктивно строго да го ограничавам в рамките на структурата. Той му даде възможност да регистрира персонала и да избира хора за себе си. Включително, за да има възможност да мисли свободно и да има възможност да присъства на такива прекрасни събития като „Zodchestvo“или „Arch Moscow“.
И ние го направихме. Денис знае как да освети хората, да ги заинтересува. Преминахме дълъг път с него. И населението ни подкрепя, включително по този проект. По принцип всеки мениджър трябва да се интересува от главния архитект, който да работи в пряка комуникация, в тесен контакт с него.
Веднъж Денис Иванович предложи: „Нека приемем правилата за поставяне на табели, както в Москва“. И ние го направихме. Сега имаме по-малко визуална бъркотия. Опитът от подобно взаимодействие само ме увери, че проблемите на развитието на селището трябва да се решават в съюз с главния архитект.
D. P.: За нас, за архитектите, е ясно, че е важно да изпълним конкретната си мисия. Когато поредица от посредници нараства между главата и главния архитект, управлението на територията не може да не страда. Архитект, дори обикновен практикуващ, трябва да бъде изслушан директно от главата, защото има закони за композицията, някои норми, правила, които той не знае. Не знаем всичко, но поне човек трябва да вярва. А доверието от разстояние е трудно. И ако ръководителят взема такива решения, е полезно, защото личната отговорност на архитекта се увеличава.
