Две неща ни подтикнаха да участваме в това състезание: пламенният призив на Григорий Ревзин по време на представянето на проекта по време на Арката на Москва 2011 и желанието да се опитаме в такава далечна за нас тема като жилища от икономична класа. И мястото е шумно!
Тъй като жанрът е нов за нас, ние си сътрудничихме с архитекта Дмитрий Александров, който познаваше проблема по-добре от нас и смяташе тази работа за по-запозната. На първия етап направихме своите предложения за трите типологии и журито ни позволи да отидем на финала с жилищни сгради. Като цяло първият етап ни направи странно впечатление - бяхме изненадани от проектното задание, което получихме, и комуникацията с консултанта на конкурса Институт „Стрелка“. Най-вероятно по принцип е невъзможно да се обработи такова количество противоречива информация в толкова строги срокове, особено ако тази информация е смесица от руски и чужди норми и правила, усложнена от голямата плътност и липсата на яснота на въпроса с противопожарни разпоредби … Е, да, тези трудности съпътстваха работата на всички участници, така че всички сме в еднакви условия, а първият етап беше посветен на избора на идея.
След определянето на финалистите някои от архитектите останаха да работят в свой кръг, а на всички останали бяха дадени нови парцели и още по-строги изисквания за дизайнерски решения - TOR с точния брой на апартаментите за всяка типология, определен от цената от 1 кв. жилища (28 000 рубли. Строително-монтажни работи), посочени от категорията LEED и ограничаващи възможното отклонение от TEP само с 5 процента. Приехме го без особен ентусиазъм, но „по начин за възрастни“, като поставихме задачата да създадем икономично жилище, на практика хостел, без да надхвърляме допустимите отклонения от 5% от TEP и да не надвишаваме 900 долара на квадратен метър. Както се оказа, беше възможно да не се направи това, но научихме за това наскоро, след като прочетохме интервю с председателя на журито, г-н Жан Пистре, който каза, че „плътността на застрояване не е най-важният критерий.. искахме да получим безплатни коментари. Дали плътността е взета под внимание или не е без значение на този етап. Естествено, ако плътността на застрояване на обекта не е важна и броят на етажите и размерите на площадката са ограничени, тогава спазването на всички останали условия на състезанието става безсмислено. От същия вестник „Сколково“разбрахме, че проектът, който спечели на нашия сайт №5, беше толкова „красив“, че беше решено да се изгради, въпреки че основната функция на квартала - жилищното строителство - е трудно или невъзможно да се постави в тази архитектура, така че „красиви“офиси ще бъдат изградени на кръг №5. Определено, ако всички състезания и всички клиенти бяха едни и същи любители на „красотата“, светът бързо щеше да се промени към по-добро, а условията на състезанията щяха да станат изключително лаконични - „така че да е красиво“. Но преди оценките на журито, всички произведения бяха прегледани от експерти и неизбежно възниква въпросът: оказа ли се, че те също са били толкова повлияни от красотата, че са забравили, че конкурсът поставя на архитектите задачата да проектират жилища на определен клас, параметри и цена. Защо е необходимо да се строят офиси на обект №5 (въпреки факта, че технопаркът се проектира съвсем наблизо) и как състезанието за жилищни квартали се превърна в състезание за красива архитектура? Сега това ни интересува дори по отношение на вече обобщените резултати от състезанието, а защото обещават да обявят нови състезания в Сколково и бихме искали да се подготвим за тях …
Е, сега нека преминем към скучното - към числата, TEP, като цяло, към архитектурата. Проектирането на жилищен район се оказа едно изключително досадно и вълнуващо нещо едновременно. Всяка пространствена идея трябва бързо да бъде проверена за съответствие с няколко десетки параметъра, постепенно (и за предпочитане по-бързо) да се приближи до оптималното решение. Някои „красиви“идеи бяха унищожени, други бяха замъглени от директен контакт с условията. В крайна сметка се спряхме на най-оптималния от наша гледна точка вариант на оформлението на тримесечието, който дава известна свобода при работа с формата на обектите и ни позволи да вземем предвид всички „глупости“като инсолацията, гасене на пожар, минимизиране на вертикалните комуникационни възли, отдалеченост на паркинги (дори и електрически превозни средства) от жилищни сгради и поставяне на обществена зона, която сме комбинирали с зона за отдих над основния серпентин, „пробивайки“квартала през и през. Къщите бяха разположени от юг на север, отваряйки пространства към Технопарка, но двете външни сгради получиха почивки, за да удължат линията на сградата и в същото време да изолират дворовете колкото е възможно повече. От север и юг тези сгради почиват на хълмове, в единия от които има допълнителен паркинг, а в другия - офиса на охраната на квартала. Средната сграда получи две почивки, освобождавайки южната част на блока за сградата на фитнес центъра и споменатия вече „висящ площад“, който погълна един от комуникационните блокове. Друг се сля с паркинг, покрит със зелен покрив. Площадът беше ориентиран към танцовата зала и „пронизан“със стъклени крушки, които доставят светлина отгоре, през тавана, в зоната на сенките, а също така работят като лампи в тъмното. Двете външни сгради получиха лек наклон в края, артикулирайки началото и края на движението по извивката на блока.
И така, три жилищни сгради, два отделно стоящи вертикални комуникационни блока и още една сграда на фитнес център с „висяща зона“, която е нараснала заедно с паркинг - това са основните компоненти на композиционното решение. Самите сгради са получили „естествени“първи етажи (тук са разположени едностайни студиа с отделни входове), които имат способността да се отварят или затварят от външния свят с помощта на дървени капаци. Горните 4 етажа са дуплекс, предимно 3-стайни апартаменти.
4 комуникационни блока - „плашила“- един от основните пространствени и визуални акценти на композицията, изработен от матови полупрозрачни панели. На тъмно тези обеми служат като отличен ориентир за жителите на други квартали: те оживяват, докато хората се движат по коридорите и стълбите, а през деня се разтварят в сивото стоманено небе. Функционално тези блокове позволиха да се изостави секционната структура на квартала, която се оказа не толкова икономична за къщи от хотелски тип от икономична класа.
Важно е жителите да могат да обикалят блока и да се посещават, без да излизат навън, но използвайки специални комуникационни връзки, които преминават през коридорите на съседните къщи и рамената на комуникационните блокове и формират кръвоносната система на комунална комуна, научна и техническа младежка международна, общност от квартал №5.
Прозорците на проектираните жилищни сгради също заслужават специално споменаване. Факт е, че всяка жилищна единица има отделен блок от четири прозореца. Всички те, разбира се, са в специална геометрична решетка и са свързани помежду си чрез „невидима нишка“, но разбира се, това не е основното. По принцип проектирахме къща на мравуняк с горе-долу еднакви жилищни клетки и хоризонтални връзки и искахме всяка жилищна единица да се чете на фасадата от разстояние, както като отделно лице, така и едновременно като част от едно цяло. Уверихме се, че отдалеч фасадата работи като „цветя с венчелистчета“, движейки се на вятъра, сякаш изрязани от детска ръка върху лист хартия малко неравномерно, но много прилежно и докато приближаваме всички прозорци се издигнаха на строго определени места, като войници,перпендикулярни и ортогонални. Тази игра с зрителя в „по-близо“изискваше много старателна работа, по-специално трябваше да намерим точното разстояние между прозорците, когато те „танцуват“, след това „стоят“: няколко сантиметра в едната страна или други разрушиха това нестабилно равновесие и то така или иначе се превърна в "хаотичен", след това в "строг и досаден доклад".
Това стана нашата интерпретация на научната и практическата, т.е. иновационния процес, когато е необходимо да се съчетае „жива“идея със скучен план за нейното бизнес изпълнение, намирайки онази фина граница, когато тези две идеи не са много близки един към друг стават част от един продукт - творчески и технологичен едновременно.
Левон Айрапетов, ръководител на бюрото ВЪЗМОЖНОСТ / ХАРТИЯ