Някога, изглежда много отдавна, в средата на 80-те години, точно по времето, когато Съветският съюз достигна точката и се нуждаеше от преструктуриране, завършихме института; година по-рано, за да бъдем точни. Беше златната ера на „Гражданпроект“и системата на следдипломно „разпределение“. Най-доброто място в Нижни Новгород (Горки) за архитекти "преди" и малко повече "след" беше, разбира се, "Горковгражданпроект". Целият "цвят" на архитектурата на Нижни Новгород е работил в него и по това време Александър Харитонов е станал главен архитект. Самият той подбира персонала на архитектите и сам ги разпределя в работилниците. Така се формира известен „призив на Харитонов“: през 1985 г. това бяха Б. Тарасов, О. Рибин, С. Поливанов, В. Вагин, а през 1986 г. - Л. Кравченко, през 1989 г. се върнах от Твер и също стигнах до орбита на "Гражданпроект". Всъщност там се формира бъдещото „Нижни Новгородско училище“. Вече са работили на различни позиции: С. Тимофеев, А. Дехтяр, В. Бандаков, В. Никишин, В. Биков, А. Сазонов, Ю. Чакригин, Ю. Карцев, А. Степовой, М. Ногинов, А. Худин, А. Копилов, Е. Пестов, В. Коваленко, С. Хвил, Ю. Болгов. По-късно картината е допълнена от Д. Волков и А. Каменюк. Този контингент продължи до около средата на 90-те. След това постепенно оттам се отделят техни собствени архитектурни работилници. И към 2000-те години нашата работилница изглеждаше достатъчно убедителна, за да можем да говорим за нея като за явление. Първо, броят на „Архитектурен бюлетин“на Дмитрий Фесенко беше публикуван за архитектите от Нижни Новгород, а по-късно № 4 на списание „Проект-Русия“от Барт Голдхоорн и това беше истинска полза за „Нижни Новгородско училище“- по това време имаше награди, държавни награди, академични звания.
Говоря за това не толкова от носталгия, а защото това бяха наистина съмишленици и години на непрекъсната комуникация, обмен на информация и обсъждане на абсолютно всичко, което се прожектираше в Нижни Новгород по това време.
През 1999 г. Харитонов напуска, но почти всички работилници, създадени по това време, остават и продължават да работят. Тази история може да изглежда излишна, но според мен тя обяснява много в отношенията ни помежду си и тези връзки, които невидимо все още присъстват.
Леонид Кравченко става един от водещите архитекти на Нижни Новгород и един от основателите на бюрото в Нижни Новгород "Ваш дом" (Д. Волков, А. Королев). През 2002 г. Леонид продължава творческата си дейност вече в Америка …
Не сме се виждали през всичките тези години, наблюдавахме само някои моменти във Facebook емисията. И накрая, имаше възможност да науча от първа ръка за това как Леонид прекара тези четиринадесет години и как работи професионалната практика в Ню Йорк.
Струва ми се, че всички ние, които днес творим в Русия, гледаме архитектурни новини или пътуваме в чужбина, изпитваме известен комплекс за малоценност поради образованието си и не много интегрираната си в световната практика. Още по-интересно беше да разберем за какво сигурно мислят всички: можем ли, мога ли да заема достойно място, където светът е отворен и има правила на играта в глобален смисъл, те живеят и практикуват навсякъде - на всички континенти.
Леонид работи в компания, която не е стара по американските стандарти, основана през 1978 г. и може би не най-голямата: около 160 души (в зависимост от ситуацията в икономиката, съставът се променя), но тази компания се намира в самото сърце на Ню Йорк на Манхатън. 14 пресечки от Емпайър Стейт Билдинг, между 5-то и 6-то авеню.
FXFOWLE Architects се ръководи от иновативни стратегии и принципи на отговорно планетарно, устойчиво развитие. Неговият основател, Брус Фоуъл, е един от първите в САЩ, който прилага тези принципи на практика. Те бяха внедрени в първата зелена височина в Шанхай (Индустриална и търговска банка на Китай 1992 г.) и в Ню Йорк - сграда Conde Nast на 4 Таймс Скуеър (1999) - сграда, която беше катализатор за сертифицирането на LEED за зелено строителство. … Сред внедряването в портфолиото на компанията вече има 6 платинени и 9 златни LEED сертификата за различни обекти. Компанията е експерт по Зелени кодове за Ню Йорк. Беше част от целевата група на кмета Блумбърг за тези стандарти. 90% от служителите са акредитирани по LEED. Компанията беше първата, която получи наградата за малък бизнес ENERGY STAR за неутралност на въглерода през 2008 г. Говорейки за тези факти, трябва да се има предвид, че нито един университет по архитектура или факултет не подготвя специалисти в областта на зелените стандарти. Това образование може да се получи индивидуално само на платени курсове. И сертифицирането на сгради съгласно стандартите, разработени в различни страни, все още не е получило правилното развитие в Русия.
Още по-впечатляващо е как за кратък период от време Леонид успя да се интегрира в такава „напреднала“компания и да заеме място на високо ниво там. На него е поверено наставничеството на млади колеги и решаването на нетривиални проблеми на проекта. Например, сега се завършва проектирането на много сложен от гледна точка на функционална наситеност и комплексна реконструкция жилищен район в Гринуич Вилидж - проектът Greenwich Lane, в който от самото начало Леонид участва пряко. Огромният болничен комплекс „Свети Винсент“се намираше на това историческо място. Сега това ще бъде многотипов високо комфортен корпус с фитнес център, плувен басейн, киносалон, кухня за готвачи за приемане на гости, вътрешен зелен двор, с фонтан на покрива на паркинг и фитнес център, и дори пет четириетажни имения в мезонета, всеки от които е оборудван с асансьори, хладилници за вино и инсталации за печене на пица (с обща площ 68 000 м2) - комплекс от 11 сгради.
В допълнение към многобройни проекти в Ню Йорк, той участва в международни проекти: 34-етажната високоетажна сграда на Maritime в Дубай; офис и жилищни сгради във финансовия район на крал Абдула в строеж в Рияд, Саудитска Арабия (62 000 м2); най-високата сграда в Мумбай (Индия) 191 м (40 етажа) Ruby Mills, интересна с това, че асансьори с автомобили се издигат до етажите на офиса, като по този начин паркирането е наблизо; все още не е построен 60-етажен небостъргач в Мумбай.
Каква е разликата между дизайнерската практика на американска компания и нашата местна? Не само такава глобална география и разнообразие от климатични зони, часови пояси, метрични и имперски системи. Основното е, че там архитектите свирят на първата цигулка, независимо кой е назначен за „генерален дизайнер“- той може изобщо да не е, но архитектът във всеки случай е „първата цигулка“- основната, водеща връзка и всички съседни раздели са в съответствие с него …
Вторият факт, който може да има най-голямо влияние върху качеството на обекта, е изключително подготвен клиент и неговите услуги. Там клиентът не се крие зад „армия“от мениджъри, както правим ние. Клиентът е човек, който е информиран и се задълбочава не само в икономиката, но и в детайлите на обекта. Между другото, маркетинговият отдел на клиента е една от услугите, която разработва стратегии за обекти, помагайки на клиента да оформи своя план за възлагане на дизайн, много подробен, изчерпателен документ, който се различава от нашия в детайли.
Всички части на проекта са сглобени като пъзел, въз основа на архитектурата и всички детайли са съгласувани с него, чертежите се издават много подробно. Интересно е, че в САЩ всички материали за строителство имат свои цифрови кодове и върху архитектурните чертежи вместо спецификациите, с които сме свикнали, има таблици с кодове на почти всички материали, използвани в обекта.
Разбира се, 2,5 часа разговори за американската практика няма да могат да покажат всички разлики и характеристики в нашите системи, въпреки това, някои съображения могат да бъдат категорични: където и да е човек: в нашата среда, която изглежда не е получила най-доброто архитектурно образование или сред възпитаници на Харвард, Масачузетс и други известни архитектурни университети, неговата отдаденост, отвореност към комуникация и знания, способност да поставя и постига цели - зависи от успешната му интеграция в напълно различна система.
Нещо, което можем уверено да вложим в плюс на нашето образование, е нашият художествен компонент, способността да правим скици с ръце, скици и скици, които са най-разбираемият архитектурен език. Леонид е майстор на този занаят. Изложба с негови скици беше показана през 2006 г. като част от програмата на Дните на архитектурата в Нижни Новгород. А неговата самостоятелна изложба на акварели и скици току-що приключи в Ню Йорк.
Но в противен случай нашата практика губи поради примата на финансовите интереси на клиента, а не развитието на територии, луда бюрократична машина, която координира всичко за безкрайно дълго време и по същество не се съгласува за всичко до подробности и може да промени своите имайте предвид по всяко време (както в случая на състезанията) … Ние също имаме експертни познания, които трябва да се отнасят само до бюджета, но това касае всичко на света. Като цяло можем да кажем: не можем да вървим напред, да въвеждаме нови технологии, да развиваме екологичността на строителната индустрия и нашите територии, защото сме принудени да защитаваме интересите на разработчиците, а те не се интересуват от иновации, считайки ги за ненужни разходи, които не носят печалба.
Да, нашите практики са различни и нивото на клиента е различно, но като цяло се движим в правилната посока, подобно на глобалния свят, и всичко се получава, ако говорим един и същ език - езикът на архитектурата.
