Владимир Белоголовски:
Фамилията ви - Рохкинд - не прилича на мексиканска. Бихте ли ни разказали за вашите корени?
Мишел Рохинд:
- Точно така, всичките ми баби и дядовци са дошли от Източна Европа преди Втората световна война. Родителите на баща ми са от Русия, а родителите на майка ми са от Полша и Унгария. Те се опитаха да имигрират в Съединените щати, но в този момент никой не беше допуснат до Америка и те спряха тук с надеждата в крайна сметка да стигнат до САЩ. Но така и не стигнаха там. Родителите ми са родени тук, в Мексико.
Моля, разкажете ни за вашето бюро и най-интересния проект, по който работите в момента
– Ние обръщаме най-много внимание на дизайнерските стратегии. Ние не просто изпълняваме буквално техническите задачи на нашите клиенти - ние се интересуваме какви са техните цели и задачи и правим много предложения, които надхвърлят самата архитектура. Най-вълнуващият ни проект е Foro Boca, дом на Филармоничния оркестър на Бока дел Рио в щата Веракрус. Оркестърът е основан през 2014 г. и все още не е имал собствен дом. Концертната зала се намира на брега, в сърцето на културния живот на този град. Проектът е особено интересен с това, че програмата на сградата не се ограничава само до концертната зала за оркестъра - има театър, кино, репетиционни зали и музикална библиотека. Срещнахме се и с местните власти, за да обсъдим преустройството на околността, което ще бъде засегнато от новата сграда. Така нашият проект е прераснал в генерален план, който оказва влияние върху живота на целия град, което означава подобряване на инфраструктурата на града, обновяване на цялата крайбрежна зона и консолидиране на развитието на съседните райони. С напредването на проекта се опитваме да подобряваме все повече и повече пространство. Но трябва да се помни, че сградите сами по себе си не решават нищо. Архитектурата е само черупка. Все още трябва да се попълни. Кой ще измисли това?
И вие като архитект поемате и тази роля?
– Кой друг ще го направи за мен? Архитектурата трябва да взаимодейства с хората.
Как?
– Е, ние сами усложняваме нещата [смее се]. Ние не сме просто архитекти. Ние обединяваме социолози, антрополози, финансови консултанти и дизайнери на ландшафтни, индустриални и графични, за да назовем само няколко. Позволете ми да ви дам един пример. Когато работихме по нашия проект Mercado Roma тук в Мексико Сити, бяхме критикувани, че се опитваме да създадем модерна версия на пазара - такива пазари има в Ню Йорк или Барселона. Казаха ни, че пазарите в Мексико вече съществуват и че има установена традиция.
Но ние започнахме да работим по този проект „отвътре“и не защото клиентът ме помоли, а защото винаги правим това. Идеята е, че трябва да разберем кои са основните играчи тук, кой липсва и кого трябва да си направим труда да намерим. Знаехме, че искаме да направим гастрономически пазар, така че логичната стъпка не беше просто да проектираме места за отдаване под наем, а да се свържем с готвачи, които биха искали да работят там.
Такова сътрудничество стимулира нашата работа. Харесва ни, когато идеите на други хора са „задръстени“в мозъка ни. Колкото повече работя с неархитекти, толкова по-разнообразни и актуални стават моите проекти. Обичам, когато творческите граници между архитектура, индустриален дизайн, графичен дизайн и други дисциплини се размиват. Проектът трябва да се основава на най-добрите идеи от различни области. И, което е особено важно, ако споделяме знанията си, се учим един от друг и израстваме над себе си. Това е силата на сътрудничеството. Винаги, когато аз или някой, с когото работим имаме интересна идея, веднага я споделяме с други.
„И с това разнообразие ставате по-ценни за клиентите си
– Точно така, защото моите клиенти винаги могат да се обърнат към друг архитект, но аз също съм консултант, мислител и стратег и затова съм търсен. Стремя се да задействам мисловния процес на клиента.
Колко интересно сте „обърнали“ролята си на архитект! Не е достатъчно просто да проектирате сграда. И така, как бихте определили ролята си на съвременен архитект?
– Моята роля е да намеря, свържа и подредя свободните краища. Ако кажа „Аз съм архитект“, тогава всичко, което искам да направя, е да проектирам сграда и с това вече се боксирам. Ние, архитектите, трябва да можем да смесваме и разтваряме; трябва да можем да намерим начини да работим с другите. Наричам го съвместна отговорност. Нашата задача е да намерим и обединим всички потенциални заинтересовани страни на едно място. Има разлика между официалното и неформалното строителство. В Мексико неформалното строителство процъфтява, като тук-там възникват стихийни пазари и магазини. Ние сме жизнена и динамична държава - знаем, че нашата система за управление далеч не е перфектна и хората постоянно трябва да импровизират, да бъдат гъвкави и да се адаптират към новите обстоятелства в града. Следователно, когато „официален“клиент дойде при мен, който просто се нуждае от строителен проект, аз винаги се опитвам да му отворя очите за потенциалната, неформална страна на въпроса. Например, веднъж бяхме поканени да разработим проект за реконструкция на местен супермаркет и предложих на клиента да оборудва уикенд пазар на мястото на бивш паркинг и да видим какви стоки ще се продават там. Тогава най-успешните търговци могат да бъдат поканени в зоната за пазаруване в магазина и това ще установи силна връзка с местното население. Често тези дизайнерски стратегии са много по-силни от външния вид на определена сграда. Не, не искам да кажа, че отричам силата на архитектурата като такава - просто трябва да погледнете на нещата от по-широка перспектива.
Тоест, необходимо е да "активирате" архитектурата, а не просто да построите сграда?
– Да, „активиране“е правилният термин, харесва ми. Понякога, вземайки предвид натрупания опит, ние сме поканени като консултанти да разработим различни дизайнерски стратегии. След като тези стратегии бъдат идентифицирани, клиентите могат да се обърнат към друга архитектурна фирма, за да разработят проект.
Да поговорим за вашата работа. Каква е неговата същност? Какви са основните ви стремежи?
– Същността на архитектурата е да преведе нуждите на клиента на езика на формата, което ще оживи всички необходими функции. Това се преподава на архитекти, но за мен това не е достатъчно. Всички преминахме през това в университета: има проблем, ти го реши. Аз искам повече. Искам да активирам и свържа пространства. Например, когато отворихме националното кино Cineteca, посещаемостта му се утрои и сега много хора идват там не само за да гледат филм. Хората обичат самото място и обичат да прекарват времето си там. И между другото, ние, архитектите, не трябва да проектираме всичко на 100%. Трябва да можем да оставим място за спонтанност и да оставим потребителите сами да вземат решения. Не можете да планирате всичко. Социалните промени се случват по-бързо, отколкото си мислим. Можем да позволим на хората да използват пространствата, които проектираме, и да използваме новите знания в следващия проект.
Разкажете ни как протича вашият процес на проектиране - започвате ли със скица или с въпрос?
– Определено от въпроса. С много въпроси! [смее се]. Винаги насърчаваме клиентите си да поставят възможно най-конкретни задачи. Обичаме да работим, когато ясно представяме крайния потребител. След като разбера какви хора ще използват сградата, мога да направя скици, които да обединят всички участници в процеса. След това избирам с кого да си сътруднича по даден проект и започваме мозъчна атака. Ние определяме основната идея и я развиваме. Между другото, наистина харесваме самия процес на проектиране. Архитектурата е толкова сложен и скучен бизнес, че ако не получите удоволствие от процеса на проектиране, тогава строителната площадка още повече ще се превърне в истински ад.
Като архитект непрекъснато се стремите да надхвърлите предложеното. Означава ли това, че още преди да влезете в същността на проекта, вече имате план за действие? Какво е той? Какво те кара постоянно да разширяваш границите си?
– Щедрост. Представете си какво би се случило, ако всички клиенти станат по-щедри към нашата общност и построят по-добри паркове, поръчат по-добри тротоари и т.н. Нашето правителство е така, затова трябва да намерим други средства за подобряване на обществените пространства. Задачата на архитекта е да се справи там, където правителството се провали. Забравете за „емблематичната“или „образцовата“архитектура - мразя всичко това. От гледна точка на архитектурата, пространствата, изпълнени със смисъл, трябва да станат „образци“, благодарение на които се изграждат правилните социални връзки. Същността на архитектурата е какво може да прави, а не как може да изглежда.
Ако ви помоля да опишете архитектурата си с отделни думи, какви биха били те?
– Участие, съвместна отговорност. Хареса ми и думата „ревитализация“, която използвахте, защото красивите празни сгради не означават нищо за мен. Сградите трябва да бъдат активирани, трябва да вибрират.
Какво е вашето мото?
– Отворете се за промяна!
Тоест, вие не сте просто архитект, вие …
– Не съм просто архитект, а подбудител! Провокирам клиентите си да правят добри неща!
превод: Антон Мизонов
