Как започна всичко, какви бяха тези 20 години от живота на компанията?
Всичко, както знаете, започва в криза, криза отвътре и отвън. Така U-kon започна в криза. През 1998 г. загубихме предишния си бизнес с полупрозрачни конструкции. Това беше местен проект, който не надхвърляше Нижни Новгород и беше доста успешен. Замайването от успеха ме подтикна да започна да се развивам и до 1998 г. излязохме с кредити в чуждестранна валута. И след това скок в скоростта от 6 на 36 рубли. Така че не оставаше нищо друго, освен да продадем всичко и да караме от Нижни до Москва. Трябваше да уча, да овладея компютъра и autocad. Появиха се първите проекти. И тогава всичко е както обикновено: раждате идея, отглеждате я като дете, влагате в нея енергия, време и пари, бизнесът се развива, започвате да жънете, а след това идва „зимата“и нова криза. Всичко е като в природата. И така нататък ad infinitum.
Ние от U-kon усетихме кризата от 2008 г. много по-късно. До 2010 г. компанията имаше големи обеми по програмата за реорганизация на жилищата в Москва. Имаше държавна поръчка - 400 къщи годишно. Отпуснахме се, спряхме да се интересуваме от търговски обекти и постепенно започнахме да се отказваме от предишните си позиции в този сегмент. Така че за нас започна нова криза и нов етап от развитието на компанията.
Възприемате ли кризата като възможност за развитие на бизнеса?
В китайската геограма кризата има две значения: трудности, но и нови възможности. Трудностите са това, което ни кара да вървим напред. По време на последната криза почти загубихме всички външни отношения и това се превърна в сериозна причина за работа в рамките на компанията. През последните няколко години беше направено доста сериозно преоборудване на производството, въпреки че по време на настъпването на кризата вече разполагахме с японски машини, работещи с нанометрична точност и произвеждащи продукти с най-високо качество.
Трудностите трябва да бъдат преодолени, но трябва да се използват и нови възможности. Днес външните пазари са обещаващи - като се вземе предвид текущият курс на рублата и се вземе предвид фактът, че местните конкуренти са готови да продават на загуба.
Скокът на обменния курс в края на 2014 г. отвори нови пазари за нас: Канада и САЩ. Дори европейският пазар изостава значително от руския пазар по отношение на технологиите и обемите на строителството с използването на вентилирани фасади. А в Канада и САЩ в строителството се използват стомана и дърво, това се случи исторически. Тук на практика нямахме конкуренти. Преди около две години в Канада беше открито представителство, което покрива и двата пазара.
U-kon има представителства в Казастан и Украйна, и двете съществуват от 15 години, а от 10 години - представителство в Германия.
Активно изследваме нови пазари в постсъветското пространство. Например в Грузия на вентилационната фасада е построена най-високата сграда - 147 метра.
Като бизнес лидер, резултатът от който, наред с други неща, са материални обекти - построени сгради, кой проект е най-горд от вас?
Като собственик на бизнес, аз съм най-горд от проекта, наречен U-kon, и от екипа, който работи тук. За мен парите не са на първо място. По-важни са хората, на които сте едновременно баща и майка. Хората са основната столица, а основният проект е екип, който е сглобен и настроен като музикален инструмент. Не можете да възпроизведете красива мелодия на инструмент, който не е настроен. Бизнесът е музика; можете да го свирите прекрасно само на добре настроен инструмент. И това е най-интересното нещо.
Сега U-kon разполага с екип от професионалисти. Работи добре. Ключови служители в компанията от 15 години. Хората не си тръгват да търсят други места, те се отварят вътре в U-kon. Нашите служители имат всяка възможност да се развиват не хоризонтално, преминавайки от компания към компания, а вертикално, разширявайки съзнанието си, професионалния опит, издигайки се нагоре.
И ако все пак малко за архитектурата и изпълнените проекти, които можете да отбележите като важни за вашето собствено развитие?
Многофункционалният комплекс Axis Towers в Тбилиси е наистина интересен. Това е най-високата сграда, която U-kon някога е проектирал и построил. Жилищен комплекс Frodenparken в Швеция с основна фасада, монтирана на слънчева U-kon система. Олимпийски съоръжения, построени в Сочи.
Днес всеки проект е интересен. Пазарът стигна до факта, че все повече и повече сгради се появяват със сложна фасада от пластмаса и нови фасадни материали. Например в Санкт Петербург направихме първия си проект на вентилационна фасада от тухли. Яхтният клуб Imperial е проектиран от архитектурното бюро на Intercolomnium.
Архитектите са законодателната връзка, която формира концепцията за обект, включително измислянето на обвивка за сградата. Нашата задача е да закрепим сигурно тази обвивка. И въпреки че първоначално материалът за подсистемите U-kon беше алуминий, се взема предвид мнението на архитектите, които смятат, че основата на вентилационната фасада трябва да бъде неръждаема стомана. А сега имаме и неръждаема стомана.
U-кон не само производствена компания, вие имате свой собствен дизайнерски офис
Ние сме инженерингова компания, занимаваме се с разработка, въвеждаме иновации. В дизайнерското бюро работят над 30 души, които разработват нестандартни решения за сложни проекти. С други думи, има проект, има задача, разработено е решение за проекта.
През всичките тези двадесет години натрупахме вътрешен и европейски опит и днес няма проблем, който да не можем да решим. Те вече не идват при нас за потребителски стоки. Те идват, когато обектът е сложен, когато всички са отказали и когато е необходима гаранция.
Много архитекти вероятно ще запомнят прекрасното професионално състезание за най-добрия обект с вентилирана фасада, използваща системата U-кон… Планирате ли да го подновите?
Ние самите много харесахме този наш проект. Това е такова обобщение на работата за годината, възможност да видите най-добре завършените проекти от различни градове, да съберете авторите им, да поздравите и да връчите награди. Имам мечта да възобновя състезанието, надяваме се, че ще се получи още през следващата година.
Какво следва, как виждате бъдещето?
Не се опитвам да гледам в бъдещето, живея с това, което носи всеки нов ден. Проповядвам принципа в бизнеса - „като работите системно, ще получите системен резултат“.
Какво бихте казали в заключение от свое име?
Благодаря! Много благодаря на всички, които бяха с нас през тези години!
