Archi.ru:
Какво е бюрото „Евгений Герасимов и партньори“сега?
Евгений Герасимов:
- Бюрото е архитекти, дизайнери, генерални проектанти и "бюрократичен слой". Днес има около 130 души. Наемаме инженери и други специалисти отвън, защото сме свикнали да действаме като генерален дизайнер. Компанията е в движение от двадесет и пет години. Има много работа, компанията отново нараства числено.
Бюрото се казва Евгений Герасимов и партньори. Партньорите Зоя Петрова и Виктор Хиврич ли са?
- Днес има още двама партньори: Карен Смирнов и Татяна Комалдинова. Хиврич и Зоя Петрова бяха там от самото начало. Работихме с Петрова в Lenniiproekt. Връзките се изграждат като партньори: има старши партньор, не по възраст, а по дял в компанията, съответно и правото на глас е различно. Окончателното право на глас е мое.
Как вземате решения?
- Имаме абсолютна демокрация в дискусия и най-съвършената диктатура в изпълнение. Независимо от ранга, независимо дали е млад архитект или опитен главен изпълнителен директор, когато започнем да работим по проект, ние обмисляме всички идеи. Всеки е свободен да представи собствената си визия и ние обсъждаме всичко. За всеки проект се създава група и в него се взема решение заедно с мен. След като решението е взето, вече не можем да си позволим да бързаме и отново да се обърнем към други опции. Има време за търсене на опции и има време за изпълнение.
Има ли групи от класици и модернисти в бюрото?
- Не, няма специализация. Отиваме от мястото и, разбира се, от клиента. И ако иска традиционна архитектура, тогава трябва или да се съгласи, или да откаже. Разбира се, можете да изберете само една посока за себе си и да се придържате към нея, това си заслужава уважение, но този подход ми е скучен.
Имате ли много млади архитекти, набирате ли служители директно от университетите? Как ви харесва новото поколение?
- Някой след университети, някой се препоръчва. Гледаме във всички посоки. В компанията има много млади хора и ние сме много щастливи от това. Нормално ново поколение, те са учили при добри архитекти и ние се опитваме да поканим най-добрите на наше място.
Какво бихте нарекли основното постижение на семинара?
- На първо място, самото съществуване на компанията; от 1991 г. е терминът. И разбира се, обекти, изградени според нашите проекти. Дали ги харесват или не, е друг въпрос. Важно е да има голям брой сгради, които са били завършени и построени точно според нашите проекти, където по-специално ние сме направили работната документация.
Нашата компания е фокусирана върху работата от идея до финален чертеж. Ние не се избягваме от грубата работа и освен това сме сигурни, че само ако работите работната документация сами, само тогава има шанс да изградите обекта по начина, по който сте замислили.
Съжалявате ли за нереализираните проекти?
- Не можете да пришиете съжаление за бизнеса: „Бих имал клиент, бюджет, след това щях да го покажа как трябва да бъде“. Архитект работи в условията, които съществуват днес, ако иска да строи; а построените обекти отразяват времето. Ако изостава, едва ли някой има интерес, ако е напред, това са замъци във въздуха. Така че архитектурата е най-модерното от изкуствата, тя може да се използва за преценка на времето, хората, възможностите на обществото, финансовите и технологичните.
Да поговорим за историята. Как стигнахте до архитектурата?
- Завърших художествено училище и, от една страна, не се възприемах като чист художник, а от друга исках да имам професия, някак свързана с рисуването, с изкуството. Тогава все още не разбрах какво е … Роден съм в Сибир, детството ми, някъде до седем години, премина в Ленинград. След това поради семейни обстоятелства си тръгнахме. Но се върнах в Ленинград, за да уча архитектура.
Защо не до Москва?
- Защото детството ми премина в Ленинград. През 1983 г. завърших LISS, след това работех в Lenniiproekt.
Би било изключително интересно да научим за „съветския период“от творчеството на Евгений Герасимов …
- Дойдох в Lenniiproekt веднага след института. Той започна с най-ниските чинове. Той нарисува това, което казаха, отиде на демонстрации, отиде в колективна ферма, отиде в отряд, тичаше за водка за старши другари … Тогава работилницата беше ръководена от Николай Антонинович Афошин. Отначало нарисувах безкрайни връзки на търговски и домакински центрове. След това като архитект, като съавтор участвах в проектирането на жилищни сгради в Зеленогорск, които се намират на улица Privokzalnaya. При проектирането на жилищни сгради за Петродворец, които обаче не са построени. Той участва в разработването на експериментален жилищен комплекс в Шувалово-Озерки и на практика също нищо не се получава. За съжаление много влязоха в кошницата.
Какво можете да кажете за вашия трудов опит в късносъветската архитектура?
- Видях цялата съветска система за проектиране и строителство, имам с какво да сравня. Разбира се, ефективността на моята работа по това време беше незначителна. Но тези години не бяха загубени, това беше училище. Работил съм с различни архитекти …
На кого бихте се обадили на учителя си?
- Научих се от много. В института - с Леонид Павлович Лавров. Дълго време работех в Lenniiproekt под ръководството на Юрий Константинович Митюрев, който по-късно стана главен архитект на града. Ръководител на работилницата беше Олег Андреевич Харченко, който дълго време беше и главен архитект на града. Те не просто стават главните архитекти на града. Това са хора с определен манталитет, с определени архитектурни, организационни умения, така че съм сигурен, че имам голям късмет да работя под надзора на тези хора. Видях как хората могат да рисуват, да мислят, как могат да работят; как бяха направени подаванията - в края на краищата тогава нямаше компютри и всичко се правеше на ръка - как хората притежаваха мастило, писалка, управляваща писалка, акварели, гваш, как се рисуваха перспективите на ръка.
И така, създадохте своето бюро през 1991 г. Как се случи?
- През 1990 г., заедно с Митюрев, напуснахме Lenniiproekt, а той организира своя лична архитектурна работилница. Шест месеца работих като негов заместник, но след кратко време решихме, че всеки ще тръгне по своя път.
Какви бяха деветдесетте години за вашата работилница?
- Имаше романтика. Започнахме на тавана на Фонтанката, където преди нас имаше художници и бездомници. Ние самите отровихме плъховете, сами подредихме всичко, направихме окабеляването. Тогава там се появиха първите компютри … Започнахме с рисуване на дъски: боя, акварели, измивания.
Никой нищо не знаеше. Какво ще се случи в бъдеще, как ще бъде. Формира се нов клас клиенти, нова типология на жилищата, нови строителни материали, нови технологии. Всичко беше в движение. Научихме се да живеем и работим в нова държава.
Разкажете ни за ранни проекти: неокласическа къща на Суворовския проспект, жилищен комплекс на Бухарестская и „Зеления остров“на Крестовски
- През май 1992 г. Олег Андреевич Харченко се обади и попита дали искам да дойда и да се запозная с нови любопитни клиенти. Дойдох и той ме запозна с Василий Сопромадзе. И всъщност с него започнахме да проектираме първите градски къщи в Санкт Петербург, а заедно с тях и „Зеления остров“.
Комплексът на Бухарестская е разположен на оживена магистрала, по която все още се движат трамваи. И ние измислихме такава схема на градска къща, където само портите на гаражи, прозорците на стълбите и баните гледат към Бухарестская. И всички дневни с тераси, спални, офиси се отварят към вътрешни дворове. Това беше новата типология. Изображението „моят дом е моят замък“несъмнено беше включено в този проект.
Как се роди идеята за друг добре познат ранен проект - неокласическа и в същото време много постмодернистична къща на Каменноостровския проспект?
- Това е първият ни проект за LSR. Да, чист постмодернизъм, защото тогава още не се бяхме нахлули в него. Когато свободата започва през 1991 г., постмодернизмът все още е неразвито поле за съветските архитекти; започнахме с нетърпение да се наслаждаваме на плодовете на постмодерната естетика. Но от друга страна също е вярно, че неокласическата ориентация на проекта беше очевидна за нас, тъй като той е част от Каменноостровския проспект - срещу шедьоврите на Щуко и Лансере. Беше необходимо да се завърши четната страна на проспекта Каменноостровски. Затова беше предложена идеята за ротонда. От гледна точка на конструкцията в нея всичко е просто и правилно: две издатини, средна и ротонда като край. А стилът, да, е неокласическият постмодернизъм с груби детайли.
През 2002 г. срещнахте постоянния си съавтор Сергей Чобан, който говори за срещата ви в Берлин при откриването на юбилейната изложба. Как ти изглеждаше тя?
- Отидох в Берлин, за да видя архитектура, икони на постмодернизма: Роб Криу, Марио Бота и други. За тази архитектура и като цяло за съвременната архитектура на Берлин, когато започнаха да строят посолствата на скандинавските страни и много други … Преди това не бях ходил в Берлин. Харченко ми даде телефонния номер на Сергей Чобан и каза, че ще ни е любопитно да се опознаем и да извлечем някаква полза от това. Видях творбите на Сергей и той видя някои от моите, но ние не се познавахме лично. Обадих се, Сергей ме покани в бюрото, поговорихме за кратко и се разбрахме да вечеряме заедно. Ето какво израсна от тази среща.
Бързо ли започнахте да работите заедно?
- Да, бързо се разбрахме. И това беше вече 2002 г., нашето бюро вече работеше в различни стилове. Разбрахме се със Сергей да работим заедно и през зимата на 2002 г. работихме по съвместен проект за LSR - „
Къща край морето.
Как стигнахте до решението на тази сграда?
- С Сергей работим по една и съща схема. Всеки прави различни опции, след това избираме най-обещаващите и започваме да ги намаляваме до един вариант. Взимаме нещо от единия, нещо от другия. След това проверяваме нашата мисъл за работещите модели: тук можете да видите както плана, така и обема - дори бих нарекъл работещото моделиране "свещената" основа на процеса, в този момент се формира много. Така че на последните
умишлено обърнахме много внимание на изложбата.
И така, във финалната версия на „Къща край морето“ние визуално продължихме оста на пространството на Гребния канал, „изтеглихме“го навътре и продължихме. Вода се вижда от всички апартаменти, зеленина от другата страна. Използвахме принципа на градска вила: има три апартамента за всяко стълбище, които не се сливат помежду си, а всички апартаменти имат тристранна ориентация. Стилът е умишлено сдържан: камък, профили, танцуващи прозорци …
Кои други произведения от средата на 2000-те бихте споменали?
- Разбира се, Еврейската къща YESOD, за която получихме всички възможни награди, и къща, наречена Стела Марис. Чувствам се тесен в рамките на един стил: искам да търся себе си в неокласическа, традиционна и модернистична архитектура. И двата проекта определено са модернистични. Не можете да си спомните всичко. "Новата звезда" на пясъчния насип също е изградена върху комбинация от стъкло и камък …
Реконструкцията на исторически сгради заема ли много място във вашата работа?
- Изобщо, за нас това е по-скоро изключение, отколкото правило. Реконструкцията от 2000 г. на Стремянная беше изключение, което направихме за нашите традиционни клиенти; това е уникален случай, сграда, построена на три етапа, три етажа и всички различни. Имаше руини, всъщност ние „събрахме“всичко от снимките от нулата.
– И Четири сезона?
–
Four Seasons е нашата концепция. За нас беше интересно да работим с такъв оператор, да направим луксозен хотел от сградата. В историята на "Къщата с лъвовете" на Лобанов-Ростовски е имало различни периоди: в нея са живеели и наемали, в нея е имало магазини и театър. Днес това е най-добрият хотел в града. Но за нашето портфолио това също е по-скоро изключение, отколкото правило.
Кои клиенти предпочитате, частни или обществени?
- Много рядко работим с държавата.
А какво ще кажете за проектите на Олимпийския комитет, сградата на руското правителство?
- Това са конкурентни проекти. За съжаление загубихме тези състезания. В нашата практика имаше само една държавна поръчка - проектът на кръстовището Ушаковски. Съдебната област е вторият проект в своята 25-годишна история. Предпочитаме да не работим с държавния бюджет.
С какво е свързано?
- Държавата е доста безличен клиент, хората, на които е възложено да изпълняват проекта, нямат лично, повишено чувство; те са готини за архитектурата. И се чувстваме зле, когато клиентът лично не се интересува от добрата архитектура. По-добре е да се занимавате с крайния потребител, който се интересува да направи сградата красива и уверен, че красотата се продава добре.
Вие спечелихте състезанието "Сив колан", как се развива този проект сега?
- От самото начало третирахме това състезание като краткотрайно събитие, което всъщност KGA не скри: те заявиха, че това състезание няма практическо значение. Неговото значение е да покаже картината, към която градът би могъл да се стреми, да очертае една мечта: къща мечта, квартал мечта, „сив пояс“на мечтите. Дадохме нашето предложение, нашата идея и след това нека градът мисли какво харесва и не харесва и как да превърне това, което му харесва в живота.
Със сигурност имате собствено разбиране за постсъветската архитектурна и градоустройствена ситуация. Къде отива? Как го оценявате?
- Не е изминало много време за даване на приблизителни оценки: само 25 години икономическа свобода. Учим се, правим скокове и граници далеч от пълното държавно регулиране. Представете си как изведнъж се отваря клетка в съветски зоопарк и тигрите се освобождават, зайците бягат встрани, джунглата е наоколо. Вчера имаше живот в зоологическата градина, хранени от часовника, измити от часовника, разхождани от часовника, а сега клетките са отворени, всеки може да прави каквото си иска. Това е фантастична ситуация, така че да, има разходи за процеса, как да не са?
Ами инфраструктурата? В края на краищата, в много отношения това беше заложено в съветските времена. Няма ли разбиране за нейното изтощение?
- Разбира се. Това е лудост, но това не е въпрос за архитектите. Архитектите работят в рамките, които съществуват днес. Глупаво е от архитект или клиент да се изисква къща да бъде висока 15 метра, ако е позволено 100. Крайната цел на капиталиста е да реализира печалба. Нищо ново, по съветско време вече бяха построени жилищни райони, където нямаше нито метро, нито детски градини, нито магазини, нито пътища. Хората шофираха от метростанция „Елизаровская“до Купчино, задавяйки се в автобусите. Те се приземиха в калта на тъмно и тръгнаха по алеите до новопостроената си къща, а след това след няколко години се появиха търговски центрове, училища и градини. Тоест - всички същите заболявания като сега. Това е въпрос към властите, как може да се позволи да се строят жилища в такива обеми, ако строителството не се подкрепя от инфраструктура, няма метро, няма пътища или социален и културен живот. Струва ми се, че от една страна властите пускат всички юзди, а от друга, регулират това, което, изглежда, може да се отдаде на волята на пазара. Всичко, което не е забранено, трябва да бъде разрешено. Ако искате да изградите офиси тук - изградете, ако смятате, че офисите ще бъдат търсени тук. Ако искате да построите жилище - изградете, ако искате да построите хотел - постройте. Но защо разработчикът да изгради детска градина за собствени пари?! Данъчните трябва да построят детска градина. Въпросът е към хората на власт. Те трябва да синхронизират всички тези процеси. Първо трябва да се въведат пътища, електричество, вода, канализация, а след това трябва да се позволи на предприемача да изгради това, което иска, ако, разбира се, това не притеснява никого там.
Как се отнасяте към критиката?
- Добре съм с критика, затова щуката е във водоема, за да не дреме карасият шаран. Но критиката трябва да е професионална. У нас по правило пишат завършили журналистика, които не се интересуват за какво да пишат. Затова не искам да обръщам внимание особено. Има хора, които слушам, професионалисти. Но мисля, че това също е въпрос на време; с течение на времето архитектурната критика също ще узрее.
Как бихте определили своето кредо?
- Бих казал това: „добра архитектура за добри пари - и в тази последователност“. За да стигнем до работа, са ни необходими три неща: архитектурен интерес, финансов интерес и така комуникацията с клиента да не предизвиква „киселини в стомаха“. Защото, ако просто не съвпадаме, тогава не са необходими нито архитектура, нито пари, още повече. Първо трябва да има архитектурен интерес; ако е често срещано, тогава сме готови да не печелим нищо. Все пак е по-добре да спечелите нещо, но отново, без да превръщаме процеса в брашно, тъй като това не е бързо - като правило проектът се изпълнява в продължение на три години. Три години мъка, нерви, сривове - нищо не може да компенсира.
Какви проекти изпълнява бюрото в момента?
- Сега работим с няколко комплекса за компанията Legenda: Легенда за Коменданта и Легенда за Далечния изток. Проектът на Съдийския квартал е изтеглен от изпит. За компанията LSR се изграждат няколко комплекса. Завършване на "Руската къща", къща, наречена "Верона" на остров Крестовски. Проектираме и комплекс от сгради на остров Петровски. В Москва текат няколко строителни проекта: завършваме ЗИЛ, комплексът Царева градина се изгражда срещу Кремъл на Софийската насип. На Ленинградския проспект се проектира кула. Изграждането на комплекс Europa City на авеню Медиков приключва - много голям проект с керамични фасади.
Как виждате себе си и бюрото на руската архитектурна сцена през последните години?
- Разбира се, вие се оценявате в сравнение с нещо. Нямаме комплекси за това. Разбираме, че очевидно сме едни от най-добрите в Санкт Петербург. Очевидно е един от най-добрите в страната, тъй като сме поканени на важни състезания както тук, така и в Москва. „Един от най-добрите“- доста сме доволни. Не бързаме към основните. Интересуваме се от Москва, където имаме три проекта. Интересуваме се от Петербург. Провинциите не са готови да плащат адекватно и задачите са по-малко интересни.
Ние работим с тесен кръг клиенти от година на година: от десетилетия работим с LSR, LenspetsSMU. Работим със Setl City, RBI, Legend, работим с други компании, с които правим 1-2 проекта. Мисля, че добре установеният кръг от клиенти е добър.
И след пет, десет години?
„Не знам след десет, но при пет е същото. Ние не искаме да растеме широко, нямаме задачата да прегърнем необятността. Би било възможно да сложа два пъти повече хора под оръжие и да намеря двойно повече работа, но това не ме интересува много. По отношение на размера на бюрото, това е необходимо за решаване на проблемите, които ме интересуват днес. Съответно, какви задачи ще бъдат интересни утре, така ще бъде утре.
