Конкурсът през октомври миналата година беше обявен от инвестиционно-финансовата компания LIRAL, която притежава индустриална зона с обща площ от 26 хектара в столичния квартал Дорогомилово. На картата на Москва тази територия е маркирана със сиво петно, традиционно за индустриалните зони, чийто размер е впечатляващ. Тя се простира от железопътната гара Киевски до Третия транспортен пръстен, заемайки цялото пространство между железопътната линия и Бережковския насип. По своите размери този обект е съпоставим с територията на „Червения октомври“, но не само районът го прави изключително значим от гледна точка на градоустройството, но и самото местоположение. Близостта до такива магистрали като Третия транспортен пръстен и Кутузовски проспект, както и близостта до една от най-големите гари в столицата, веднага правят тази индустриална зона една от транспортно достъпните, а достъпът до река Москва и местоположението точно срещу Новодевишкия манастир го дарява не само с невероятни гледки, но и с възможност за активно участие във формирането на речната фасада на града. Всъщност точно затова регенерирането на сайта, който по решение на московското правителство ще бъде освободен от производството през следващите години, стана предмет на състезание.
С участието на Съюза на архитектите на Русия LIRAL проведе закрит конкурс, на който покани седем екипа - "Архитектурно бюро Асадов", "Меганом", ТПО "Резерват", "ArchProject-2", "Творчески работилници" под ръководството на Михаил Шубенков, а също и авторски екипи, водени от Павел Андреев (Моспроект-2) и Вадим Ленк (Моспроект-4). Състезанието имаше характер на предварителна консултация, т.е. неговата основна цел беше да се определят предварителните параметри и функции на развитие, които след това ще послужат в основата на търг за разработване на документи за териториално планиране. Трябва да се признае, че това е доста рядка практика за руското развитие: обикновено разработчиците се консултират с търговци, а не с архитекти. На първия етап LIRAL реши да разчита на архитектите и тяхната визия за развитието на обекта, като се има предвид, че е необходимо да се започне реорганизация на такава територия с разработването на архитектурна и градоустройствена идея, която след това се оптимизира от гледна точка от гледна точка на икономиката и маркетинга. „На този етап умишлено не сме поставяли строги ограничения и изисквания към архитектите, а само сме споделяли с тях нашите виждания за перспективите за развитие на територията“, обяснява Всеволод Степанов, директор маркетинг и продажби на компанията, „тъй като искахме те да бъдат възможно най-креативни и да предлагат решения., които не само ще вземат предвид особеностите на градоустройствената ситуация, но и новите тенденции в урбанизма и архитектурата на пространственото планиране."
Всички седем екипа се ръководиха от подобни принципи при разработването на концепцията за развитие на бившата индустриална зона. Първо, като се вземат предвид материалите, представени от клиента, отразяващи настоящата ситуация, за всички архитекти беше очевидно, че една функция не може да преобладава на територията на такава зона, затова всеки от тях предложи свой сценарий за многофункционално развитие: жилища, офиси, всякакви обществени пространства и сервизни отдели - всъщност проектите се различават само по отношение на границите на обекта. На второ място, всички екипи са взели предвид близостта на обширния природен комплекс, който включва територията на парка. Горки и долината на река Сетун от Врабчевите хълмове. Разбира се, от гледна точка на пешеходната достъпност, те са разположени далеч един от друг, но река Москва и нейните насипи съчетават различни паркове в една екосистема, така че решението за разширяване на тази зелена известност в част от града, която беше напълно лишена от каквато и да било растителност изглеждаше не само най-логична, но и най-хуманна по отношение на прогнозираната площ. Но, както се казва, дяволът е в детайлите: съотношението на зелени и застроени площи във всички проекти се оказа различно.
Най-експерименталният в този смисъл може да се нарече проектът на „Творчески работилници“на Михаил Шубенков, който предвижда създаването на единна мегаструктура на бионични форми с хълмист зелен покрив на цялата територия. Във футуристичния комплекс се предвижда да се поставят културен и изложбен комплекс от международна класа, както и обществени, развлекателни и спортни центрове.
Екипът, ръководен от Павел Андреев, предложи най-гъстата и традиционно московска сграда. След като заградиха обекта по външния периметър със спомагателни нежилищни функции (например, новият квартал трябва да бъде отделен от железопътната линия с буфер от многоетажни паркинги със зелени покриви), архитектите разделиха цялата му основна площ в самодостатъчни помещения с озеленени дворове, образуващи се през зелени брадви. По-близо до железопътната гара Киевски и сградата на ТЕЦ, която не подлежи на разрушаване, офис сградите са групирани, а жилищните и бизнес кварталите са свързани със зелен булевард, който „стреля“чак до Третия транспорт Пръстен. Тази ос е балансирана от перпендикуляра на втория булевард, което води до нов пешеходен мост, който архитектите предлагат да преместят в Новодевишкия манастир.
Между другото, заслужава да се отбележи, че почти всички проекти по един или друг начин решават проблема с свързването на новия квартал с града: някои екипи за сметка на мост през река Москва, други чрез създаване на прелез през железопътната линия песни. Може би Архитектурно бюро Асадов работи по този въпрос в най-голяма степен, предлагайки любимото си решение - да покрие част от железопътните коловози с обитавана платформа, която може да побере бизнес, изложбени и други функции с обща площ до 1 милион кв. М. Близостта до Третия транспортен пръстен от своя страна породи грандиозно извита стенна къща: действайки като шумозащитен щит, тя едновременно ще осигури на своите жители панорамна гледка към Врабчевите хълмове. И необходимостта от защита от съседната ТЕЦ накара архитектите да проектират развит културен и социален център в източната част на обекта. По този начин, след като изложи "аванпостове" от всички неблагоприятни страни, екипът на Асадов получи удобно вътрешно пространство, където основните жилищни и обществени зони са разположени около езерото в обширен парк.
Живописният парк с езеро и добре развита система от пътеки също е заложен от архитекта Владимир Плоткин. Формата на сълзите на обекта се подчертава с помощта на зелени площи и оформлението на основните обеми: в „фунията“, най-близо до когенерационната централа, ТПО „Резерват“поставя обществени и бизнес сгради, които образуват почти непрекъснат фронт на развитие, докато жилищните сгради, напротив, са подчертано отдалечени една от друга. приятел и от резервоара се разминават в различни посоки като слънчевите лъчи. Този проект предвижда два пешеходни моста наведнъж - както през реката, така и през железопътната линия, до метростанция Studencheskaya и авторите също засаждат ниски дървета върху тях.
Обитаемата зелена платформа и линейни сгради станаха основната тема на проекта, разработен от екипа на Вадим Ленк. Зигзагообразните остъклени сгради динамично и някъде дори хаотично се врязват в създадения от човека пейзаж, образувайки сложна система от дворове и площади. Много томове се събират на подпори, които според намерението на авторите ще направят територията на комплекса по-достъпна за гражданите, а изразителността на общия план, очевидно, има за цел да подчертае неговата модерност и близост до Москва.
Многоетажен домашен екран, оформящ буквата М в плана, също е в проекта на бюрото „ArchProject-2“. Вярно е, че екипът на Алексей Шутиков интерпретира по този начин не жилищна, а офис сграда, зигзагообразните сгради на която защитават територията от шума на железопътната линия. Той е отделен от нискоетажни жилищни сгради с булевард, част от който е положен точно през офис сградите. Пешеходна търговска улица е положена под ъгъл от 45 градуса към нея - „целта“, образувана от тези оси, трябва да се превърне в епицентър на обществената дейност в новия квартал, а мястото на тяхното пресичане е площад, образуван от 2-3- етажни томове от запазени исторически сгради, за които се предполага, че са обединени от стъклен фасаден стилобат.
Проектът на победителя в състезанието от Meganom Bureau, може би, се различава от всички представени по-горе концепции само в едно - авторите му не са се фокусирали върху създаването на цялостен архитектурен образ на регенерираната територия. Напротив, осъзнавайки, че участват в консултантския търг, те разчитат на стратегия за постепенно препрофилиране на бившата индустриална зона чрез създаване на отделни клъстери. Архитектурното решение на сградите тук, например, изобщо не е разработено: на визуализациите на Меганома виждаме условни бели паралелепипеди, конуси и цилиндри. Същността на проекта е как точно тези обеми се разпределят върху територията и какви пространства образуват вътре в сайта. Както ни каза ръководителят на авторския екип, архитект Юрий Григорян, концепцията за трансформацията се основава на последователна мрежа от улици и вътрешноблокови алеи, което ще позволи на индустриалната зона да се превъплъти постепенно. "Меганом" не настоява за цялостно събаряне на съществуващите сгради - напротив, на първите етапи от изпълнението на проекта бюрото предвижда запазването на по-голямата част от обемите и тяхната "модернизация" с помощта на обекти за временно архитектура. Меганом предлага да се създадат нови пешеходни връзки със Студенческая, Московската железопътна гара и отсрещния насип.
„Сега е относително тихо и незабележимо място в града, но може да бъде„ активирано “- както чрез създаване на поне един пешеходен мост, така и благодарение на появата на пешеходна улица в тази зона“, обяснява Юрий Григорян. Логично развитие на територията в този контекст също изглежда като нейното значително озеленяване - без да усложняват проекта нито с насипни хълмове, нито със зелени покриви, архитектите все пак намират начин да донесат дървета до всяка лента и всеки двор. „Работата на Меганом беше призната за най-добрата именно поради балансирания му урбанистичен подход“, коментира Всеволод Степанов. - Този проект показва не само резултата от развитието на територията, но и самия процес, дава, така да се каже, междинни образи, които позволяват на инвеститора да види регенерацията в динамика и как новите сгради хармонично заменят съществуващите сгради съжителстващи помежду си."
Победата на Меганом в консултантския търг обаче не означава, че регенерирането на индустриалната зона на Бережковския насип ще бъде осъществено съгласно сценария, предложен от това бюро. Обобщавайки резултатите от конкурса, LIRAL възнамерява да проучи подробно всички получени концепции, като вземе предвид икономическите и маркетинговите компоненти, както и консултации с Московския комитет по архитектура и архитектура, и да комбинира най-интересните и ефективни решения в окончателният проект, който трябва да бъде разработен до средата на 2014 г.
