Пермският архитект Игор Василиевич Луговой остави забавен коментар на форума за небостъргач, характеризирайки добре познатата компания KCAP, разработчик на Пермския стратегически генерален план и Генералния план на Пермския 179-ти квартал:
KCAP - Kees Christiaanse Architects & Planners, холандска фирма, която не е разработила нито една PCB.
PP е проект за планиране на територия.
Смешно е, защото най-големият международен плановик, който разработи, освен горните генерални планове, също генерални планове, например Лондонското олимпийско село и Хафен Сити в Хамбург, както и много други неща (ако се интересувате, можете вижте уебсайта им), са обвинени за това, че в портфолиото им няма документация за планирането на територията, направена съгласно изискванията на руския градски код.
В същото време трябва да отбележа, че подобна позиция поражда разбиране сред нашите местни дизайнери: да, те се изкачват на бусурмани на нашата суверенна Родина, но самите те не са завършили нито един проект според нашите стандарти, не знаят нищо и не разбирам, но те се блъскат наоколо! И ако започнем да сравняваме портфолиото на KCAP и института за корпоративен дизайн на диверсифицирания холдинг „Сатурн-R”, в който работи Игор Василиевич, тогава „Сатурн” има повече проекти за планиране - цели два. Само тук KCAP е призован да работи в куп държави и те, освен Ротердам, имат офиси в Цюрих и Шанхай, а институтът за проектиране "Сатурн-R" никъде не се нарича, както разбирам, с изключение на обекти на стопанството?
Пиша това, за да не обиждам никого, Игор Василиевич е добър архитект, а Сатурн-R е дизайнерски институт, не лош според руските стандарти. Пиша, за да разбера себе си - каква е разликата в скалата на ценностите на нашите и западните архитекти и урбанисти? Какво има в генералните планове на буржоа, което не е в проектите за планиране? Има идея - и не идеята за художествено-композиционно подреждане на къщи по модел, а доказуема концепция за подобряване на качеството на жизнената среда в този район, като, разбира се, печелите за инвеститора- разработчик. Ако, разбира се, е поставена задачата за качество, което не винаги се случва в руски условия. И точно това е ключът към отговора на въпроса, който зададох малко по-горе. Професионалист е човек, който идва при клиент и решава проблем, който има.
Архитект идва при клиент. Какъв проблем му създава? Руски клиент пред руски архитект - обикновено - за да даде максимален добив от продадените площи от парцела. Нищо не е невъзможно! Архитектът разполага с всички необходими знания, умения, инструменти за това, направени са много подобни проекти и след кратко време клиентът получава това, което търси. Трудностите на нашия архитект започват, когато задачата се окаже нестандартна. Например: за увеличаване на продажбите на апартаменти. И тогава архитектът или казва: „Отидете при консултанти, при продавачи, това е извън моята компетентност“, или той започва да търси, разработвайки свои собствени професионални инструменти, които позволяват решаването на проблема. Но към архитектите в Русия рядко се обръщат с подобни проблеми и когато го направят, те често се обръщат към западните архитекти, тъй като вече са разработили инструменти за решаване на нестандартни задачи.
Оттук и нашите оплаквания: „Ние сме толкова умни, талантливи, с голямо портфолио и нашето име не сме ние, буржоа. И не бихме могли да направим по-лошо. Не факт, че щяха да се справят. Не факт, че не е по-лошо.
При градоустройството всичко е все още по-пренебрегнато. Клиент тук е общината, а основният проблем за него е спазването на закона. Законът изисква да има документация за оформлението на територията и нейният разработчик да бъде избран на търг за по-ниска цена за развитие. Понякога все още съществува проблемът с привличането на инвестиции или изграждането на нови квадратни метри жилища и тогава техническото задание включва изискването за намаляване на голям брой нови свободни площи за строителство - без оценка на последствията от такова развитие. Съответно документацията се разработва от този, който, спестил от изследвания и проектиране, пуска под прикритието на общ план или проект за планиране един вид фиктивен демонстрационен продукт, който формално отговаря на всички изисквания на техническото задание и градски код, но не можете да живеете и да надграждате върху него. Така че истинските проблеми за общината започват след появата на такъв проект.
Забелязахме, че все още не сме говорили за генералните планове, от които е започнала тази бележка. Защото генерален план, като концепция за развитие на област или населено място, базиран на проучването на моделите на неговото развитие и, разбира се, доказуем, се появява, когато клиентът е изправен пред необходимостта не само да получи териториално документ за планиране „да го има“, но и да разбере, че градът е изправен пред цял набор от проблеми, които могат да бъдат решени чрез инструменти за градоустройство. „Градостроителите“, които издават „типични“общи планове и проекти за планиране, определено нямат такива инструменти. Новото поколение плановици - клановете Глазичев, Високовски, Трутнев - вече ги имат. Вярно е, че засега няма достатъчно клиенти и съответно опит.
Оказва се, че изкуството да полагат изпит се превръща в най-високата ценност в манталитета на руските архитекти. В манталитета на руските градостроители се наблюдава подробно спазване на SNiP 2.07.01-89 * с майсторски надписи за избиване на килими в дворове, тесни от високи сгради. И наистина, на кого са нужни всички тези ваши идеи, ако сме толкова добри в технологиите?
