Александър Порошкин: „Нашето мото е да работим за човек“

2024 Автор: David Durham | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-16 02:28

Започнете

Как започна вашата архитектурна биография?

Завърших Архитектурния университет в Томск през 2006 г. с отличие. Две поредни години станах най-добрият студент на университета и дори тогава спечелих чужди състезания. На петата си година карах собствената си кола, тъй като спечелих Гран при и получих 10 хиляди долара в американското състезание за проекта на комплекс за групи с ниска мобилност на населението (вижте PDF на състезателния проект). Тогава съпругата ми Наталия (тя, между другото, също има червена диплома) напусна Томск за Москва и си намери работа в бюрото на Асадов. От 2010 г. участвах активно в състезания, имаше много от тях, включително за енергийно ефективни къщи. В бюрото на Асадов ми повериха големи обекти - микрорайони и експериментални проекти. Но никой няма да повери независима поръчка за микрорайон на млад архитект, но поръчка за проектиране на къща е съвсем.

При мен се обърнаха с предложения и направихме четири различни концепции за модулни жилища за китайската компания Zhuoda. Тази къща е построена на изложението Mosbuild и е представена на форума „Отворени иновации“. В резултат на това нашият дизайнер отиде в Китай и там бяха произведени 50 къщи за два месеца. В бюрото на Асадов се срещнахме и с Иван Овчинников, авторът на „Двойна къща“, с когото сега си сътрудничим, и с Максим Малейн, с когото ръководя група в Московския архитектурен институт. Отидохме на градските фестивали, организирани от Андрей и Иван. Всички тези приятелски и професионални контакти тогава бяха много полезни в живота и работата.

Как се формира вашето бюро за MAParchitects? Откъде взехте първите си поръчки?

2011 г. може да се счита за крайъгълен камък. Първоначално отворих бюро сам, след това започнах да каня приятели.

Състезания и партньори

Скоро обаче започнахте да печелите сериозни международни състезания едно след друго. Как се справи с такова младо бюро?

Изглежда само, че младото бюро е започнало да печели международни състезания без никаква причина, но всъщност, както виждате, ние имаме богат опит. До 2015 г. вече имахме търгове за договори, беше възможно да се покаже, че ние сме обектът. По същото време се появи агенция Център, която започна да провежда международни състезания и се появи нормална процедура с подаване на правни документи и портфолио. Започнахме да преминаваме през тези параметри. Оказа се, че участвахме в три състезания и спечелихме три от тях: подобряването на насипите на езерата Кабан в Казан заедно с китайското бюро Turenscape през 2015 г., метростанция Строминка и преустройството на сградата на Дмитровка заедно с Promcode - през 2017 г. През 2018 г. спечелихме състезанието за разработване на генерален план за остров Октябрски в град Калининград в консорциум с британското бюро LDA и WSP.

Image

мащабиране

1/5 Преустройство на обекта на магистрала Дмитровское - "Център Дмитровка", Москва © MAParchitects + PROMKOD (Москва)
мащабиране

2/5 Преустройство на обекта на магистрала Дмитровское - "Център Дмитровка", Москва © MAParchitects + PROMKOD (Москва)
мащабиране

3/5 Преустройство на обекта на магистрала Дмитровское - "Център Дмитровка", Москва © MAParchitects + PROMKOD (Москва)
мащабиране

4/5 Преустройство на обекта на магистрала Дмитровское - "Център Дмитровка", Москва © MAParchitects + PROMKOD (Москва)
мащабиране

5/5 Преустройство на обекта на магистрала Дмитровское - "Център Дмитровка", Москва © MAParchitects + PROMKOD (Москва)

Много победи в високопоставени състезания се състояха в консорциум с чуждестранни отбори. Как изграждате отношения с партньори, по-специално чуждестранни?

Особеността на нашето бюро MAParchitects е, че ние знаем как да се обединим в консорциуми. Обикновено архитектът се опитва да доминира, но ние предпочитаме разделението на задълженията. Победихме в състезанието за реконструкция на обект на Дмитровка с Promcode: те имаха секция за маркетинг, анализ на градоустройството и икономика, а ние имахме архитектура и дизайн. В екипи с китайски и британски партньори също направихме всичко, свързано с архитектурата. Не влизахме в чуждите области, просто се срещахме, разпределяхме отговорности, съставяхме график. Използваме всички възможни услуги за работа от разстояние: Dropbox, Google Drive, Trello. Това ви позволява да работите в екип, без да седите в една стая, тъй като работата на всеки може да се види в облачното устройство.

Но тайната на състезателните победи не е само в организацията на работата?

Организацията спестява време, а наличието на време гарантира качество. Добър пример е работата с Turenscape в състезанието в Казан за насипа на езерата Кабан. Имахме месец и половина. Мениджърът на китайската компания Стенли Янг създаде график, посочи колко хора работят за тях и за нас и какво трябва да се получи до края на месеца. Там бяха изписани не само задачи, но и рождени дни и почивни дни. Ясно беше кой кога отсъстваше. И през първата седмица беше очертан целият албум. Удобно е: веднага виждате крайната цел - албума, а през останалото време просто го попълвате. И не трябваше да върша много работа, която след това не е включена в албума и просто се изхвърля. В резултат имахме 200 страници по насипа на Кабан. По отношение на нивото на разработка на всеки възел и общата стратегия, нашият проект беше много по-силен от работата на конкурентите.

мащабиране

1/8 Разработване и подобряване на насипите на системата на езерото Кабан © Turenscape + MAParchitects
мащабиране

2/8 Концепция за развитие на насипите на езерната система Кабан, Казан © Turenscape + MAParchitects
мащабиране

3/8 Разработване и подобряване на насипите на системата на езерото Кабан © Turenscape + MAParchitects
мащабиране

4/8 Разработване и подобряване на насипите на системата на езерото Кабан © Turenscape + MAParchitects
мащабиране

5/8 Разработване и подобряване на насипите на системата на езерото Кабан © Turenscape + MAParchitects
мащабиране

6/8 Разработване и подобряване на насипите на системата на езерото Кабан © Turenscape + MAParchitects
мащабиране

7/8 Разработване и подобряване на насипите на системата на езерото Кабан © Turenscape + MAParchitects
мащабиране

8/8 Разработване и подобряване на насипите на езерото Кабан © Turenscape + MAParchitects

Защо сте избрани от китайските архитекти Turenscape?

Системата е проста. Обявява се открит конкурс, всеки, който иска да подаде заявления. Китайците нямаха руски партньор, а ние нямахме чуждестранен партньор. Казаха ни: ето пет чуждестранни компании без руски партньор, казаха им също, че има пет руски компании. Избрахме тези, които ни харесаха. Предимството на Turenscape беше очевидно, защото ставаше въпрос за пречистване на вода и те са специалисти в това. Написахме им писмо, представихме нашето портфолио, казахме, че искаме да се обединим. Те казаха добре, ние се съгласихме и започнахме да работим. Хубаво е, че Turenscape спечели първо място само при нас, преди това те активно участваха в руски състезания, включително за концепцията на река Москва, но бяха едва втори.

Нещо, което не мога да повярвам, че всичко е толкова гладко, ако си припомним състезателната практика …

По-различно беше състезанието за метростанция Строминка. В заданието имаше три станции: успяхме да направим Stromynka в детайли, а другите две трябваше да бъдат разработени от чуждестранни партньори. Но буквално в осем часа вечерта в навечерието на доставката чужденци от консорциума ни казват: „Извинете, ще работим с друг партньор“. Трябваше да свършим работата им за четири часа. В резултат на това те не стигнаха до финала и нашата Stromynka влезе в краткия списък и ние спечелихме с него по-късно.

Какви са плюсовете и минусите на състезателната дейност?

Недостатъците на състезанията са законодателни: когато подпишете споразумение, вие се отказвате от правата си. Тогава клиентите изграждат с когото искат. Плюсове - промоция и потенциални поръчки. Дори в института разбрах, че състезанията не само привличат вниманието към архитекта, но и дават пари. И когато започна да работи, получаваше поръчки чрез състезания. Сега ние възприемаме състезанията като рекламна кампания. Вече сме натоварени с работа, но участваме активно в състезания, ако попаднем на интересен обект.

Кое е основното в конкурсния проект?

Последователно преследвайте една идея. Например, в проекта за насипите на езерата Кабан, ние свързахме цялата територия с помощта на три "ленти": екологична, културна и транспортна (велосипед и скутер). По време на периода на СССР никой не е мислил за свързаността на териториите: всеки е изградил своя част. Измислихме идеята за свързаност и подчинихме всичко останало на нея.

Имаше и състезание за метростанция Строминка. Измислихме красива идея за техногенна гора, трансформирахме това изображение в пикселна картина и измислихме дизайн, базиран на него. На входа на земния павилион формата на спускането надолу се повтаряше под формата на лампи.

мащабиране

1/6 Дизайн на метростанция Строминка, Москва © MAParchitects
мащабиране

2/6 Дизайн на метростанция Строминка, Москва © MAParchitects
мащабиране

3/6 Дизайн на метростанция Stromynka, Москва © MAParchitects
мащабиране

4/6 Дизайн на метростанция Строминка, Москва © MAParchitects
мащабиране

5/6 Проектиране на метростанция Stromynka, Москва © MAParchitects
мащабиране

6/6 Дизайн на метростанция Stromynka, Москва © MAParchitects

В състезанието за преустройство на Дмитровка победихме срещу известни бюра, защото предложихме подходяща функция за сградата на Московския околовръстен път. Ние се фокусирахме върху факта, че Център „Дмитровка“е жива, гъвкава система, която включва комбинация от транспорт, логистика, складови и изложбени услуги. В същото време интегрирането на дейностите на собственика в избраната концепция е логично и позволява създаването на нови бизнес формати. Основната идея изигра решаваща роля.

Бюрото

Какво означава MAP в името на бюрото?

Има няколко значения. Това е Работилницата на Александър Порошкин и пътната карта (от английската карта) във всеки смисъл на думата, защото ние оптимизираме дизайнерските пътища. Гъвкавата хоризонтална организация в офиса и разпределението на ролите ни позволяват да успеем в големи, разнообразни проекти. Съответно спечелихме търгове в различни посоки: гара Строминка е дизайнът, жилищният район в Калининград е генералният план, насипът на Кабан е подобрението, преустройството на Дмитровка е финансовият модел.

Опишете вашия архитектурен метод

Когато се подготвях да постъпя в Архитектурния факултет, отидох да уча при художник. Той каза: огледайте се, природата вече е помислила за всичко. Няма права река: където се удари в брега, тя се издига. Няма значение с какво работите, просто наблюдавате как се случва в живота. Следователно, например, при подобряването на квартал A101, ние не изравнихме обекта, както често правим, а използвахме естествения релеф: просто завързахме всичките му извивки с една пътека, което позволи на местните жители да се разхождат удобно и пространство за отдих.

Или например трябва да направите общо оформление на селото. Отваряте google, на практика „отивате“до Канада, Финландия, навсякъде - и разглеждате селата. Всичко трябва да се случи и да изглежда естествено. Имаме проект на Ледената арена в град Озерск. Формата му се появи така: Исках да впиша полето в кръг и за да предпазим входа от дъжд, направихме фаска от едната страна. Не е необходима излишна височина над стадиона, така че горната част беше отрязана. Те отговаряха на технически задачи и получиха експресивно спортно съоръжение. За проекта на фермерския пазар на площад Semyonovskaya експериментирахме с параметрична форма, която също е амфитеатър.

мащабиране

1/4 Концепцията за фермерски пазар на площад Измайловская, Москва © MAParchitects
мащабиране

2/4 Концепция за фермерски пазар на площад Измайловская, Москва © MAParchitects
мащабиране

3/4 Концепцията за фермерски пазар на площад Измайловская, Москва © MAParchitects
мащабиране

4/4 Концепцията за фермерски пазар на площад Измайловская, Москва © MAParchitects

Какво е основното мото на MAParchitects?

Основното ни мото е да работим за човек и няма значение дали говорим за мащабен градски проект или за интериор. Когато проектирам жилищна сграда, аз го изпробвам върху себе си. Мисля да направя удобно да паркирам колата, да донеса хранителни стоки в къщата и да доведа дете в количка. Съответно, въз основа на поведенческите характеристики на бъдещите жители, планирам рампи, определени параметри на вратата и асансьора. За мен е важно как се намира апартаментът, така че шумът от асансьора да не се чува вътре. Разчитайки на човешкото удобство, вие естествено ще съвпадате със SNIP. Преподаваме на студентите персонализация в Московския архитектурен институт.

Имате много различни проекти: има дървени къщи, градски блокове и градски обекти от параметричен тип. Как бихте описали стиловете, в които работите?

Хората често не вярват, че сме направили всичко. Нямаме ясни стилови граници. Нашите проекти са по-скоро костюм по поръчка. Като имате архитектурен опит и виждате човек, опитайте това и Идеята за обработка: да предложи естетика и функционалност, да изгради правилните пропорции, да избере правилния материал. Имахме клиент от Сургут. Той поръча къща в Москва с еднометрови стени: тухла - 500 мм, изолация 300 мм плюс външна облицовка. Той психологически се нуждае от такива дебели стени. Той разбира, че сега има пари и тогава може би няма, и иска да минимизира разходите за отопление.

мащабиране

1/4 Концепцията за сглобяеми къщи за крайградски живот - SWIDOM © MAParchitects
мащабиране

2/4 Концепция на сглобяеми къщи за крайградски живот - SWIDOM © MAParchitects
мащабиране

3/4 Концепция на сглобяеми къщи за крайградски живот - SWIDOM © MAParchitects
мащабиране

4/4 Концепцията за сглобяеми къщи за крайградски живот - SWIDOM © MAParchitects

Ако погледнете нашия уебсайт, можете да видите, че през 2010-2011 г. не сме имали преки линии. Имах период на максимализъм. Всеки път тествах някои нови идеи. Понякога осъзнавах, че се получи сурово и следващия път го направих по различен начин. След това в бюрото имаше служители и нещата станаха по-последователни, но в същото време различни. Индивидуалността на служителите е отразена в проектите на MAP архитекти.

Лесно ли се свързвате с подизпълнители?

Да, установили сме контакти с много компании, но можем да действаме независимо. Ако знаете как да направите работна документация, винаги ще защитите идеята си. Да кажем, че имаме обект от 2013 г. в района на Одинцово от 45 хектара, където сами направихме всичко. Още тогава започнахме да проектираме кварталите. Клиентът имаше готов проект от 17-етажни сгради с определена плътност, но той искаше да опита различен тип сграда с различна височина.

Къде намирате такива добросъвестни клиенти?

Младото бюро привлича млади клиенти. Дойдоха ръководители на проекти, които искаха да се докажат. И ние, и те се интересуват. Като цяло се учим от клиентите. Всички те са различни. Ако слушате внимателно човек, можете да научите много.

Клиенти

Каква е вашата схема на работа с клиент? Как да формализираме процеса?

По някое време разбрахме, че нямаме стандартен договор, че индивидуалният подход към всеки клиент пречи на бизнеса. Прекарвате много време в комуникация с клиента, но това не се превръща в пари. Започнахме да рисуваме диаграма за себе си: първо, проучване преди проекта, на негова основа - техническа задача, след което има концепция.

И кой изпълнява техническото задание за дизайна?

Не всеки бизнес има техническо обслужване на клиентите (само големи компании). Типичен клиент казваше: „Здравейте. Трябва да го направим красив. Отначало говорихме дълго и се опитахме да разберем какво е красиво за него. Оказа се, че ние самите направихме предпроектното проучване, след това написахме задачата за себе си, после сами отговорихме с концепция. Тоест ние, без да забележим това, изпълнихме работата на технически клиент. Тогава разбрахме, че губи време и струва пари. Започнахме да обясняваме на клиента, че той трябва да ни предостави първоначалните данни, GPR и т.н. Защото, ако направим концепция и след това разберем, че първоначалната задача не отговаря на реалността, ще трябва да коригираме ТЗ. Това е дълго пътуване, понякога измерено в години. Започнахме да правим диаграми, показващи, че е по-изгодно да поръчаме целия проект наведнъж, а не етап, и тогава ще можем да изпълняваме много раздели паралелно и по този начин да намалим времето за проектиране. От 2017 г. предлагаме структурата на един „прозорец“: не просто красива картина, а финансова обосновка, изчисления, анализи и системен подход. Това ви позволява значително да намалите разходите и да покажете на клиента, че работата на архитекта винаги е завършена и не може да бъде разделена на изолирани етапи.

И как се чувстват клиентите относно дизайна на вашия един прозорец?

Клиентът все още не е оценил тези усилия. Той вижда по-скъпа цена на първия етап и не е готов да я плати. Но след това самият той се натъква на трудности: прави проект на проект, осъзнава, че няма достатъчно пари за изпълнение, и преработва проект на проект. И само след като няколко пъти е стъпвал на този рейк, клиентът разбира, че структурата на един прозорец е по-удобна, когато всички етапи на проекта се извършват от едно бюро.

Освен състезанията, откъде другаде идват поръчките?

Понякога се случва спонтанно. Например бяхме помолени да направим веранда в бизнес центъра на Порт Плаза, където се намира нашият офис. Направихме го и след това се оказа, че клиентът трябва да проектира стадиона. Правиш малък предмет за човек и се оказва, че той има планове за голям. За него проектирахме ледена арена в Красногорск.

Разкажете ни за проекта на остров Октябрски в Калининград - най-голямото състезание, спечелено от вашето бюро

Това е голяма жилищна площ от 380 хектара. Клиентът - град Калининград и операторът на Strelka KB от пет екипа избраха победителите в края на 2018 година. Първото място беше заето от консорциума LDA, MAParchitects и WSP. LDA направи исторически изследвания и анализи, генерален план, транспортни схеми. Изпълнихме архитектурната част и WSP - всичко свързано с водата. Имаме занаятчийски и университетски квартали там, голяма обществена сграда. Помислихме как да отворим жилище за вода. Има наводнени райони и беше необходимо да се преразпредели почвата, да се създадат нива. Превърнахме заданието от Стрелка в истинска четвърт.

Селата на дървени къщи са една от важните дейности на MAParchitects. Разкажете ни за тях

За „Dubl-House“на Иван Овчинников създадохме система за поставяне на къщи в Никола-Ленивец и в село Снегири. Понякога купувачите на "Двойни къщи" се обединяват, за да живеят заедно. Направихме проучване и планирахме как да позиционираме къщите в пространство без огради, като избягваме ситуации от прозорец до прозорец и мислим как хората и колите се движат.

Също така измислихме собствена концепция за крайградския живот от сглобяеми дървени къщи и я нарекохме SWIDOM, защото всички къщи в селото имат изглед към пейзажа или на юг. Това са къщи за растеж, защото те могат да се трансформират с увеличаване на броя на жителите. Къщите се доставят директно от завода в контейнер с набор от инструменти, контейнерът може да служи като строително ремарке. Над техническата зона има мецанини, които могат да се превърнат в спалня. Акцентът на тези къщи е витраж, вътрешни и външни тераси. Образът им е мек, внимателно съчетан с пейзажа. Всичко в тях е функционално до милиметър. Те са напълно готови за производство.

Имаме много възможности за частни къщи. Има дървена енергийно ефективна къща, интерпретация на руската хижа. В хижата имаше навес и студена веранда, плевня, всичко под общ покрив, това е цял механизъм. Вземете тези основи, но добавете модерни функции като вътрешни дворове. Има дуплекси - типология, рядка за Московска област. В Подушкино, на тесен обект, построихме резиденция от няколко части с различни тераси, уединени и специфични, съчетали образа на традиционна къща със съвременни технологии.