Темата на закуската беше пълното развитие в центъра на града, но разговорът бързо се разшири до мега-темата на всички подобни закуски - връзката между архитект и разработчик. Главният архитект настоя, че разработчикът е най-добрият клиент, защото той плаща този, а не градската общност (която като цяло все още не съществува), така че не бива да се смята, че разработчикът е зъл и циничен и да хвали западните разработчици, които руските архитекти все още не знаят, защото западният пазар все още не е заловен. Останалите архитекти, които говориха по-късно, бяха по-критични.
Разработчиците играеха в малцинството. Олег Мамаев, президент на Leader-Invest, от името на разработчиците заяви, че задачата на разработчика е да намери баланс. Ако обществото изисква интересен архитектурен проект, разработчикът го прави. Качествената архитектура щеше да се появи преди пет години, ако обществото беше готово. Така че „невидимата ръка на пазара” е цялата история.
На острия въпрос на Валерия Мозганова за опазването на паметниците в центъра на града Сергей Кузнецов отговори, че макар от гледна точка на любителите на древността всичко да е ужасно, няма очевидни престъпления. Като цяло ситуацията с историческите сгради в Москва е по-добра, отколкото в други градове. Като явен негативен пример си спомних Вишни Волочек. Тогава главният архитект напусна събитието, а Евгений Ас отговори на забележките на Сергей Кузнецов без него. Ректорът на МАРТ отбеляза, че нашето общество няма право да управлява, няма общини като активни архитектурни клиенти. Що се отнася до паметниците в центъра, Евгений Ас каза, че тяхното изчезване, понякога внезапно, в рамките на една нощ, води до загуба на генома на идентичността на града.
Тогава думата взе Сергей Скуратов - и той солираше от време на време по време на дискусията. Скуратов зададе риторичен въпрос дали архитектът иска да печели пари, да яде, да пие и да пътува. Той заяви, че е в състояние да се реализира и да не прави компромиси. Но аз насочих вниманието на присъстващите към факта, че прекрасните времена, които бяха между 2000 и 2008 г., „когато всички искахме да живеем в тази страна, когато имаше алчни разработчици, които искаха да оставят културна следа“, тези времената свършиха. Сега пазарът изисква да се строят апартаменти с площ от 23 m2 100-120 000 рубли за квадратен метър, а утре семейството ще може да си купи апартамент на 15 м2 По 60 000 рубли на метър с себестойност от 40 000 рубли. на метър. Но в същото време разработчикът иска клинкерна фасада и френски прозорци. И се получават мравуняци, както в Нова Москва. Не ходя там, защитавам психиката си, каза Сергей Скуратов.
Юлия Зубарик, чието бюро MASTER'S PLAN участва в ремонта, каза, че основното изискване на жителите и града е да минимизират промените.
Алексей Гинзбург беше по-оптимистичен. Той повдигна темата за отговорността на участниците в архитектурния процес. В ерата на модернизма, според него, житейският архитект е отговорен за всичко. В ерата на постмодернизма се появява ироничната фигура на архитект, обслужващ развитието. Но сега, според Алексей Гинзбург, общественото мнение започва да влияе на ситуацията. Например, Домът на народния комисариат по финансите не е възстановен от тридесет години, тъй като не е имало съзнателен клиент в лицето на държавата или разработчик. Но преди две години къщата получи надежда за втори живот, когато броят на екскурзиите на руски стана повече, отколкото на английски, тоест общественото мнение се обърна към паметника и се намери достоен инвеститор.
Дмитрий Халин, управляващ партньор на Savills, сподели няколко интересни фигури. Така че, цената на апартамент в центъра е 60-70 милиона рубли. Предлагането надвишава търсенето, възможно е да се продадат построените апартаменти в рамките на седем години. По време на строителната фаза къщите вече не се разпродават, което означава, че качеството на архитектурата играе роля относно най-важната роля. „Добрата архитектура може да осигури премия за проект.“Най-популярната разработка е кварталът на клубните имения - той е предпочитан от 50% от купувачите, точкови обекти - 25%, клубни къщи - 14%. 40% от анкетираните харесват камък във фасадна декорация, 36% - тухла, 14% - стъкло. Най-любимият брой етажи в една къща е от 6 до 10 и повечето предпочитат да живеят (в Централната административна област) на 3-5 етажа - и в двата случая 50% от купувачите.
Тогава проговори Иля Машков. Той каза, че всички участници в процеса виждат ситуацията по различен начин. "Това са всичките ни прогнози за облаците: някой вижда едно животно, някой друго." Иля Машков също отбеляза, че компромисът е лоша дума, а добрите думи, които архитектът може да разбере, са ограничение и адекватност.
Александър Цимайло беше кратък. Архитектът трябва да е добър и какво означава това - разговор в продължение на три месеца. Добре е, когато проектът има интелектуален компонент, каза архитектът, обяснявайки, че става въпрос за дизайна на проекта. И няма смисъл да се обсъжда дизайнът (по пътя Александър Цимайло изравнява разликата между дизайна и архитектурата).
Олег Мамаев каза, че е необходимо да се строи не само в центъра, но и в други региони. Критикувано развитие на блока с мотива, че точков обект може бързо да промени живота на района към по-добро от обемен блок.
Когато попитах защо да не се строят квартали в жилищни райони, за да се направи градът полицентричен и да се създадат нови точки на привличане, Сергей Скуратов отново отговори. Той каза, че в проекта за саниране неговата работилница е създала точно такава „красота не в центъра“(за бедния квартал Царицино - LK). Те изчислиха икономиката, измислиха как да изчистят верандите от котешка урина и да създадат среда, така че да няма пияници, наркомани и така жените да не се страхуват да се разхождат из града в два през нощта. Но всичко това е невъзможно, защото „хората не могат да се променят“, в съседните райони всичко ще остане същото. По пътя Сергей Скуратов каза, че в центъра има голям брой неразвити територии, което означава, че архитектите имат какво да правят.
Тогава Сергей Скуратов се върна към водещата тема за връзката между архитект и разработчик. Той посъветва съдбата на своите проекти: „Спечелихме пет конкурса, но няма да бъде реализиран нито един проект“. Тъй като икономиката не позволява на предприемача да изгради стройна стъклена кула с височина 300 м и дори ако медта и стъклото бъдат заменени с алуминий, цената пак ще бъде два пъти по-висока от желаната от предприемача. Архитектът призова за уволнението на консултантите - „това са ученици от С-клас, които сами не разбират нищо и, възползвайки се от некомпетентността на основните лица, ги убеждават да вземат грешни решения“. Суперпрофитът е обективно зло - такава беше присъдата на Сергей Скуратов.
