- Сергей, как вземаш решението да станеш архитект?
- Що се отнася лично до мен, най-важното беше, че периодът на избор на професия и по-нататъшното й формиране в нея падна на преходен период в страната: учих в института в началото на 90-те години, началото на кариерата ми падна в техния средата, когато всичко се променяше много бързо. Трябва да кажа, че, влизайки в Московския архитектурен институт, не планирах да стана архитект. Отидох там просто защото Московският архитектурен институт се смяташе за добър университет за общо изкуство и общо хуманитарно обучение и беше цитиран по-високо от Полиграфския институт. Щях да стана графичен дизайнер. Пример за мен беше Михаил Аникст, който беше и си остава най-добрият графичен дизайнер в Русия и един от най-добрите в света. Завършва Московския архитектурен институт, а след това през целия си живот се занимава с книги. При приемането ми в Московския архитектурен институт също имаше цел за кариера, защото Аникст предпочиташе да наема работници с архитектурно образование.
Въпреки това, след като влязох в Московския архитектурен институт, на около третата година разбрах, че искам да уча архитектура. На 5-та година вече започнах работа - влязох в ТПО „Резерват“като архитект. Докато работи там, той завършва института и след това работи в „Резерват“през цялото време на по-нататъшно обучение в аспирантура.
Какво ви накара да изберете архитектурата все пак?
- Това се случи благодарение на добрите учители: Олег Диомидович Бреславцев, с когото учих директно, Иля Георгиевич Лежава, с когото също прекарах доста време, Игор Андреевич Бондаренко, благодарение на който се заинтересувах сериозно от историята на архитектурата. Реших да остана в архитектурата, когато програмата на института се оказа по-свързана с професията. В крайна сметка първите години на обучение са такъв пропедевтичен курс, който предоставя общи знания и умения. И тогава започна професионалното „движение“: участие в състезания, международни контакти. Стана наистина интересно. И аз също имах късмета да попадна в добри ръце в самото начало на професионалната ми кариера: първите 5 години работех за Владимир Плоткин, а след това той директно ръководеше екипа, в който работех. Това беше прекрасно училище извън стените на института.
Първите изпълнени проекти, в които взех участие, най-накрая ме убедиха в правилния избор на професия. Сред тях, например, имаше жилищни сгради на улица Малая Филевская (предприемач - компания Tesco), жилищна сграда на Zagorskiy proezd, 11 - една от най-добрите работи, в която участвах. Архитектурният дизайн е почти винаги колективно творение и тук е важно да се спомене, че Плоткин винаги е давал думата на най-младите членове на екипа, заедно с по-опитни колеги. Нямаше такова нещо, че начинаещите архитекти да са само чертожници, идеите ни бяха сериозно обмисляни и често приемани. Имаше и много интересни проекти, които се оказаха направени „на масата“: комплекс от сгради на Централната банка на територията на завода Хруничев, обществени центрове на улицата. Гришина и ул. Кулнева и др. Това винаги се случва, не само в началото на пътуването. Според моите чувства не повече от 5% от всичко, проектирано от архитекта, идва на изпълнение.
Имате ли любими нереализирани проекти?
- Вероятно това са тези, които са „напълно мои“, следователно, най-вероятно тези, които направих за различни състезания или малки проекти на жилищни сгради. През живота си съм проектирал няколко концептуални вили, както за състезания по идеи, така и за реални клиенти. Някои бяха построени, други останаха на хартия. Или например къща за себе си, която все още не съм построил - тя е проектирана отдавна и може също да бъде класифицирана като любима нереализирана.
Какво най-много харесвате в професията си и какво, може би, вбесява?
- Харесва ми способността да контролирам процесите. И колкото повече от тази възможност, толкова повече ви харесва и колкото по-малко от нея, толкова повече тя вбесява. Преминаването към компании за развитие на недвижими имоти като вътрешен архитектурен консултант беше насочено точно към една стъпка по-близо до раждането на заданието. Тъй като това е нормално за търговския дизайн и сега нямаме много друго - архитект работи на базата на определени предварително зададени параметри. Не той решава какво да проектира, в най-добрия случай той решава как. Работата в структура на разработчика ви позволява да формирате идея от нулата.
Каква е сегашната репутация на архитект в бизнес средата?
- Не се справяме много добре с репутацията на архитект. Архитектът се възприема от твърде много като обслужващ персонал, технически консултант за визуализиране на плана на клиента, не е обичайно да се изслушва мнението му. Архитектите нямат ресурси и механизми, за да се противопоставят на решенията на клиента. Мисля, че това е напълно погрешно, защото води до появата на решения за развитие и градоустройство, които се прилагат, без да се вземат предвид много фактори, включително социални. Също така съм далеч от противоположната крайност: не вярвам, че архитектът е свободен да твори, както Бог иска, пренебрегвайки мнението на клиента. Важно е да се намери баланс между фокуса на клиента и личното професионално отношение. В идеалния случай трябва да можете да убедите клиента, че сте прав, без да се засягат бизнес интересите му.
Смятам, че архитектът трябва да има вътрешни професионални критерии и ограничения, които да не му позволят да участва в онова, с което експертно не е съгласен и което, според него, може да навреди на градската среда. Например като архитект не бих участвал в така наречената програма за обновяване, обявена в Москва. Считам, че нивото на подготовка на първоначалните данни за изпълнението на тази програма изобщо не съответства на мащаба на задачата. Нашите познания за собствения ни град са толкова оскъдни, че е просто безотговорно да се предприемат такива програми, докато не бъдат извършени задълбочени социологически, технически, маркетингови и други изследвания.
Какво трябва да направи архитект в ситуация, когато възложената му задача противоречи на вътрешни ограничения? Да напуснеш?
- Имах такъв опит. Когато ние от бюрото на ABD Architects участвахме в състезанието за реконструкция на стадион „Динамо“и развитие на прилежащата територия, ние предложихме концепция, при която историческият периметър на трибуните на стадиона беше напълно запазен. Състезанието беше спечелено от Ерик ван Егераат, чиято концепция включваше разрушаване на повечето трибуни. Тази концепция, макар и със значителни промени и вече без участието на Ерик, се прилага сега. Когато Ерик напусна проекта и клиентът започна да търси заместител, те дойдоха при нас. Не искахме да участваме в разрушаването на част от сградата, която считаме за неразделна част от ценно цяло и най-важното е, че знаем как точно да изпълним програмата на клиента без това разрушаване. Предложихме да променим проекта в съответствие с нашата концепция, но клиентът настоя за разработването на концепцията на Ерик, която беше одобрена от него, и ние отказахме.
Как можете да повлияете на желанието на разработчика да извлече максимална полза от проекта?
- Няма нужда да се противопоставяме на стремежите на разработчика. Защото изпълнява задачата си, включително и финансовата. В тази ситуация работата на архитекта е да изпълни задачата на разработчика по такъв начин, че той да получи печалба и градът да не страда, а, напротив, да спечели.
Попадали ли сте в ситуация, когато още по време на изпълнението на проекта мнението ви е било пренебрегнато? Как реагирахте на това?
- Изпитах съжаление, разбира се. Уви, архитектът не е защитен от закона от подобни ситуации.
Как да действам в този случай?
- Тук работят само харизма, авторитет и името на архитекта. Когато клиент наеме, да речем, Юрий Григорян или Сергей Скуратов, той възнамерява не само да построи красива сграда, но и да получи възможността да общува с професионалист, да изслушва мнението му, да се учи от него и да не го пренебрегва.
Тоест, необходимо е да станете архитектурен гуру, за да контролирате процеса?
- Като цяло, да. Архитектите, които се третират като гуру от клиентите, имат значително повече възможности да създадат нещо красиво и социално значимо. Само не ме разбирайте погрешно: аз не съм привърженик на парадигмата на „звездните архитекти“, които са наети заради марка, за да увеличат капитализацията на даден проект за сметка на тяхното име. Достатъчно е да сте професионални, общителни и убедителни. Практиката показва, че здравият разум печели по-често, отколкото си мислим.
Какви илюзии и митове съществуват днес за професията на архитект?
- Най-глупавият въпрос, който постоянно ми задават за професията ми, е: "Колко важна е архитектурата за една сграда?" Предполага се, може би, че по някакъв начин архитектурата може да се откаже. Абсурдността на въпроса се крие във факта, че архитектурата е иманентна характеристика на всяка сграда, всяка сграда автоматично е архитектурен обект. Въпросът не е в наличността на архитектурата, а в нейното качество. Добро - ще доведе до успех на проекта, лошо - до провал.
Втората често срещана заблуда е, че мнозина вярват, че архитектът е човекът, който рисува красиви фасади. Всъщност архитектът работи по сложен начин с пространството, върху което по-късно ще бъде изградено нещо, програмира сценарии за неговото използване и всички процеси живеят вътре в него.
Разкажете ни за вашия опит в работата с ученици като учител. Защо ти трябваше?
- Започнах да преподавам в Московския архитектурен институт, следвайки там в аспирантура. Преподавал е от 2000 до 2004 г., тоест води една група студенти от 3-та година до дипломирането. Първоначално отидох на педагогика по покана на моя учител. Още тогава обаче разбрах, че като нарастващ архитект скоро ще трябва да мисля за собствения си екип. Затова започнах да гледам на учениците като на мои бъдещи колеги и служители и този план беше изпълнен перфектно. Впоследствие двама от най-добрите ми възпитаници работеха непрекъснато с мен повече от пет години, а двама или трима от бившите ми ученици дойдоха за по-кратки периоди.
Значи решихте кадровия проблем?
- Всъщност да. Освен това преподаването за мен в известна степен се превърна в продължение на собственото ми образование по редица задачи и дисциплини. Оказа се много полезно - да разгледаме предмета от другата страна на образователния процес.
Когато впоследствие наехте млади специалисти във вашите екипи, видяхте ли разликата между тях и вас на тяхната възраст?
- Разбира се. По времето, когато аз самият бях начинаещ специалист, и до момента, в който станах отговорен за набирането на персонал, професията на архитект се промени много технологично. По едно време работехме много повече с ръце, компютърната грамотност, уменията в специализирани програми бяха много по-слабо развити. Към момента професията е напълно компютъризирана и в момента сме свидетели на нов кръг от техническо развитие: масовото разпространение на BIM технологии и роботизиране на строителните процеси. Възможно е скоро разработването на проекта и управлението на строителната площадка да се слеят в непрекъснат процес, контролиран от един файл.
Ако говорим за общата подготовка на младите архитекти, тогава няма единна закономерност, в рамките на която може да се прецени разликата между поколенията. Струва ми се, че тази професия като цяло е избягвала онези провали, които са ясно забележими, например в инженерната среда, където квалификациите значително са намалели и едва през последните години започва да се подобрява. Архитектурната индустрия също имаше подобен проблем, но в по-малка степен.
Кого наемате сега: специалист с опит или начинаещ архитект, който е по-лесен за „изостряне“за себе си?
- Архитектурният дизайн е работа в екип. Добрият екип се нуждае от хора от различни нива и за различни задачи. Мисля, че определено се нуждаем от няколко отлични ученици - хора, които няма да ви подведат, които, може би, не генерират ярки идеи, но не грешат в малките неща. Също така вярвам, че един наистина луд човек може да бъде полезен в добрия екип. Разбира се, разнообразни квалифицирани техници също са важни.
Как начинаещ архитект може да гради кариерата си?
- Първо, трябва да намерите добър учител или учители и да се стремите да отидете да учите с тях. Във всеки специализиран университет преподавателският състав не е еднороден, така че младият човек днес трябва да бъде инициативен и да се стреми да се учи от най-добрите. Второ, когато се учите от най-добрите, трябва да слушате внимателно, защото от собствения си опит знам, че много важни неща просто се пренебрегват. Трето, трябва да четете много и да се интересувате от нови знания извън бъдещата си професия, трябва да сте всеобхватно и широко образовано лице.
Как да започнете да работите и да печелите пари?
- Всичко е много индивидуално. Например, ако човек чувства предприемачески дух, тогава почти веднага можете да преминете към частна практика. Отначало нека бъдат малки проекти, някои летни вили, ремонт на апартаменти - в това няма нищо срамно. Натрупвайки опит в подобни проекти, можете постепенно да се развивате. Примерът с няколко сега много успешни архитекти, избрали този път, подсказва, че след 7-8 години е възможно да се издигне до много сериозно ниво. Много е важно да бъдете активни тук и освен рутинните задачи, необходими за печелене на пари, винаги взимайте в действие проекти от по-високо ниво. На първо място, говорим за участие в състезания. Дори да нямате шанс да спечелите, това ще бъде чудесно обучение в умения и връзки.
Разбират ли децата ви какво прави татко архитект?
- Да. Те се интересуват от това, обсъждаме много с тях. Разказвам им за професията, водя ги по обекти. Когато играят с кубчета или правят занаяти от картон, много често работят в професионален план, например не забравят, че къщата има не само стени и покрив, но и инженерни мрежи.
Ще тръгнат ли по твоите стъпки?
- Не съм сигурен, но нямам предразсъдъци по тази тема, просто не виждам някой от тях да иска да стане архитект. Засега най-близката история са двете ми най-големи дъщери, които вече учат в университети и като цяло планират да учат изкуство. Но не и архитектурата …
_
Конференцията Open City ще се проведе в Москва на 28-29 септември. Програмата му включва: уъркшопове от водещи архитектурни бюра, сесии по актуални проблеми на руското архитектурно образование, представяне на изследването „Професионално развитие в Русия и в чужбина: традиционни модели и алтернативни практики“, панаир от допълнителни образователни програми, Преглед на портфолио - представяне на студентски портфолио на водещи архитекти и разработчици от Москва и много други.
