– Никита, разкажи ни как работи професията на архитект в регионите? Какво е отношението към нея в обществото?
- Нека си признаем, репутацията на професията архитект в регионите не е впечатляваща. По принцип хората смятат, че архитектът е човек, който рисува красиви фасади. В професионална среда архитектът е фрагмент от процеса на одобрение. Много играчи на строителния пазар третират архитекта като правна необходимост, когато трябва да получат правилния подпис върху документацията. Като цяло до 70% от регионалния пазар третира архитекта по следния начин: той трябва да бъде, той трябва да може да рисува картина, да координира и да изгражда повече или по-малко красиво.
Първоначално самата дума „архитект“означаваше „главен строител“. Този имот е загубен. Сега архитектът е един от многото служители на компанията, които харчат пари за проектиране на строителна площадка. Малко хора разбират, че архитектът е не само фасади и оформления, но специалист, който генерира идеята за територия, как и за кого ще бъде реализиран, как проектът ще работи и ще се развива по-нататък.
Имаме къщи в Твер, които са построени изобщо без архитект. Бригадирът нарисува нещо на лист хартия, дизайнерите проектираха нещо въз основа на този чертеж, построиха къща, никой нямаше въпроси. Мисля, че ако сегашното законодателство не изисква по-специално да се приеме градският съвет, много настоящи предприемачи също биха отказали услугите на архитекти.
– Въпреки всичко това, все още ли свързвате професионалната си дейност с регионите? Междувременно вие вероятно сте един от най-известните архитекти, които се специализират в икономична класа и работят строго в регионите. Какво ви дава тази стратегия?
- Когато започнах да работя самостоятелно, си помислих - кой пазар да овладея? Всъщност не исках да отида в Москва, просто защото се смятах за недостатъчно опитен. И избрах първия човек от тактиката на селото. Започнах да работя в регионите, като правило, с икономична класа, показвайки с моя пример, че жилищна сграда в по-ниския ценови сегмент може да бъде направена по-привлекателна на практика, без да се увеличава прогнозата.
– Това стана ли вашият "трик"?
- Да. Проработи. Започнаха да ми поръчват проекти за повишаване на естетическата и в резултат на това финансовата привлекателност на сградата. Друг фактор за успеха на избраната стратегия е предпазливостта на клиентите от регионите по отношение на архитектите от Москва, които са по-скъпи, ще нарисуват всичко красиво, но тогава е невъзможно да се изгради на бюджета. И тук, изглежда, има архитект, който рисува добре, предлага не твърде фантастични идеи за разработването на проекта, участва във всички етапи, до пускането на сградата и всичко това със знания за регионалния пазар и без прекъсване на реалността.
С течение на времето разработих методология за работа с архитектура от икономична класа. В Русия на практика няма методи или учебници по тази тема, всичко трябваше да бъде създадено от нулата. Това започна постепенно да привлича регионални разработчици, които искат да изградят нещо повече от просто „спален бокс“. Не говорим за Сибир или Урал, където са създадени мощни архитектурни школи (и те имат силно лоби). Все още не ми се иска да отида там, въпреки че през последните две години броят на "сибирските" поръчки нарасна драстично. „Моята“основна територия е Централният и Волжкия федерален окръг, където има недостиг на компетентни и евтини решения. Тук има достатъчно поръчки. Като експерт в моята област започнах да привличам вниманието на московската професионална публика и медиите. Опитах се да насоча вниманието им и към нови поръчки. Така постепенно се развивах.
– Разкажете ни за вашата методология. Какви "московски" технологии и решения не са приложими в регионите? Кои могат да бъдат адаптирани?
- Всичко зависи от разликата в бюджетите. Вземете например всякакви фасадни решения, разработени от московски архитекти и публикувани в най-известните списания. Нереалистично е да ги копирате и прилагате в провинциите. Просто нямаме бюджета да направим интересна зидария или прозорци с клинкерни тухли - до пода. Мазилка, класически прозорци са най-доброто, с което можете да се справите с нас. След това играта започва в рамките на предложените обстоятелства: как да изберете желания нюанс на мазилката, как да я комбинирате, какво да правите с първите етажи. Може да промените пропорциите на прозорците, така че площта на остъкляването да остане същата, но къщата изглежда по-интересна.
Провинцията е съвсем различен потребителски пазар. Аз самият срещам такова описание в техническото задание: „Начертайте цветни фасади, защото младите семейства ги харесват“. Никой няма да разбере защо точно оцветени фасади, кои са тези млади семейства. Ако поръчката е добра, изгодна, вие сами трябва да анализирате потенциалните предпочитания за закупуване, да убедите клиента, че, казват те, нека разделим апартаментите на 4-5 типа различни семейства или че цветните фасади не винаги са добри. Като цяло пазарът е много консервативен, всеки напредък и промени са трудни. Най-често срещаната фраза от клиента в началния етап на преговорите: „в Москва те могат да изградят всичко за своите бюджети, а вие ни давате типичен чертеж и не се напрягайте …“.
Въпреки че трябва да кажа и за обратния феномен. В Твер и други региони има строители и разработчици, които много добре разбират какво създават и за кого и съзнателно и често строго изискват най-висококачествения продукт от всички изпълнители.
– Може би марката „първият човек в селото“ви позволява да настоявате за себе си в преговорите с клиента?
- Клиентите са различни. Има хора, които поръчват жилищни сгради, а има и такива, които поръчват жизнена среда. Вторият вече разбира какво е човек, какво иска. Все повече клиенти се молят да направят нещо оригинално и коректно. Интересно е да се работи с тях и е приятно да се общува дори след изпълнението на проекта, защото те са любопитни събеседници със собствен мироглед.
Друг тип клиенти са нещо подобно: „Имам нужда от 150 000 м2 върху 6 хектара . Нищо друго не ги притеснява. Ако клиентът има и своя собствена фабрика за тухли, това означава, че всички архитектурни и строителни решения трябва да бъдат направени от този материал. Почти е невъзможно да се свръх.
Каква е гордостта ви към вашата професия и какво е разочарованието?
- Отговорът на този въпрос започва със следното разбиране: това, което се преподава в университета и това, с което се сблъсквате в реалния живот, са напълно различни картини на света. Университетът ви учи, че сте художник. В действителност просто се опитвате да изтласкате максимума от възможностите и ограниченията, които изграждат проекта.
За мен възможността да се справя с трудностите на реалния пазар и строителната площадка и въпреки всичко се опитвам да създам нещо функционално, рентабилно и красиво - е въпрос на гордост и професионално удовлетворение. Всъщност на практика се оказва, че не просто сте създали красив проект, а сте преодолели куп препятствия по пътя към неговото създаване. Това е най-интересното нещо в тази професия.
И това е едновременно най-голямото разочарование, защото понякога ограниченията в работата са толкова ужасни, че нищо не може да се направи по въпроса. Разбирате, че създавате ужас, но ако не го направите, някой друг ще дойде и ще направи ужаса десет пъти по-лош.
– Преподавате едновременно в специализиран университет. С какво се различават съвременните студенти? Какво можете да им дадете и какво могат да ви дадат те?
- Повечето от учениците ме разстройват, а малцинството ме радва. Но така е във всяка област. Днес много деца ходят в университет, защото е необходимо, вярвайки, че университетът ще им осигури необходимите умения. Те не са мотивирани да научат нещо извън учебния процес.
Но онова студентско малцинство, което харесва, се държи по съвсем различен начин. Те узряват рано и навлизат рано в професията. Има млади хора на възраст 16-17 години, които имат солидна цел и разбиране какво искат от живота. Ако преди пет години се страхувах да наема млад специалист веднага след завършването на университета, сега например имам прекрасно талантливо момиче, което все още е в последната година на обучение. И има все повече такива примери.
За мен преподаването току-що се превърна в механизма, който ми позволява да откривам талантливи деца, да ги обучавам, да ги вдъхновявам да не се спират на постигнатите резултати и по-късно, ако има общ интерес, да ги поканя на моя стаж и работа.
– Превърна ли се в начин за решаване на кадрови въпроси?
- До някъде. Твер се намира близо до Москва. У нас е прието всички талантливи архитекти да заминават за столицата за по-високи заплати и теоретична възможност да станат известни. И това е много лошо за моя град (и всеки друг град близо до Москва). Затова се опитвам да предложа на младите специалисти алтернатива на професионалното изпълнение, която те няма да получат в Москва. В крайна сметка, не всеки стажант, когато дойде във фирмата, може да бъде поверен на независим проект, който впоследствие ще бъде изграден, и той с гордост ще го постави в портфолиото си.
– Какви умения и инструменти са необходими на един млад архитект в един променящ се свят?
- Трябва да свикнете редовно да преглеждате, анализирате професионални публикации, списания, колекции от произведения на архитекти от различни страни, на различни езици, за да разберете какво се случва в индустрията, където професията на архитект се развива. Препоръчително е да се организират учебни пътувания до различни страни за бъдещи архитекти, започвайки от 3-та година. Необходимо е да се изучават съвременни програми, тъй като професията бързо се „дигитализира“и не съм срещал нито един руски университет, където да преподават висококачествена работа със „софтуер“. Ако сравним образователния процес с учебник, тогава университет е съдържание. Всичко останало трябва да се научи чрез практика.
– Печелившо ли е да си архитект?
- В регионите е много трудно да се печелят пари от тази професия. За обикновен архитект с до 3 години опит заплата от 35 хиляди рубли на месец е успех. Заплатата на главния архитект на проекта е 50 хиляди рубли, ако имате голям късмет, тогава тя достига 60 хиляди. В тази връзка много млади архитекти отиват на визуализация или дизайн, където заплатите все още са по-високи.
Единственият изход за провинциалния архитект е да печели пари от обеми. И тук имам противоречива информация. Познавам специалисти, които казват, че изобщо няма работа, и познавам техни колеги, които са затрупани с поръчки. Професионалното им ниво е приблизително същото. Какъв извод може да се направи от това? Вероятно така: има работа, но PR или връзките решават всичко.
Като цяло съм донякъде песимист по отношение на бъдещето на провинциалния архитектурен пазар. Вярвам, че в момента е възможно да оцелеем само в Москва или в най-големите федерални градове, и то не за дълго, тъй като сега на пазара има много специалисти, които изхвърлят цените на своите услуги. И тази тенденция само се засилва. Московските клиенти на архитектурни услуги също често правят своите поръчки в провинциите, често за сметка на качеството, но по-евтино. За щастие московският пазар има защита под формата на Архитектурен съвет и изключителен главен архитект, които защитават столицата от потока от некачествени проекти.
Аз самият отивам в средносрочен план, след две или три години, да променя мащаба на моя бизнес: да създам мрежа от архитектурни и дизайнерски бюра, специализирани в предоставянето на услуги с определено ниво на качество.
Конференцията Open City ще се проведе в Москва на 28-29 септември. Програмата включва семинари от водещи архитектурни фирми, сесии по актуални проблеми на руското архитектурно образование, презентация на изследването „Професионално развитие в Русия и в чужбина: традиционни модели и алтернативни практики“, панаир от допълнителни образователни програми, преглед на портфолио - представяне на студентски портфолио на водещи архитекти и разработчици в Москва и други.
