Вижте историка Марина Хрусталева
за опита на ревитализацията
кина в Лос Анджелис
Програмата за обновяване на десетки периферни кина в Москва стартира в края на 2014 г., когато правителството на Москва продаде 39 сгради наведнъж на строителната компания ADG group чрез търг. Експериментите на предишни наематели, включително водещи руски дистрибутори, потвърдиха, че тези сгради не могат да се изплатят като киносалони, тъй като е необходима капитална реконструкция, за да се адаптира вътрешната им структура към съвременните наемни стандарти. А приходите от продажби на билети се оказаха не най-печелившият артикул. Затова повечето от кината бяха или изоставени, или превърнати в „самоделни“търговски центрове.
Вече писахме за първите стъпки в изпълнението на тази програма - проучването на оцелелите кина и проведените състезания. Отчитайки грешките на други хора, ADG group разработи уникална програма за създаване на регионални центрове, само 30% от функционалността на която трябва да бъде свързана с киното. Социално-културни, образователни и развлекателни функции: коворкинг, спортни секции, детски клуб, майсторски класове и, разбира се, търговия на дребно - от супермаркет за хранителни стоки до модерен формат на залата за хранене, ще трябва да върнат на тези сгради предишното им значение като центрове за привличане на местната общност, епицентри на местния културен и социален живот.
Друго концептуално ноу-хау на групата ADG е идеята за радикална модернизация на сградите. Там, където законът позволява и икономиката потвърждава целесъобразността на радикални мерки, възстановяването ще бъде извършено по пълен начин. Вместо типични символи в буквалния и преносния смисъл на 70-те - 80-те години, ще се появят комплекси, надарени със знаци на съвременната международна архитектура, базирани на дизайнерски код, разработен от екип, ръководен от Аманда Левит. Използвайки кода и каталога на стандартните решения, като комбинацията от солидно структурно остъкляване на първия етаж с облицовка с обемни керамични панели от горния обем по фасадите, се разработват индивидуални проекти за всеки бъдещ областен център. Никоя сграда няма да бъде напълно идентична с друга. Всеки проект отчита спецификата на града и околните сгради.
Използването на един дизайнерски код ще позволи на разработчика да „убие две птици с един камък” - да намали цената на всеки отделен проект и да създаде разпознаваема марка, която ще се превърне в отличителен белег на нов тип социални, търговски и културни центрове в „спящите“квартали на Москва, способни да изтеглят клиенти, уморени от кънки за хляб и циркове „далеч в Мега.
Здрав бизнес модел с достоен социален оттенък получи одобрението на московските власти и започна да се прилага с бързи темпове. Вече е разработена проектната документация за всички 39 съоръжения, получени са повечето одобрения за AGR (архитектурни и градоустройствени решения) и положителни заключения на MGE (Московска държавна експертиза), както и няколко разрешителни за строително-монтажни работи. През пролетта на 2017 г. започнаха строителни работи по реконструкцията на съоръжения, които са предимно част от програмата - кината Ангара, Будапеща, София и Киргизия. На „нисък старт“„Мечта“и „Орбита“.
Групата ADG е разработила няколко стратегии за работа с обекти от гледна точка на работата със наследството: научна реставрация, адаптация, съхранение на декоративни елементи. Първият вариант ще бъде използван при възраждането на кино „Родина“- обект на културно наследство от регионално значение - предвижда се възстановяване на фасадите и интериора, включително реконструкция на стълбищните парапети.
Онези сгради, чиито конструктивни решения им позволяват да бъдат адаптирани към нови функции, ще бъдат реконструирани по метода „адаптация”, като същевременно се запазят обемите и основните конструкции. Тази категория включва "Звезден", "Восход", "Саяни" и "Варшава". За порутени сгради, чиито оформления не могат да бъдат адаптирани към нови функции, ще се прилагат методи за „дълбока реконструкция“: като същевременно се поддържа площта на сградата с възможно увеличаване на височината на сградата.
Руските архитекти участват активно в програмата за реконструкция на кина. В допълнение към собствения дизайнерски отдел на ADG group, в работата по отделни проекти участват и трети страни. Например ABD Architects взеха участие в разработването на концепциите на шест проекта за реконструкция от архитектурното бюро AL_A „Ангара“, „Мечта“, „Будапеща“, „Орбита“, „София“, „Киргизстан“. Проектната документация за реконструкцията на кино „Байконур“е разработена от Сергей Киселев и партньори. Групата компании „Спектър“участва в работата по проектите на кината „Первомайски“, „Патриот“и „Аврора“. А в проектите на кината "Планета", "Елбрус" и "Марс" - компанията "Бюро" Отблизо ". ***
Желанието да се обсъдят предимствата и недостатъците на разработените стратегии, както и да се изясни мнението на архитектурната и историко-защитната общност за реализираната програма, беше поводът за провеждане на кръгла маса „Паметта на мястото” в Арх Москва Фестивал 2017 г. Архитектът на групата ADG Сергей Крючков покани редица водещи архитекти и изследователи на архитектурата, за да обсъдят редица въпроси. Заслужават ли кината, построени в края на 60-те - средата на 80-те години, статута на архитектурни паметници, или използването на стандартни и често обикновени проекти заслужава този статут? Достатъчна обективна причина за кардинална реконструкция с промяна във външния вид и обема сложността на адаптирането на съществуващи сгради към нови функции? Кое е по-важно: архитектурният облик или функцията на сградата? Къде да търсим средства за запазване на автентични сгради като символи или музеи от една отминала епоха? Правилно ли е фрагментарното запазване на отделни декоративни елементи или това е просто начин за маскиране на действителното унищожаване на „паметта на мястото“?
Както може да се очаква, мненията бяха разделени. Изследователи и историци на архитектурата се застъпват за запазването на оригиналните сгради, архитектите обсъждат различни начини да ги съживят или пресъздадат духа, но не и буквата на функция, която е отишла завинаги. Никой нямаше балансирани и аргументирани мнения, особено по отношение на икономическата целесъобразност. На този фон презентацията, подготвена от архитектурния историк Марина Хрусталева, за това как са оцелели празните кина на столицата на киното Лос Анджелис, се превърна в истинско откритие. Оказа се, че решенията на проблема, с който се сблъскват руските архитекти и експерти, отдавна са намерени. Те са логични, прагматични и се основават на правната рамка и практиката на активно участие на градските общности и публичните институции в управлението на града. И тъй като тепърва трябва да вървим по този път, помолихме Марина Хрусталева да подготви подробна история за това как „храмовете на десетата муза“оцеляват в Калифорния.
Продължение: Марина Хрусталева. Съживяване на кината в Лос Анджелис
