Сергей Кузнецов: Това състезание беше безпрецедентно трудно и отговорно

Сергей Кузнецов: Това състезание беше безпрецедентно трудно и отговорно
Сергей Кузнецов: Това състезание беше безпрецедентно трудно и отговорно

Видео: Сергей Кузнецов: Това състезание беше безпрецедентно трудно и отговорно

Видео: Сергей Кузнецов: Това състезание беше безпрецедентно трудно и отговорно
Видео: Семен Розов “Стучится ночь“ сл. и муз. Сергей Кузнецов 2024, Може
Anonim

Резултатите от конкурса за сключване на Генерално споразумение за проектиране за градоустройствена част от проектната документация на Иновационния център „Сколково“бяха обявени на 25 октомври 2011 г. На състезанието бяха допуснати три отбора: LLC M + W Germania GmbH, SETEK ENGINEERING и LLC SPiCH. Тръжната комисия оцени кандидатите по 9 параметъра, включително: опит в проектирането на планиране на територии с площ от поне 50 хектара и широкомащабни многофункционални комплекси, както и опит в отчитането на изискванията за енергийна ефективност и енергоспестяване, в съответствие с международната система LEED. Въз основа на резултатите от оценката на кандидатурите на кандидатите беше определен победителят. Това беше руското архитектурно студио SPEECH Choban & Kuznetsov, което събра впечатляващ консорциум от реномирани руски и чуждестранни специализирани компании, като Sweco (Швеция), Waterman (Великобритания), Metropolis, VTM Dorproekt (Русия) и други…

Archi.ru: Какво включва градоустройствената част на проектната документация?

Сергей Кузнецов: Всъщност градоустройствената част е някои общи основни принципи на структурата на областта. Това е в основата на проектната документация, която ви позволява да разберете колко сгради могат да бъдат построени на тази територия, какво трябва да бъде тяхното функционално зониране, колко ресурси ще бъдат изразходвани, в какви обеми и как трябва да се извършва изхвърлянето, как транспортирането и инженерни системи са подредени на територията, как трябва да има процент на озеленяване.

Archi.ru: Т.е. не става ли въпрос за развитието на „красив ансамбъл“, а за сериозни проблеми, пряко свързани с живота?

SK: Красивият ансамбъл вече е концептуално измислен в проекта на френското бюро AREP Ville, а сега той е разработен подробно от кураторите на отделни райони. Нашата задача е да систематизираме цялата предложена структура и да я обосновем от гледна точка на практическото изпълнение. Проверяваме, правим изменения, съпоставяме едното с другото. За да бъде изградено всичко измислено от кураторите, всички компоненти трябва да бъдат проверени за съвместимост с всички инфраструктурни компоненти на бъдещия иновационен център. Тези. трябва да сме сигурни, че ще можем да доставим необходимото количество стоки и хора с транспорт (публичен и частен), че техническите и сервизните услуги ще функционират нормално, че имаме достатъчно вода, енергия и топлина, за да осигурим тези сгради, че ще има достатъчно пречиствателни съоръжения и т.н.

Archi.ru: Това е глобална задача. Включват ли портфолиото на SPEECH Choban & Kuznetsov проекти, сравними по сложност и мащаб?

СК: От скорошни работи мога да сравня със Сколково проекта на микрограда „В гората“, където нашето бюро разработи концепцията за развитие, а сега е в ход етапът на детайлно проектиране и строителството на първия етап е започнало. Микротаунът е доста близък до Сколково като територия и обеми, но градът за иновации като проект е по-амбициозен и сложен. На първо място, поради многофункционалността и сложността на инфраструктурата: тук освен жилища, ще бъдат разположени големи образователни и научни институции, технопарк и офис комплекси. Плюс това, концепцията на Сколково предполага високо ниво на развитие на устойчиви, екологични мерки и технологии.

Archi.ru: Какви други трудности, типични за проекта „Сколково“, бихте могли да споменете?

SK: Тук има много трудности поради квартала с Москва. Ако проектирахме от нулата, далеч от столицата, всичко би било много по-лесно. И така сме обвързани с пренаситените московски комуникации с всички произтичащи от това проблеми. До известна степен специфична черта на тази работа беше участието на голям брой чуждестранни архитекти, с които водим конструктивен диалог. Това са ярки личности, световноизвестни майстори, но те все още не са достатъчно запознати с руските регулаторни изисквания. В резултат не всичко от това, което предлагат, може да бъде приложено в нашите условия. За да приведем всичко до общ, реалистичен знаменател, трябва да им обясним какво ще се случи, какво не и как руските специфики ще повлияят на това, което те проектират. Ако добавим строги срокове към всичко по-горе, можем да кажем, че този проект и работата, която вършим сега, са безпрецедентни за Русия.

Archi.ru: Вероятно, като се вземат предвид всички изброени трудности, малко дизайнерски организации са решили да участват в този конкурс?

SK: Не знам колко отбора са обмислили възможността да участват в състезанието. Знам, че са подадени 4 заявления, от които само 3 са преминали квалификационния подбор. От тях само нашата е чисто руска. Останалото са руски офиси на големи западни стопанства. Но това не ме изненадва. Само подготовката на документацията за кандидатстване за състезанието вече може да се разглежда като първи квалификационен етап, тъй като беше толкова обемна и задълбочена. Предадохме общо над 1400 листа документация, които подробно описаха нашата визия за развитието на проекта и предложения подход за работа, както и представихме нашето бюро и компаниите партньори от консорциума, до списъка на служителите и специалисти, които ще бъдат свързани с проекта. По-специално, организаторите, осъзнавайки колко голям е рискът, много внимателно подходиха към избора на генералния дизайнер. Нашето бюро участва в много състезания и търгове и мога да кажа, че тази оферта беше безпрецедентна по отношение на задълбочеността на подготовката и задълбочеността на оценката.

Archi.ru: Как събрахте екипа?

SK: Всички партньори, които поканихме по този проект, могат да бъдат разделени на две групи. Първият е компаниите с опит в изпълнението на международни проекти от подобен мащаб и най-важното, използвайки онези иновативни технологии в градоустройството, транспорта и инженеринга, които трябва да се прилагат в Сколково. Втората група се състои от компании, които са добре запознати с руската специфика, работят в Московска област и разбират как цялото декларирано ноу-хау може да бъде преобразувано в документация в руски формат, да премине през необходимите одобрения с него и да го приложи. Веднага ще кажа, че списъкът на компаниите, които отговарят и на двата параметъра, не е толкова дълъг. Твърде специфични изисквания. Но ние разработихме всички възможни варианти и избрахме тези, които считаме за най-надеждни и компетентни.

На първо място трябва да назовем компанията Sweco - лидер на шведския инженерингов пазар. Близките климатични условия и водещата позиция в света при използването на иновативни зелени технологии правят шведския опит стратегически важен за нашата страна. В нашия консорциум е включен и Waterman - много силен международен офис, базиран в Обединеното кралство и имащ опит в работата в съоръжения от най-високо ниво и отговорност, в допълнение, проектиран от звездите на световната архитектура. Руската част от нашия екип е представена от обширен списък с отлични компании, от които като основна бих откроила компанията Metropolis. Това е нашият партньор, с когото вече сме направили няколко проекта. Бих искал да спомена и компанията "VTM Dorproekt", която ще развива транспортна инфраструктура и разклони, водещи до Сколково. Тя вече имаше опит в проектирането на сложни сглобки в района.

Archi.ru: По какви критерии бяха оценени заявленията? Обикновено в руските търгове всичко се свежда до най-ниската цена …

SK: В този случай цената не беше определящият фактор. Трябва да се каже, че всички участници предложиха сравнително близки бюджети - тъй като обемът на предстоящата работа, времевата рамка и необходимостта от привличане на чуждестранни специалисти с висока квалификация и статут, автоматично предопределиха цената на тази поръчка. Колебанията в цените между офертите бяха в рамките на 5%, което потвърждава обективността на цените и факта, че Фондация "Сколково" много точно оцени тази работа. Мисля, че критериите за квалификация бяха решаващи. Нашето бюро има богат опит в участието в различни проекти с висока степен на сложност, както и с участието на чуждестранни партньори. Струва ми се, че именно това изигра решаваща роля.

Archi.ru: И фактът, че вече участвате в проекта (SPEECH Choban & Kuznetsov заедно с David Chipperfield Architects е куратор на район D1 - E. P.), може някак да има положителен ефект?

СК: Факт е, че всички компании, участвали в търга, по един или друг начин, участват в проекта „Сколково“. Някой действа като консултант, разработчик и дизайнер, някой участва в предварителни проучвания, изследвания, анализи и т.н. Освен това съм убеден, че нямаше смисъл да участвам в този търг за компания, която не е запозната с проекта. Само познаването на проекта би могло да помогне за адекватна оценка на обема на работата, която трябва да бъде извършена, избор на правилния екип и събиране на документация за кандидатстване. Струва ми се, че няма да има причина клиентът да поеме компания, която вече не е участвала в проекта. Предвид сложността на задачите, трета компания ще трябва да отдели по-голямата част от времето, отредено за разработване на градоустройствена документация, само за да разбере всички нюанси.

Archi.ru: Споменахте времеви ограничения. Колко реалистичен е срокът (месец и половина) за разработване на такъв обем документация?

SK: Сроковете са много тесни, но съвсем реални. Те могат да се считат за нереални въз основа на общата практика в Русия и особено в Москва. Но тъй като Сколково, съгласно федералния закон (Федерален закон на Руската федерация от 28 септември 2010 г. N 244-FZ), е независим субект, той има собствена администрация и собствена експертиза, способна да оцени документацията възможно най-бързо, тогава е възможно спазването на този срок. Основната цел на администрацията на Сколково е да реализира проекта, поради което всички одобрения са подчинени на тази цел и това спестява много време. Разбира се, не бива да идеализирате всичко толкова много. Както при всеки друг проект, тук се случват закъснения, нещо трябва да бъде изяснено и преразгледано. Но това е нормален работен процес. Не се съмнявам, че ще трябва да направим някои промени след подаване на документите, като отражение на изясняване на някои основни моменти в областното планиране или да премахнем експертни коментари и т.н. Но през февруари 2012 г. документацията ще бъде изцяло подготвена и съгласувана.

Препоръчано: