Оформяне на културната среда

2024 Автор: David Durham | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-16 02:28

През 1975 г. в Русия имаше 135 хиляди къщи и дворци на културата. През 1991 г. от тях останаха само 72 хиляди. Оттогава броят им намалява с около хиляда всяка година, така че сега има не повече от 42 хиляди. Най-честите причини за затварянето на центровете за отдих са тяхното разрушено състояние, липса на финансиране и липса на търсене на услуги от населението. Системата от местни културни центрове, създадена в Русия в продължение на сто години, рискува да изчезне пред очите ни, без ресурсите и възможностите да се адаптира към новите условия на съществуване, новите изисквания на обществото, новите икономически и социално-културни реалности.

• 

  1/8 Дом на културата в Челябинск, ул. Новоросийская, 83. Екстериор © Идентичност в типичен

• 

  2/8 Дом на културата в Челябинск, ул. Новоросийская, 83. Интериор на залата © Идентичност в типичен

• 

  3/8 Дворец на културата в Уфа, проспект Октября, 137. Външен вид © Идентичност в типичен

• 

  4/8 Дворец на културата в Уфа, проспект Октября, 137. Фрагмент от декоративен дизайн на фасадата © Идентичност в типичен

• 

  5/8 Дом на културата в Г. Стерлитамак, ул. Тукаева, 9 © Идентичност в типичен

• 

  6/8 Дом на културата в Нижни Новгород, ул. Чаадаева 17 © Идентичност в типичен

• 

  7/8 Дом на културата в Новосибирск, ул. Челюскинцев, 11. Екстериор © Идентичност в типичен

• 

  8/8 Дом на културата в Новосибирск, ул. Челюскинцев, 11. Витражи във фоайето © Идентичност в типичен

През последните няколко години се правят различни опити за намиране на решение на проблема с Домовете на културата. Един от най-резонансните беше проектът за ДНК - създаването на принципно нова система от културни центрове с авторска архитектура и иновативен пълнеж. Проведени бяха състезания за проекти за модернизиране на центрове за отдих. Бяха разработени няколко интересни експериментални проекта за реконструкция на исторически сгради на Двореца на културата, някои от които вече са изпълнени. Например центърът за отдих във Воронеж и в Железноводск. Реконструираният KZ в Нижни Новгород не е център за отдих в пълния смисъл на думата, но сложният метод за работа със сградата на съветския модернизъм може да се използва при реконструкцията на редица къщи на културата, построени през 70-те години - 90-те години според стандартните проекти.

• 

  1/8 Градски дворец на културата на Воронеж (DK Mashinostroiteley. 2019. Проект AB Visota. Основна фасада © Идентичност в типичен

• 

  2/8 Градски дворец на културата на Воронеж (ДК Машиностроетели. 2019 г. Проект АБ Висота. Фрагмент от главната фасада © Идентичност в типичен

• 

  3/8 Градски дворец на културата на Воронеж (DK Mashinostroiteley. 2019. Project AB Visota. Фойер интериор © Идентичност в типичен

• 

  4/8 Градски дворец на културата на Воронеж (DK Mashinostroiteley. 2019. Проект AB Visota. Фрагмент от интериора на фоайето © Идентичност в типичен

• 

  5/8 Градски дворец на културата на Воронеж (ДК Машиностроетели. 2019 г. Проект АБ Висота. Фрагмент от интериора на залата © Идентичност в типичен

• 

  6/8 Градски дворец на културата на Воронеж (ДК Машиностроетели. 2019 г. Проект AB Висота. Интериор на залата © Идентичност в типичен

• 

  7/8 Градски дворец на културата на Воронеж (DK Mashinostroiteley. 2019. Проект AB Visota. Фрагмент от главната фасада © Идентичност в типичен

• 

  8/8 Градски дворец на културата на Воронеж (ДК Машиностроетели. 2019 г. Проект АБ Висота. Фрагмент от главната фасада

Едновременно с тези експерименти, като част от федералния проект "Културна среда", под егидата на Министерството на културата на Руската федерация, стартира програма за бюджетно финансиране за ремонта и преоборудването на центъра за отдих. Само за четири години, започвайки от 2016 г., са построени, реставрирани и ремонтирани над 1,5 хиляди къщи на културата на обща стойност над 10 милиарда рубли. Но, за съжаление, само в някои случаи в тези проекти се взема предвид опитът и резултатите от успешни експерименти, а архитектите, специалистите по социално-културно програмиране и работата с местните общности са включени в ремонтите. По този начин изпълнението на федералния проект, изолирано от резултатите от изследванията, мненията на експерти и професионалисти, осигурява само козметичен ефект, без да променя основите на съществуващия проблем с DC.

За да се реши този проблем и да се създаде основа за координиране на усилията на всички страни (отделите за култура, архитектура и туризъм в региона, ръководството на центъра за отдих, жителите и професионалистите), заинтересовани от възраждането на системата за отдих, методология, която се разработва от екипа на проекта "Идентичност в типично", стартирал преди три години и оттогава успешно се развива под ръководството на млади архитекти Алексей Боев и Дария Науголнова (прочетете повече за проекта

тук). С подкрепата на Съюза на московските архитекти, Съюза на архитектите на Русия и Президентския грантов фонд, екипът на проекта „Идентичност в типичния“започна активна работа за популяризиране на методите за възраждане на Домовете на културата и една от стъпките в тази посока беше участие в Международния фестивал „Зодчество 2020“със специална експозиция и конферентни формати на културни центрове като част от проекта „Културна среда“.

• 

  1/3 Експозиция „Идентичност в типичното“на Международния фестивал „Архитектура 2020“© Идентичност в типичното. Фотографът Евгения Яровая

• 

  2/3 Експозиция „Идентичност в типичното“на Международния фестивал „Архитектура 2020“© Идентичност в типичното. Фотографът Евгения Яровая

• 

  3/3 Експозиция „Идентичност в типичното“на Международния фестивал „Архитектура 2020“© Идентичност в типичното. Фотографът Евгения Яровая

Представители на съответните отдели на различни региони, които активно работят по модернизацията на центъра за отдих, и експерти от сродни области, архитектура, социология и творчески индустрии бяха поканени да участват в конференцията, което даде възможност да се представят гледните точки на основни участници в процеса и очертават многостранния характер на проблема в едно събитие.

• 

  1/4 Конференция „Нови формати на културни центрове като част от федералния проект„ Културна среда “. Фестивал "Зодчество". 11 ноември 2020 г. © Zodchestvo

• 

  2/4 Конференция „Нови формати на културни центрове като част от федералния проект„ Културна среда “. Фестивал "Зодчество". 11 ноември 2020 г. © Zodchestvo

• 

  3/4 Конференция „Нови формати на културни центрове като част от федералния проект„ Културна среда “. Фестивал "Зодчество". 11 ноември 2020 г. © Zodchestvo

• 

  4/4 Конференция „Нови формати на културни центрове като част от федералния проект„ Културна среда “. Фестивал "Зодчество". 11 ноември 2020 г. © Zodchestvo

Азат Абзалов, ръководител на отдела за култура в кметството на Казан, говори за ситуацията с Домовете на културата в столицата на Татарстан. Подобно на много други социални и културни програми, процесът на модернизация на рекреационните центрове в републиката се извършва системно. Въз основа на няколко пилотни проекта са разработени подходи, които се прилагат успешно на практика. Едно от най-поразителните събития, които демонстрираха възможностите за превръщане на дворците на културата в съвременни културни центрове, беше Московският културен център, бившият Дом на културата на Урицки. Съвременният външен и вътрешен дизайн, най-новото оборудване и актуализирана програма, предназначена за всички възрастови групи, превърнаха този център в едно от най-популярните и търсени места в Казан. Друг добър пример е многофункционалният културен център Saydash. Тук беше възможно да се съчетаят почти несъвместимите - класическа сцена с виртуален звук, където можете да изпълнявате оперни постановки и поп изпълнения, с обновени танцови зали, библиотека, коворкинг и така нататък. Разбира се, по време на реконструкцията на Домовете на културата прилежащата територия се подобрява.

• 

  1/13 Реч на Азат Искандарович Абзалов, ръководител на отдела за култура на кметството на Казан © Zodchestvo

• 

  2/13 Реконструкция на Двореца на културата "Саид Галеева" © Отдел култура на кметството в Казан

• 

  3/13 Сградата на Културен център "Московски" (бивш Дом на културата на името на Урицки) след реконструкция. Главна фасада © Министерство на културата на кметството на Казан

• 

  4/13 Сградата на Културен център "Московски" (бивш Дом на културата на името на Урицки) след реконструкция. Общ изглед © Министерство на културата на кметството на Казан

• 

  5/13 Сградата на Културен център "Московски" (бивш Дом на културата на името на Урицки) след реконструкция. Рецепция © Министерство на културата на кметството на Казан

• 

  6/13 Сградата на Културен център "Московски" (бивш Дом на културата на името на Урицки) след реконструкция. Ревю за по-старото поколение © Отдел култура на кметството в Казан

• 

  7/13 Сградата на многофункционалния културен център "Сайдаш" след реконструкция. Главна фасада © Министерство на културата на кметството на Казан

• 

  8/13 Сградата на многофункционалния културен център "Сайдаш" след реконструкция. Интериор на фоайето © Министерство на културата на кметството на Казан

• 

  9/13 Сградата на многофункционалния културен център "Сайдаш" след реконструкция. Фрагмент от интериора на фоайето © Министерство на културата на кметството на Казан

• 

  10/13 Сградата на многофункционалния културен център "Сайдаш" след реконструкция. Гардероб © Министерство на културата на кметството на Казан

• 

  11/13 Сградата на многофункционалния културен център "Сайдаш" след реконструкция. Интериорът на залата на втория етаж © Министерство на културата на кметството на Казан

• 

  12/13 Сградата на многофункционалния културен център "Сайдаш" след реконструкция. Компютърен клас © Министерство на културата на кметството на Казан

• 

  13/13 Сградата на многофункционалния културен център "Сайдаш" след реконструкция. Многофункционална зала © Министерство на културата на кметството на Казан

Република Саха (Якутия) не по-малко систематично и активно работи с регионалната система на центрове за отдих. За жителите на много големи и малки населени места, разположени на обширната територия на Якутия, центровете за отдих са основният ресурс за културно развитие. Според проучвания в населените места, където има културни институции, демографските данни и други социални показатели са значително подобрени. Общият брой на институциите в републиката достига 500 и според Владислав Льовочкин, първи заместник-министър на културата и духовното развитие на Република Саха (Якутия), самите граждани вземат активно участие в тяхната модернизация и изграждане на нови центрове под програмата „Моята Якутия през XXI век“. Благодарение на програмата за съфинансиране и изпълнението на националния проект "Култура" в Якутия, размерът на субсидиите по отношение на културата е нараснал от 4 милиона рубли до 225 милиона за пет години. В допълнение към обновяването на центрове за отдих и създаване на многофункционални социални и културни центрове на тяхна основа се отпускат средства за създаване на информационна база за дейността на центровете за отдих. По-специално екипът на Identity in Typical разработва уебсайта Biir City за Якутия, прототип на интернет портал, който обединява администрацията и посетителите на центъра за отдих, служители от отделите за култура, архитектура и строителство на цялата република в интерактивна информационна мрежа.

• 

  1/5 Владислав Валериевич Льовочкин, първи заместник-министър на културата и духовното развитие на Република Саха (Якутия) © Министерство на културата и духовното развитие на Република Саха (Якутия)

• 

  2/5 На територията на Република Саха (Якутия) има 486 общински културни и развлекателни институции с клонове © Министерство на културата и духовното развитие на Република Саха (Якутия)

• 

  3/5 Селски дом на културата в селото. Dikimdya © Министерство на културата и духовното развитие на Република Саха (Якутия)

• 

  4/5 Дом на културата в селото. Syrdakh, област Уст-Алдан © Министерство на културата и духовното развитие на Република Саха (Якутия)

• 

  5/5 Разработване на пилотен обект "Bir City", обединяващ всички регионални центрове за отдих в информационна система © Министерство на културата и духовното развитие на Република Саха (Якутия)

Домовете на културата в Московска област участват в изпълнението на три федерални проекта едновременно: „Културна среда“, „Творчески хора“и „Дигитална култура“. Заместник-министърът на културата на Московска област Инга Морковкина говори за плановете на правителството на Московска област за цялостна реконструкция и основен ремонт на тридесет центъра за отдих с финансиране от над 7 милиарда рубли през следващите четири години. По време на разработването и изпълнението на тази програма беше взет предвид опитът от предишни години, когато реконструкцията беше извършена частично и в резултат беше възможно да се решат само някои проблеми, както и резултатите от 2018 г. състезание за концепцията за модернизация на три стандартни центъра за отдих. „Заедно с главния отдел по архитектура на Московска област проведохме общоруски открит конкурс за дизайнерски проекти за пространства на културни и развлекателни институции. И решиха най-важната задача - да разработят ново концептуално предложение за външния вид и функционалността на центъра за отдих “, каза Инга Морковкина. Бяха определени принципите, които трябва да се прилагат при разработването на проекти за обновяване на центъра за отдих: модерен дизайн, трансформируемост на пространствата, „интелигентни мебели“, многофункционално и цялостно озеленяване. Вече в рамките на програмата „Изграждане на съоръжения за социална инфраструктура“за 2021–2024 г. са определени девет центъра за отдих за реконструкция и седем обекта за изграждане на нови центрове за отдих въз основа на нов стандартен проект, който отговаря на всички изисквания.

• 

  1/13 Реч на Инга Евгениевна Морковкина, заместник-министър на културата на Московска област © Zodchestvo

• 

  2/13 Реч на Инга Евгениевна Морковкина, заместник-министър на културата на Московска област © Zodchestvo

• 

  3/13 Фрагмент от презентацията. Плътни места за изпълнение на програмата за реконструкция на центъра за отдих в Московска област © Министерство на културата на Московска област

• 

  4/13 Победител в конкурса за концепции за модернизация на културните центрове в Московска област. © AB Planet 9 + ABCdesign + Агенция за стратегическо развитие "Център"

• 

  5/13 Победител в конкурса за концепции за модернизация на културните центрове в Московска област. © AB Planet 9 + ABCdesign + Агенция за стратегическо развитие "Център"

• 

  6/13 Победител в конкурса за концепции за модернизация на културните центрове в Московска област. © AB Planet 9 + ABCdesign + Агенция за стратегическо развитие "Център"

• 

  7/13 Проектът, който зае второто място в конкурса за концепции за модернизация на културните центрове в Московска област. © AB A2OM

• 

  8/13 Проектът, спечелил второто място в конкурса за концепции за модернизация на културните центрове в Московска област. © AB A2OM

• 

  9/13 Проектът, който зае второ място в конкурса за концепциите за модернизация на културните центрове в Московска област. © AB A2OM

• 

  10/13 Проектът, който зае третото място в конкурса за концепции за модернизация на културните центрове в Московска област. © Днес Office + Orchestra Design + Pictorica

• 

  11/13 Проектът, който зае третото място в конкурса за концепции за модернизация на културните центрове в Московска област. © Днес Office + Orchestra Design + Pictorica

• 

  12/13 Проектът, който зае третото място в конкурса за концепции за модернизация на културните центрове в Московска област. © Днес Office + Orchestra Design + Pictorica

• 

  13/13 Реч на Инга Евгениевна Морковкина, заместник-министър на културата на Московска област © Zodchestvo

Андрей Еренков, ръководител на отдела за архитектура и градоустройство на Воронежска област, говори за значението на модернизацията на поне един Дом на културата за градската общност. През лятото на 2018 г. Воронеж беше домакин на открита градска конференция „Културите очакват промени“, която предизвика широк обществен резонанс. В светлината на общия интерес, през същата година, като част от фестивала за архитектура VRN, се проведе семинар за препрограмиране на центъра за отдих, организиран от кураторите на проекта „Идентичността в типичен проект“Дария Науголнова и Алексей Боев Младите архитекти и обикновените граждани измислиха три нови модела за функциониране на културните центрове. Между другото, един от източниците на вдъхновение за участниците в семинара беше Московският дворец на културата в Казан. За щастие предложените идеи не останаха на хартия.„Градската администрация отпусна пари за основен ремонт на основния общински център за отдих - Градския дворец на културата. Успяхме да изградим комуникации между администрацията на Воронеж и дирекцията на самия Дом на културата, - припомня Андрей Еренков. - Така успяхме да реализираме първия пилотен проект за преформатиране на традиционен център за отдих за модерни функции, разработихме лого, марка книги и измислихме стратегия за позициониране. В резултат на това съвременното културно пространство води нов живот."

• 

  1/7 Андрей Александрович Еренков, ръководител на отдела за архитектура и градоустройство на Воронежска област © Zodchestvo

• 

  2/7 Външен изглед на DK Машиностроители преди реконструкция © Идентичност в стандарта

• 

  3/7 Семинар по препрограмиране на центъра за отдих в рамките на фестивала „VRN Architecture“2018 © Идентичност в типичен

• 

  4/7 Участници в уъркшопа по препрограмиране на центъра за отдих в рамките на фестивалната програма „VRN Architecture“2018 © Идентичност в типичен

• 

  5/7 Работилница по препрограмиране на центъра за отдих в рамките на фестивала „VRN Architecture“2018 © Идентичност в типичен

• 

  6/7 Резултатите от уъркшопа по препрограмиране на DC в рамките на фестивала „VRN Architecture“2018 © Идентичност в типичен

• 

  7/7 Проект за реконструкция на центъра за отдих на машинните инженери във Воронеж. © Висота

Успехът на модернизацията на центъра за отдих във Воронеж се превърна в повратна точка за проекта „Идентичност в типичния“. От чисто изследователска, тя се превърна в напълно прагматична, имаща, макар и донякъде идеалистична, но всеобхватна цел - рестартирането на цялата система на Домовете на културата в Русия. Според Алексей Боев системата на DK като културни центрове няма аналози в други страни и може да се превърне в глобална марка. Неговата уникалност е не само в мащаба, но и в целия комплекс от социално-културни, междуетнически, междуетнически и други проблеми, които бяха решени благодарение на съществуването на достъпни центрове за отдих. Реконструираните центрове за отдих могат не само да се конкурират с търговските центрове, но и да дадат тласък на креативната икономика. „В кръговете на Двореца на културата се залагат основни понятия за култура, наука, изкуство. Тази система може да насърчи творчески хора, които могат да участват в развитието на творческата икономика. Когато културата, науката и спортът се пресичат на едно място, винаги се получава нещо интересно “, обяснява Алексей Боев.

• 

  1/5 Определяне на списъка на съответните услуги и функции за конкретен DC при разработване на концепция за модернизация. Въз основа на материалите по проекта "Идентичност в типичен" © Идентичност в типичен

• 

  2/5 Анализ на функции, единици и области, заети от тях за разработване на концепцията за препрограмиране © Идентичност в типичния

• 

  3/5 Проект за реконструкция на градския Дворец на културата на името на Тихон Хреникова вг. Йелец © Висота

• 

  4/5 Проект за реконструкция на градския Дворец на културата на името на Тихон Хреникова вг. Йелец © Висота

• 

  5/5 Проект за реконструкция на градския Дворец на културата на името на Тихон Хреникова вг. Йелец © Висота

Колегата на Алексей, куратор на проекта Дария Науголнова фокусира своето въведение върху интегриран подход към проблема: „Ние вярваме, че в момента къщите на културата са монофункционални. Това е лошо за условията на живот в малките градове. Често такава сграда всъщност е единственият обект, който носи елемент на естетическо възпитание. И ние като архитекти наистина искаме дворците на културата да станат по-добри по отношение на архитектурата “, каза Дария Науголнова. „Но архитектурата не е единствената област, която ни интересува. Ние анализираме функциите и структурите, базирани в DC, откриваме техните силни и слаби страни. Анализираме социокултурната дейност в града, стремим се да разберем какви форми на дейност привличат млади хора и хора в трудоспособна възраст, за да препрограмираме системата и да променим архаичния стереотип на възприемането на ДК”.

Според Дария създаването на модерен уебсайт на институцията е от голямо значение при ребрандирането на културни центрове. Сайтът е не само удобен инструмент за записване в кръгове, но и манифест и комуникационна платформа, които ще помогнат за постигане на самодостатъчност на DC като условие за поддържане на системата като цяло. На тази платформа представители на регионалното ръководство, културните отдели, други отдели, както и директорът на Двореца на културата, хората на изкуството и обикновените потребители могат да си взаимодействат, да обменят опит, да си помагат. Сайтът, който екипът разработва за Република Саха (Якутия), може да се повтори и в други региони, а с течение на времето отделни сайтове могат да се комбинират в изцяло руска система.

• 

  1/5 Реч от Дария Науголнова, партньор на AB Visota, куратор на проекта "Идентичност в типичното" © Zodchestvo

• 

  2/5 Разработване на нова марка като част от модернизацията на центъра за отдих. Въз основа на материалите по проекта "Идентичност в типичен" © Идентичност в типичен

• 

  3/5 Лого на сайта "Biir City", прототип на интернет портала, който обединява администрацията и посетителите на Двореца на културата, служители от отделите за култура, архитектура и строителство на цялата република в интерактивна информационна мрежа © Идентичност в типичен

• 

  4/5 интерфейс на сайта "Biir City", прототип на интернет портал, който обединява администрацията и посетителите на Двореца на културата, служители от отделите за култура, архитектура и строителство на цялата република в интерактивна информационна мрежа © Идентичност в типичен

• 

  5/5 Лого на сайта „Bir City", прототип на интернет портал, който обединява администрацията в интерактивна информационна мрежа. Концепция за обединяване на регионалните портали на DC системи в една цялостна руска мрежа © Идентичност в типичен

Експерти в областта на историческото и културно наследство, анализатори на агенцията за стратегическо развитие "Център" Мария Седлецкая и Степан Попов през 2018 г., заедно със студио за графичен дизайн "ABC design" и архитектурно бюро "Планета 9" взеха участие в конкурса за модернизация на центъра за отдих в Московска област и разказаха за резултатите от изследванията, които са получили в процеса на работа по състезателен проект. Първо, екипът оцени ресурсния потенциал на центъра за отдих, след това обмисли концепцията за идентичност (уникални традиции на занаятите и производството), анализира състава на целевата аудитория. „Ние се доближихме до типичните центрове за отдих от 1950-те и 1960-те по отношение на културното преобразуване, въпреки факта, че нито една от сградите не е обект на културно наследство. Състезанието имаше доста строги условия, например цената на един квадратен метър от обновения обект не трябва да надвишава 32 000 рубли. Но от друга страна, благодарение на ограниченията, имаше място за въображение. Оперирахме в два формата. Първото са големи трансформиращи се пространства, които могат да изпълняват различни функции през деня. Вторият формат са малки многофункционални стаи. Това са заседателни зали, библиотеки, работилници. Основното заключение, което направихме, е, че Дворецът на културата днес може да се превърне в двигател на социално-икономическото развитие на града като цяло “, каза Мария Седлецкая.

• 

  1/5 Представяне на експерти в областта на историческото и културно наследство, анализатори на агенцията за стратегическо развитие "Център" Мария Седлецкая и Степан Попов © Zodchestvo

• 

  2/5 Реч на анализатора на агенцията за стратегическо развитие "Център" Мария Седлецкая © Zodchestvo

• 

  3/5 Реч на Степан Попов, анализатор на Агенцията за стратегическо развитие © Зодчество

• 

  4/5 Анализ на основните тенденции в развитието на DC © Агенция за стратегическо развитие "Център"

• 

  5/5 Концепция за културна конверсия © Агенция за стратегическо развитие "Център"

Заключението на колегите беше потвърдено от Иля Токарев, директор на проекти на центъра за градски компетенции на Агенцията за стратегически инициативи (ASI). През двете години от прилагането на програмата „100 градски лидери“са получени над 50 000 писма, които по един или друг начин засягат въпросите за обновяване на домове на културата и други общински пространства - библиотеки, училища и т.н. На. „През следващата 2021 г., която е обявена за годината на творческите индустрии, ще стартираме програма за пилотни подходи за включване на неликвидни обекти на недвижими имоти чрез социално-културни практики и изграждане на градски общности, обучение на екипи за управление програмиране и разработване на сайтове. Освен това, в зависимост от типологията на сайта и характеристиките на външната среда, те ще отидат или в социалната, или в търговската история. Тяхната задача е да включат местните общности, да повишат нивото на човешкия капитал на определена територия и в резултат да съживят пространството “, каза Иля Токарев. В селата и градовете са много търсени многофункционални инфраструктурни сайтове, които обединяват представители на местни творчески професии - това доказа онлайн форматът Creative Creative, проведен през юли 2020 г., който обедини 20 сайта на творческите индустрии в цялата страна. А актуализираните центрове за отдих могат да поемат функциите на такива сайтове.

Обобщавайки резултатите от конференцията, Дария Науголнова припомни необходимостта да действаме заедно, колективно: „Струва ми се, че нито един екип сам няма да може да повлияе на системата. Но ако всички комбинираме своя опит, можем да модернизираме системата за постоянен ток в страната."

Можете да гледате видеозаписа на конференцията в канала на CMA YouTube:

;

Екипът на проекта "Идентичност в типично" е отворен за сътрудничество и кани всички, които работят в системата на DC, в културните отдели на градовете и регионите на Русия, които вече са реализирали проекти, базирани на местния DC и са готови да споделете своя опит, които биха искали да рестартират DC в родния си град или да реализират свой собствен проект въз основа на местен център за отдих, да се присъединят към изследването и да разработят методология за актуализиране на системата за отдих в Русия.