Конференционната обиколка, която комбинира обиколка на иновационния град Сколково с дискусионна програма, се проведе на 19 септември и откри Световната конференция на Международната асоциация на технопарковете и зоните за иновативно развитие (IASP).
Много хора са скептични към идеята за създаване на иновационния център „Сколково“и го смятат за амбициозно шоу. Защо да създаваме град от нулата, когато страната има научни градове с история, интелектуална и техническа, макар и остаряла инфраструктура и персонал? Много по-лесно и ефективно е да им се даде втори шанс: инвестирайте в модернизация, отделете пари за научни изследвания, установете връзки с университети, изградете липсващи жилища: къщи, кампуси, хотели. Но Русия, както и останалата част от света, е поела по пътя на създаването от нулата на „идеални“градове на бъдещето, изкуствени урбанистични формации, които претендират за високопоставен статут на „град“, но рядко са такива по природа тясна специализация, липса на постоянно население и развит обществен живот.
В глобалната икономика, за да привлекат най-обещаващите жители, е необходимо нещо повече от просто осигуряване на оборудване и технологии и комфорт на живот. Необходимо е да създадете мечтан град с оригинална идея, креативна атмосфера и специален драйв.
Почти за първи път в Русия десетки експерти, практици и теоретици обсъдиха всички тези проблеми по време на обиколката на конференцията „Градът като иновация“. Те анализираха световния опит и се опитаха да намерят отговори на въпросите: „Как да създадем среда за иновации?“, „Как да превърнем едно просто парче земя, застроено с офиси и жилища, в град, в който хората са щастливи да работят относно създаването на нови технологии?"
Конференцията се състоя от три сесии: първата представи шест реални проекта на иновационни центрове (четири - руски, две - от Франция и Обединените арабски емирства), втората беше обмен на мнения между водещи експерти в областта на градските изследвания, културни програми и социални проекти, третият беше културолог, социолог и философ; но общият проблем премина през един непрекъснат ред през всички речи, като даде на публиката възможност да разбере по-добре произхода му, да оцени използваните вече методи и да анализира въздействието на културните и екологичните технологии върху развитието на иновациите. Според Игор Дроздов, председател на фондация „Сколково“, който откри срещата, целта на създаването на „Сколково“не беше изграждането на нов град, състоящ се от красиви сгради. Всеки, който работи по този проект, разчита на факта, че в Сколково ще има живот и живот, който не е обикновен, а се състои от комуникация между хора, решили да се посветят на иновациите. Комуникацията на хората по време на работа и през свободното им време е допълнителна възможност за генериране на нови идеи, което ще доведе до появата на нови технологии.
Естествено беше да се обърнем към нашата собствена история - опитът за изграждане на научни градове в СССР. Андрей Зорин, професор по британския Оксфорд, както и професор от Руския департамент по хуманитарни науки и научен директор на програмата за мултидисциплинарен бакалавър / либерални изкуства в Института за социални науки на Руската президентска академия за национална икономика и публична администрация, говори за изследване на научния град Обнинск, известен още като Малоярославец-8, който стана първият град с мирен ядрен реактор … За физиците, повечето от които са дошли там, всъщност от умиращи села там са създадени уникални условия за живот и работа: построени са финландски вили, разбити са съдилища, открито е неограничено финансиране за всякакви експерименти.
Бодливата тел, която оплиташе затворения град, се възприемаше от жителите на Обнинск като защита на проспериращ, творчески живот от хаоса и бедността на заобикалящата го реалност."Липсата на ограничени ресурси, когато всички изследвания бяха финансирани, носеше субективно преживяване на свободата." Според Андрей Зорин там се е провел експеримент за създаване на мощна отбрана и нов слой от хора - научно-техническата интелигенция. Този слой е произведен изкуствено и … „се оказа гробарят на този, който го е родил през 60-те години“.
Декан на Висшето училище по урбанизъм. А. А. Национален изследователски университет „Високовски“Висше училище по икономика Алексей Новиков подчерта, че градът не може да бъде тясно специализиран. Един от проблемите на съветските научни градове беше, че професорите и академиците, които живееха там, имаха деца, които не искаха да учат наука и съответно да живеят там. И по тази причина цялата концепция за научния град се разпадна. Точно защото са организирали наука, а не град. Алексей Новиков смята, че концепцията за организиране на град може да бъде само неясна, много деликатна, в диалог с общността.
По същия начин, неблагоприятната емоционална среда в руските градове, според Новиков, се влияе от формалния подход, който дава приоритет на геометричната форма на плана, а не на неговата целесъобразност. Докато най-успешните градове, удобни за хората, са построени по проекти не на архитекти и градостроители, а например на инженери. И така, Барселона е проектирана от инженер Serta, който внимателно изчислява съотношението на пешеходците и пътното платно, броя етажи и всичко, за да направи хората удобни. Друг пример е Патрик Гедес, който разработи планове за Тел Авив и много индийски градове.
Ръководител на фонд "София-Антиполис", председател на Съвета на директорите на Руския технологичен фонд, французин Доминик Fache беше първият, който изрази идея, с която се съгласиха всички участници в събитието: най-важното във всеки град е неговата специална култура. Положителен пример е Израел, където много пари се изразходват за духовното развитие на своите граждани.
Доменик Фаш, от разгара на почти четиридесет и петгодишния си опит за участие в изпълнението на иновативен проект, даде на присъстващите някои практически съвети: приоритетната програма за Русия е развитието на регионите; старите индустриални квартали трябва да се използват по-ефективно за създаване на научни инкубатори. Основното нещо не е броят квадратни метри, а културата. Така той за пореден път подкрепи вече изразената позиция: не е необходимо да се изгражда информационен център от нулата, необходимо е да се използва съществуващата инфраструктура. Той също така отбеляза, че иновациите са изход от износената коловоза, така че има противоречие между иновациите и държавата, фокусирана върху използването на доказани решения, особено у нас.
Константин Аксенов, вицепрезидент по стратегическото развитие на Technopolis GS от град Гусев, Калининградска област, заяви, че следващата стъпка след развитието на успешно предприятие е да се опита да накара жителите сами да започнат да създават изкуство и социални проекти. Трудно е да се има предвид, че е трудно да се разтърси среда, която не е свикнала да прави неща за себе си. Но сега Гусев спокойно може да бъде наречен център на международни фестивали, изкуство и социални инициативи.
Елена Зеленцова, вицепрезидент на фондация "Сколково", директор за развитие на градската среда, вижда пречка за намиране на решение за превръщането на града в жив, самодостатъчен организъм във факта, че участниците в процеса са доминирани от индустриалния начин на мисленето - „конвейер, квадратно вложен“, с йерархия и стандартни решения, със страх от творческа свобода.
Необходимо е освен икономически и иновативни технологии да се включат и творчески: музика, архитектура, живопис, сценични изкуства. Елена Зеленцова смята, че в Сколково е необходим още един клъстер - творчески, който да разработи нови подходи. Ако дадена територия е способна да създава нови формати на дейност, насочена към пробив, тогава тя има потенциал. Георги Гоголев, директор на отдела за комуникации на RVC JSC, аргументира, че основните фактори в развитието на иновациите са културата на доверие, плътността на комуникациите и бизнес средата.
Владимир Княгинин, вицепрезидент на Фондацията за център за стратегически изследвания, също говори за такава емоционална, а не материална страна на бизнес отношенията като толерантност - трябва да сме толерантни към протичането на експеримента, тъй като степента на несигурност е голяма.
Сергей Капков, ръководител на Центъра за изследвания в икономиката, културата, градското развитие и творческите индустрии в Икономическия факултет на Московския държавен университет, също говори за доверието в хората: с отворени граници учените могат да избират къде да създадат. И основата на творческата среда трябва да бъде ценностна система: по-голяма свобода на вземане на решения; по-голям комфорт при финансиране и отчитане на изразходването на тези пари; отговорността на учените, а не на администраторите и длъжностните лица.
Показателно е, че темата за доверието като основа на успешен иновационен бизнес беше повдигната от Даниел Гонсалес Ботело, главен изпълнителен директор на Andalucia Smart City (Испания). Каза още, че основното е доверието. Ако хората са сигурни, че техните идеи няма да бъдат откраднати, а използвани максимално, че няма да им бъдат наложени супер данъци, а, напротив, на авторите ще им бъде помогнато да реализират своите проекти, то това до голяма степен ще допринесе за иновация. Освен това иновациите трябва да са от значение за всички сектори на икономиката, така че всяка област да помага и да добавя нещо ново към общия контекст.
Междинният резултат от дискусията беше обобщен от модератора на втората сесия Сергей Зуев: все още не е възможно да се формулира еднозначна рецепта за проспериращ град.
За съжаление, критичната оценка на типологията на иновативните градове не се разсее след всички речи. Никой от лекторите не можа да идентифицира универсална рецепта за успешен град за иновации. Всеки случай е индивидуален и за всеки трябва да потърсите свои собствени решения. Това трябва да се направи бързо и възможно най-бързо, за да се премине от декларации към изпълнението на планираното. Един от най-жизнеспособните, подходящи и ефективни представени проекти беше Technopolis GS, чийто успех според Константин Аксьонов се крие във факта, че той се разработва от частна компания. Това означава, че решенията се взимат по-бързо, компанията е фокусирана върху резултатите и това привлича нови иноватори.
Но има надежда, че всичко ще бъде решено безопасно не толкова с помощта на градските технологии, а поради човешкия фактор, тези грижовни, креативни хора, които участват в тях, и се стремят да превърнат иновационните центрове, както каза Елена Зеленцова в едно интервю: „не просто място за изпълнение на професионални планове, а място за живот, като точка, в която е интересно, вълнуващо и полезно просто да дойдеш, да се отпуснеш, да общуваш, където има много атрактивни и модерни градски решения. Точно това планира да направи Сколково. Още през 2017 г. той трябва да бъде самодостатъчен, но отворен град, достъпен за гости на ИК и участници в множество културни и научни събития.
