Олег Шапиро и Дмитрий Ликин, основатели на бюрото „Wowhaus“, заедно с Мария Качалова и Надежда Чадович, избраха темата „Градска терапия“за заключителните магистърски работи на студиото си. Същността на темата е трансформацията и развитието на градските зони и обекти, които са загубили първоначалното си предназначение, но са запазили общоградската и културна стойност. Студентите се позоваха на такива територии като Московския хиподрум, Северната речна гара, Мосфилм и дори Кремъл. И се опитаха да предложат свои - понякога нежни и деликатни, а понякога радикални и смели сценарии за тяхната рехабилитация. За какво се получи това, попитахме ръководителите на студиото Олег Шапиро и Дмитрий Ликин.
Олег Шапиро
съосновател на бюрото Wowhaus, ръководител на майсторското студио MARSH:
„За мен има три основни теми, възникнали в процеса на работа по дипломите. Първият всъщност е предмет на дипломата. Втората е нашата комуникация с аспиранти и тяхната комуникация с нас, видимо противопоставяне. И трето, накрая, тъй като магистърската степен не е толкова дълга в руската реалност, трябва да разберете нейната концепция и цели. Например в Московския архитектурен институт тази година последните студенти със специална диплома все още завършват. И МАРТ завършва магистри с английски дипломи. Но самият руски университет е изключително детски. И в този смисъл, струва ми се, успяхме да променим подхода, умишлено се отдалечихме от традиционното руско патерналистическо учение.
Самите студенти са архитекти, всъщност са готови да работят след бакалавърска степен. Това са хора, които са напълно способни да действат по-нататък, да се занимават с архитектура. Ако тези хора искат да получат най-високата квалификация за архитектурен дизайн, те отиват в магистърската програма, която е разделена на две части - диплом и дисертация. Приемам сериозно тази дисертация. Това не е обяснителна бележка към дипломния проект, но все пак история с елементи на изследване, колкото е възможно по-сериозна.
В тази връзка измислихме темата за дипломата. Задачите, които си поставяме за себе си и за завършилите са: провеждане на някои задълбочени изследвания; подбор въз основа на това проучване на обекта на проектиране; от своя страна, проучването на неговия контекст, неговата вътрешна структура, нейните ресурси за развитие и потенциал за градоустройство. Ясно е, че е невъзможно да се направи целият обект като дипломен проект. Следователно ние избираме парче и в рамките на цялостното развитие на тази територия изпълняваме това парче. Тъй като говорим за деградация на територии и тяхното възстановяване, ние нарекохме темата си „Градска терапия“. Тоест ние вярваме, че тази деградация е лечима. Освен това разбираме, че щом такъв огромен обект започне да се разгражда, той „заразява“околната среда, която, ако не намалява, е ограничена в активността. Допълвайки старата функция с други, намирайки ги, попълвайки липсващите аспекти на съвременния живот, ние връщаме обекта в статута на действителния център на градския живот. По-лесно е да направите това, защото всеки от тези обекти има свое специфично символично значение. Всички те са, грубо казано, марки. Те не са унищожени в съзнанието, всеки очаква от тях това, което помагаме да осъзнаем. По-нататъшните изследвания продължиха. Първите са градоустройството, има цял набор от тях. По този начин разбираме какво е възможно на дадено място, включително транспортна достъпност, колко активна е функцията реална, какъв вид, какво липсва в тази област и какви функции могат да бъдат използвани, за да компенсират загубената дейност. Следва изследването на вътрешната история. Трябваше да разберем използваните ресурси и че възстановимата функция трябва да бъде неотстранима, обединена в основната функция.
Предполагаме, че доста възрастни хора (имахме такива на около 40, които са над 40), по свое собствено решение и за своя сметка, са дошли да получат най-високата степен на архитектурно образование. Така че те се нуждаят от него. Те знаят как да изследват, проектират, вършат работата сами и са готови да влязат в нормален живот. Предполагаме, че в допълнение към мотивацията, студентите имат достатъчно, например, образование, опит и енергия за тази до голяма степен независима работа. В този смисъл в нашата група патерналистката и покровителствена роля беше сведена до минимум."
Дмитрий Ликин
съосновател на бюрото Wowhaus, ръководител на майсторското студио MARSH:
„За нашето студио предложихме темата„ Градска терапия “, която предполага внимание към ценни, но физически изчерпани обекти. Градовете имат огромен брой значителни територии, които някога са служили като центрове на тежестта и са съживявали всички квартали наоколо. Днес много от тях постепенно умират. Задачата, която поставихме пред учениците, е, първо, да се намерят такива сгради и територии с важна функция, която загуби своята актуалност с течение на времето, но не може да бъде напълно загубена. На второ място, опитайте се да рестартирате намерените обекти, препрограмирайте, разкрийте тяхната стойност, разберете ролята на града и жителите на града, преразгледайте функцията, придайте нови значения, като същевременно запазите уникалност.
Като част от курса ни за обучение се опитахме да обърнем специално внимание на търсенето на обекти, нуждаещи се от реанимация. За тази цел бяха направени екскурзии, извършени бяха изследвания. Всеки възпитаник самостоятелно определя избора на сайта. В допълнение, ние се опитахме да привлечем преподаватели от голямо разнообразие от области, способни да предоставят на студентите най-пълния и многостранен поглед върху проблема. Например, лекционният курс на специалистите от социологическата изследователска група KB23 беше изключително полезен. Студентите харесаха и лекцията на Иля Осколков-Ценципер, който обясни как се провеждат изследвания при програмиране на градски обект. Но най-важното е, че се опитахме да свикнем учениците с идеята, че архитектурата е резултат от някакъв вид последователни умствени упражнения.
Гениална работа, свързана с препрограмирането на Троицк, който стана част от Нова Москва. Авторът Ксения Зверева предложи нова функционална програма за целия град, като използва примера на стандартна зона за спане."
*** Качи се по стената
Университетски кампус на територията на Кремъл Олег Сазонов
Работата, която се развива в Москва по подобряването на обществените пространства, по никакъв начин не засяга територията на Кремъл - най-значимият архитектурен паметник на столицата остава на практика затворен за гражданите, за което се говори отдавна, но те не правят много. Авторът си е поставил за цел да преодолее тази историческа несправедливост, поне в проекта. И, запазвайки всички настоящи функции на Кремъл, отворете крепостта на Великия херцог за свободен достъп на граждани и туристи.
Олег Сазонов проследи как функциите и наситеността на Кремъл се променят от деня на неговото основаване и стигна до заключението, че днес административната функция е доминираща, оставяйки културните и образователни функции далеч назад. Кремъл е изключен от социалния контекст и историята е изтласкана зад стените на Кремъл. Възможно е да се съживи и препрограмира пространството, без да се засягат съществуващите случаи на използване чрез въвеждане на нови дейности.
И така, в Кремъл се предлага да се създаде нов университетски център, той трябва да се превърне в генератор на живот. Освен това на територията се оформя пълноценно обществено пространство с площади, амфитеатър, зони за отдих, изложбени и музейни пространства и галерии. Достъпът до тези обновени зони ще бъде осигурен чрез временни конструкции - стълби и рампи, напомнящи на леко скеле. Те са прикрепени директно към Кремълската стена от страната на Червения площад. Зад стената е организирана равна площ. А на стената е наблюдателна площадка. Също така е възможно да се разхождате по стените на Кремъл.
Олег Шапиро
съосновател на бюрото Wowhaus, ръководител на майсторското студио MARSH:
„Самите ние не бихме се осмелили да вземем Кремъл, който бе избран от Олег Сазонов. Интересното е, че в своите изследвания Кремъл е заобиколен от огромна гъстота на всякакви дейности. Единственото място, където няма активност, е самият Кремъл, има пустота “.
Дмитрий Ликин
съосновател на бюрото Wowhaus, ръководител на майсторското студио MARSH:
„Сред най-успешните творби бих отбелязал опита на Олег Сазонов да препрограмира Московския Кремъл. Олег стана неофициален ръководител на студиото, защото не се страхуваше, както се казва, да се люлее на свещеното. Той съвсем смело предположи, че Кремъл е огромен кабинет, който трябва да бъде достъпен и отворен. Той излезе със забавна система за „рестартиране“на Кремъл, предложи начини да го отвори за града и света. В същото време той запази всички съществуващи функции - управленски, политически, образователни и културни, правейки цялата територия по-жива, отколкото мъртва."
Олег Сазонов, автор на проекта:
„Влязох в групата почти случайно, първоначално исках да се присъединя към друга, но почти веднага разбрах, че съм напълно на моето място. Гледната точка на нашите учители беше различна от стандартните мнения. Поканиха ни да разгледаме професията отвън - от страната на социологията например. Темата на нашето студио като цяло е много социална, така че Дмитрий и Олег разшириха полето ни от знания, като поканиха на уроци специалисти от други професии, които помогнаха да погледнат на себе си и работата си отвън. Радвам се, че работихме сами по много начини, учителите многократно са се фокусирали върху това. По време на консултацията беше приятно да чуем, че сме свободни и можем да стартираме собствен проект, нямаше строги правила. Не ни бяха дадени съвети, но някои препратки към обекти, изградиха диалог с нас, помогнаха да се намерят улики - това беше картината. Нашият дизайн беше много последователен и всяка стъпка трябваше да бъде доказана. Ако беше взето решение, то трябваше да бъде обосновано от началото до края. Като цяло в нашата професия трябва да можете да докажете това, което правите.
Вярвам, че дипломата ми е резултат от правилно поставена задача, формулирана задача. Доволен съм от случилото се. Беше ми интересно и затова всичко се получи."
*** Не само конни надбягвания
Развитие на територията на централния московски хиподрум
Андрис Шнепс-Шнепе
Основната сграда на хиподрума, построена в средата на 50-те години от архитекта Иван Жолтовски, и цялата територия на хиподрома днес са изключително малко използвани от града. Основният проблем на гигантския комплекс, който заема повече от 26 хектара, е неговата изолация и нерационално използване на пространството.
Авторът на проекта предложи да оптимизира използването на стабилната зона, да разшири функционалността и да насити комплекса с нови дейности. По-специално, да се създаде голям парк, отворен за граждани. Осигурени са зелени тревни площи дори във бягащата пътека, където се провеждат състезанията. Виадуктът, предложен от аспиранта, даде възможност да се оформи най-краткия пешеходен маршрут от основната обществена част на хиподрума и сградата на трибуните до парка в проекта.
В допълнение към ремонта на конен спортен комплекс, който става публично достъпен в проекта, авторът планира да създаде нов център за рехабилитация за хипотерапия вътре в хиподрума. Днес тази функция е особено слабо развита, въпреки популярността на този метод на лечение. Новият модерен център, според идеята на автора, освен хипопотам, игра и музикална терапия, ще включва разнообразни творчески работилници, фитнес зали, приобщаващо училище и болница. За деца с увреждания проектът предлага система от преходи и рампи, различни сценарии на маршрута.
Олег Шапиро
съосновател на бюрото Wowhaus, ръководител на майсторското студио MARSH:
„Това са повече от 40 хектара територия, които обикновено са непроницаеми, които днес са„ гараж за коне “, както каза нашият студент (1500 коня) в центъра на Москва. И това е рядко за центъра на голям град неинтензивно използване на територията”.
Дмитрий Ликин
съосновател на бюрото Wowhaus, ръководител на майсторското студио MARSH:
„Забележителната работа на Андрис Шнепс-Шнепе е свързана с трансформацията на Хиподрума. Авторът бързо осъзна, че пистата е като безкрайно конно депо в центъра на града и не функционира правилно. Към съществуващата тясна функция той добави за целия град - развлекателни и обществени пространства, център за рехабилитация, спортен комплекс."
Подземна Ленинка
Трансформация на Руската държавна библиотека
Олег Распопов
Комплексният комплекс от шест сгради, образуващи система от дворове, колонади и нещо като римски форум, е построен по проекта на Владимир Щуко и Владимир Гелфрайх през 1928-1941. Днес, според наблюденията на автора на проекта, функцията на библиотеката е загубила първоначалното си значение. Въпреки че посетителите остават, броят им намалява. Библиотеките в цялата страна се нуждаят от модернизация, усъвършенстване и насищане с нови технологии.
За да привлече повече читатели и посетители, авторът предложи да се създаде многофункционална изложба и мултимедийно пространство в библиотеката. Всички сгради на библиотеката са запазени. Изгражда се само зала „Ивановски“, която е извън зоната на строга регулация. Запазвайки историческия облик на всички сгради, авторът обединява множество пространствени ресурси на библиотеката с едно комуникационно ядро. Повечето от връзките и маршрутите са организирани в подземния етаж, който е освободен и изпълнен с нови функции. Това става възможно чрез укрепване на основите и инсталиране на модерна вентилационна и климатична система.
Авторът подрежда един от входовете в подземното пространство на библиотеката от страната на улица Моховая през метрото. Друг вход, главният, е от Воздвиженка. В допълнение към комуникационното ядро, под площада е разположен и детски център. На нивото на земята в проекта се появява система от взаимно свързани вътрешни площади и дворове, пространство за което се освобождава след предполагаемото разрушаване на технически сгради. Има и градски форум с наблюдателна площадка с изглед към Кремъл.
Олег Шапиро
съосновател на бюрото Wowhaus, ръководител на майсторското студио MARSH:
„Има такива обекти, които могат да се разграждат дълго време, но не изчезват, не могат да бъдат отменени. Например нашето бюро седи в завода на Манометър. Заводът беше затворен, всички функции бяха премахнати или унищожени като ненужни и сега има офиси на ARTPLAY. Но по отношение на такива обекти, функциите не могат да бъдат унищожени. Например, говорим за Библиотеката, кръстена на. Ленин. Това е национална библиотека, стандартен обект на състояние за всяка държава. Функциите на националната библиотека са да съхранява определен набор от публикувани дейности, да провежда изследвания и да предоставя услуги. Доскоро Библиотеката. Ленин не беше публичен. И тя беше пълна. Ясно е, че с появата на всякакви други информационни технологии, някои от нейните функции отмират и виждаме, че броят на посещенията в библиотеката намалява. Вече стана публично достояние, но посещенията все още падат. Ясно е, че това не е безкрайна история, но съдържанието й е унизително."
Дмитрий Ликин
съосновател на бюрото Wowhaus, ръководител на майсторското студио MARSH:
„Всички много харесахме проекта за преобразяване на библиотеката на Ленин - деликатен и обмислен. Авторът Олег Распопов реши да овладее подземното пространство на библиотеката, като го запази за самия град, направи го по-достъпен и привлекателен."
Мария Качалова
Водещ архитект в Wowhaus, асистент на ръководителя на магистърското студио MARSH:
„Мисля, че постигнахме страхотен резултат, въпреки че, разбира се, всички сме перфекционисти. Резултатът е своеобразен тест на нас, можем ли да отхвърлим личния си вкус и да оценим работата през очите на ученик, как е видял как е чул информацията, как е предал всичко през себе си и е дал резултата точно така. И може би наистина не харесвам подобни практически решения или материали и форми, но това е работа на студент и не мога да му наложа вкуса си. Трябва да отстъпя и по-скоро да разбера дали е успял да отговори на въпросите от заданието. И тези, които стигнаха до финала, вярвам, са отговорили на въпросите. От гледна точка на децата разбирам, че им беше трудно да слушат различните мнения на учителите. Бяхме в унисон с Надя Чадович, защото самите ние наскоро бяхме завършили института. С нея често говорихме за едно нещо и се опитвахме да помогнем на учениците по отношение на рационализирането на процеса. И освен това имаше мненията на Олег Аркадиевич и Дима. И фактът, че са успели по някакъв начин да синтезират всички мнения в своите проекти, е страхотно изживяване за тях - как да маневрират между няколко мнения и да не загубят своите.
Хареса ми, че момчетата независимо и точно идентифицираха обектите си точно и бързо. Развива се съвсем различна типологична картина - спорт, културни съоръжения и т.н. Олег Аркадиевич и Дима засега вероятно ще решат да си вземат почивка от преподаването, но все пак бих работил, защото това е много енергизиращо и организиращо. ***
