Бъдещият хотелски комплекс Radisson Blu, резултатите от конкурса за архитектурната концепция, който беше обявен на 20 август, беше във фокуса на няколко неотложни области на градското развитие: първо, говорим за крайбрежната зона, и второ, за преобразуването на индустриална зона (в случая - територията на Московския комбинат за строителни материали), трето, самото местоположение на обекта задължава много: върху стрелката на река Москва и Сходня, заобиколен от живописен природен пейзаж с минимално развитие. Вземайки предвид всичко това, Московският комитет по архитектура и архитектура препоръча на клиента „да използва най-ефективния инструмент - открит търг“. От 70 творби, изпратени от 36 творчески екипа, три проекта са се издигнали на „подиума“. Журито даде първо място на предложението на Сергей Орешкин.
Подобно на повечето архитекти от Санкт Петербург, архитектите от "А. Лен" са втвърдени от опита си в проектирането в условията на най-строгите градоустройствени разпоредби, когато всеки обект с повече или по-малка значителна височина е внимателно анализиран от гледна точка на изглед на налагането върху оси и далечни панорами. Затова те, както никой друг, знаят как да работят с перспективи - дълги и много дълги, пет до седем километра. В този случай това умение беше особено полезно (и, вероятно, стана един от ключовете за успеха на проекта), тъй като комплексът Radisson Blu трябва да се превърне в най-високата сграда в областта и гледката към него ще се отвори от доста отдалечени точки, включително от такива натоварени магистрали като Volokolamskoe магистрала и MKAD. На тези разстояния действа главно силуетът - или по-точно два силуета, черно-бели, единият по-висок, другият по-автентичен, които са в сложно взаимодействие помежду си: в зависимост от конкретна гледна точка те се наслагват един на друг по различни начини, образувайки всеки път нова картина.
С приближаването обектът „нараства“, постепенно детайлите стават видими, а в средните перспективи главните герои са фасадите, с които авторите на проекта са работили сериозно и изобретателно. Оптичната илюзия е избрана като основна идея - когато поради почти незабележимата промяна в ширината на стените и комбинацията от материали с различна степен на тъмнина, се създава усещане за вибрация, сгъстяване на въздуха, почти перлено преливане. За първи път подобни параметрични технологии бяха изпробвани от архитектите от "А. Лен" в скорошен проект на елитен жилищен квартал в Уфа: точно както тук, "вибриращата" фасада с пилони с различна височина - един или два етажа - беше опъната там на твърд, дори брутален обем. В проекта Radisson Blu Moscow Riverside ефектът се засилва допълнително от цветовата схема на фасадите: когато впечатляваща маса бял седеф се състезава с черното и всичко това диша, блести и отразява едно в друго, наистина трябва бъдете много красиви.
Друг структурен елемент е проектиран за средна перспектива, който се използва и в двете сгради, макар и на различни височини: хоризонтални правоъгълни изрези, от разстояние, подобно на прозорците в каменна стена. В черен случай този отвор трябва да е лек, в бял - затъмнен, сякаш обемите-антагонисти улавят взаимните отражения, воля-неволя, като по този начин демонстрират своето родство. И ако в клякам тъмен блок този „светъл прозорец“се намира в горната част, тогава бялото, насочено към небето, с помощта на квадрат, изрязан в самото стъпало, „се откъсва“от стилобата, премахвайки зрителните напрежение в кръстовището на хоризонталния и вертикалния обем.
До покрива на стилобата, на който са разположени и двете сгради, може да се стигне както чрез рампа - за да може автобус с туристи да влезе директно тук, - така и от дълго диагонално стълбище, проектирано по такъв начин, че нетърпелив гост на хотела може да се изкачи директно от входа на „Пролома“между двата тома, с изглед към носа между река Москва и Сходня - тоест основната гледна точка на ансамбъла. По целия периметър на стилобата Сергей Орешкин проектира лоби галерия, от която можете да стигнете до всички основни зони на комплекса: до хотелската част, до апартаментите и до бизнес центъра, ресторант (дву- ниво и, разбира се, също с панорамна гледка) и спа център … А срещата на гостите се провежда долу, на приземния етаж, където освен зоната за рецепция са предвидени кафене, интернет кафе и зона за отдих.
И двата обема в плана са неправилни многоъгълници - единият е по-издължен, вторият е почти трапецовиден. Заедно с различна височина (разликата между сградите е около 20 метра) и контрастното оцветяване на фасадите, това решение подчертава разделението на функциите: планира се да се поставят апартаменти в тъмната сграда за дългосрочен престой, докато бялата едната е запазена за обикновени хотелски стаи. Диагоналният "коридор" между тях - визуалната ос на ансамбъла - накрая консолидира опозицията. Според Сергей Орешкин единственото нещо, което е неочаквано за оператора на хотела, е предложението да се постави сграда за дългосрочен престой по реката, тоест на по-престижен сайт. Но архитектите успяха да убедят клиентите, че би било логично апартаментите да бъдат поставени на това по-уединено място. Що се отнася до хотелския блок, от гледна точка на гледката той на практика не губи нищо: благодарение на добре изчислените планове и специално планираните гледни греди, почти сто процента от помещенията (само асансьорните зали излизат от река) имат изглед към водата. Но дори като се вземе предвид това обстоятелство, има смисъл бъдещите гости на хотела да се изкачат на покрива, който авторите на проектите предлагат да оградят с парапет "дишащ" във височина: някъде той пада до нивото на парапета, и някъде се превръща във висок портал - "мини-Стоунхендж", според Сергей Орешкин, - затварящ пейзажа в оригинална рамка, всеки път различна. Разбира се, такива парапети работят добре за в бъдеще, добавяйки допълнителна интрига към силуета на комплекса.
Архитектите от А. Лен са опитни строители на хотели: портфолиото на бюрото включва около дузина хотели, а три от тях - в Ярославъл, Новосибирск и Казан - принадлежат към марката Park Inn, управлявана от същия оператор като Radisson Blu. Така че в проекта няма нищо случайно, а разделението на функциите между сградите е продиктувано от познаването на спецификата на обекта: тъй като в хотелите вертикалните комуникации са много по-ефективни от хоризонталните, броят на стаите, базиран на оптималните показатели за дължината на коридора за работа на персонала, се предлага да се поставят в по-висока и тясна сграда, а площта на апартаментите, където има много по-малко обслужване, позволява по-дълъг път от асансьора до врата. Освен това се оказа, че всички предложения за организиране на входове в сградата и вътрешни комуникации, заложени в проекта А. Лен, са много близки до това, което клиентът е имал предвид, така че ще има незначителни подобрения в тези области задължително. Това, разбира се, не можеше да не подкупи журито и - съчетано с поразителен архитектурен образ - очевидно и осигури победа на проекта на семинара в конкурса.
