Продължаваме проекта „колона на главния архитект“, който започна преди месец с разговор за конкурса „Градината на Царев“. Този път главният архитект отговори на въпросите, зададени не само от редакторите, но и от нашите читатели: при подготовката на интервюто се обърнахме към темите, предложени от Виталий FVV, Олег Кручинин, Дмитрий Протасевич, Джон Мур. Възнамеряваме да продължим практиката по събиране на въпроси и с нетърпение очакваме вашето участие. И така, отговорите на главния архитект:
Archi.ru:
От август 2012 г. сте главен архитект на Москва: как оценявате резултатите от изминалата година?
Сергей Кузнецов:
- Мога да кажа следното: всички планове, които бяха очертани за тази година - по един или друг начин, с различна скорост - се изпълняват. Щяхме да стартираме състезателна програма - стартирахме я, сега има много състезания, мисля, че са много добри, с голям обхват на участниците и отлично жури. Събра се и Архийният съвет - от интересни независими експерти и качеството на взетите от тях решения е много високо: аз лично все още не съм имал съмнения, бих искал да вярвам, че това ще продължи. Начинът на комуникация с архитекти също е отстранен и мога да сравня, тъй като преди бях практикуващ архитект и се занимавах с московския сграден комплекс. Това се потвърждава и от статистиката: имаме 5-кратно увеличение при разглеждането на заявления от архитекти, практикуващи в Москва, както и от инвеститори и разработчици.
Имаме напредък във всички стратегически - и много големи - проекти, с които бяхме възложени да се справим: има повече от 20 от тях, включително Зарядие, Лужники, Менниковская Пойма, Тушино, ЗИЛ.
Приехме закона за AGR: сега в Москва ще бъде узаконена самата процедура за разглеждане на архитектурни проекти - нещо, което не е предвидено от федералния градски кодекс, но направихме Москва изключение от правилото. По отношение на работата с градската среда - формализирано е регулирането на поставянето на табели, започна много работа по стандартите за проектиране на пешеходната част на градските улици и магистрали.
Имахме и богата програма от събития - като участници и организатори на кръгли маси, изложби и т.н. - от MIPIM през март 2013 г. до нашия августовски семинар за основните строителни принципи. Имаме издателски проект: превеждаме действителни текстове и скоро ще излезе първата от тези книги.
И каква ще бъде по-нататъшната съдба на проекта за реконструкция на музея на Пушкин?
- Сега достигаме до алгоритъм за сътрудничество с администрацията на музея: препоръките, които дадохме на Архитектурния съвет, те изпълняват. В момента се водят преговори по въпроса за участието на Норман Фостър в проекта, но вероятността той да продължи да работи не е голяма.. Въпреки това нито градът, нито музеят имат оплаквания срещу него: при съществуващите условия, направи каквото можеше.
Но животът продължава: най-вероятно ще сформираме нов екип. Как ще стане това - чрез състезание или по друг начин - сега обсъждаме с музея. Мисля, че до месец ще стане ясно как ще се развива проектът по-нататък, но няма съмнение, че ще бъде реализиран. Най-малкото - първият етап, сайтът на алеята Колимажни от ъгъла с Волхонка: там вече е направено много и ние издадохме GPZU. Сега, заедно с музея, ще премислим как да го проектираме по-нататък и до края на годината, вярвам, дизайнът ще започне.
Какви нови състезания се появиха в плановете на Московския архитектурен комитет през лятото?
- Надявам се, че през есента ще успеем да обявим търгове за първите две метростанции, които за съжаление не можахме да стартираме много дълго време. Със сигурност в близко бъдеще ще стартираме конкурс за площадката на завода за сърп и чук. Определено ще направим голямо международно състезание за река Москва - Московска брегова линия, „Водната фасада на Москва“. Въпросът за неговия обем, запълване, какво ще бъде включено в него, ще се определя от концепцията за развитието на река Москва, която трябва да бъде подготвена; това ще се превърне и в техническа спецификация за състезанието. Днес е обявено много голямо международно състезание за Рублево-Архангелское.
Освен това навсякъде имаме много различни партньори: Дон-Строй за завода Serp и Molot, за Архангелское - Сбербанк, за река Москва - правителството на Москва, за метрото - това е самото метро, а също и правителството на Москва. И това са само най-големите от планираните състезания.
Какво ще бъде включено в задачата на състезанието за река Москва? На първо място, насипите?
- Не само насипите, но и самата река Москва - нейният транспорт, екологичната обстановка до програмата за нейното почистване, за да можете да плувате и да ловите там, както преди. И прилежащата територия: това е много важно, защото днес имаме само около 60 км от 220 км от бреговата ивица на река Москва в града и е наистина достъпно за хората. В онези проекти, които сега са в голяма степен в процес на разработка - ZIL, Zaryadye, по протежение на Vorobyovy Gory, Luzhniki, Tushino, Mnevniki - това все още е около 60 км. Тоест, в близко бъдеще ще удвоим частта от бреговата линия, която е „обитавана“от хора и не е заета от предприятия и комунални зони. И в резултат на пълното изпълнение на тази програма се планира да се развие 100% от територията, прилежаща към реката. Днес ясно разбираме, че водата в един град е огромна ценност, трябва да се съсредоточим върху нея, трябва да капитализираме крайбрежните зони и, разбира се, оставяйки празни общи зони или индустриални зони има недопустими отпадъци. Защото река Москва и прилежащата територия са 10% –20% от територията на нашия град като цяло.
Попада ли етапът на кацане под юрисдикцията на Московския комитет по архитектура и строителство? Те толкова обезобразяват облика на града и се оказва, че могат да бъдат поставени дори на емблематични места …
- Това, за съжаление, е голям проблем, защото те не са пряко под наша юрисдикция. Ето защо се надявам, че по време на изпълнението на тази програма ще разрешим и въпроса за етапите на кацане, защото вече сме се опитали да се справим с тях по най-различни начини. Но поради факта, че акваторията на река Москва е под юрисдикцията на федералните власти, решетъчната клетка на правното поле е твърде голяма тук и етапите на разтоварване „се изплъзват“в нея.
Какво се случва на територията на ЗИЛ сега? Кога ще започне работата там?
- Имаме готов план за изпълнение, следващ по ред за одобрение. Както казах неведнъж, сега всички проекти за планиране се одобряват само въз основа на плана за изпълнение. Това нововъведение е инициатива на кмета, но ние също сме до голяма степен ангажирани с това и го подкрепяме по всякакъв начин: проектът за планиране е невъзможен без план за изпълнение. Какъв е проблемът с едно такова хаотично развитие в Москва през последните две десетилетия: навсякъде, където са рисувани пътища и други инфраструктурни обекти, те остават само на хартия и в резултат се реализират само обекти за развитие - какъв вкус е по-добър. Сега това не е така, тъй като не освобождаваме разработчика, без да направим оценка на необходимите инвестиции в инфраструктурата.
Сега такъв документ е разработен за ZIL и се подготвя за одобрение. А самият сайт се обработва от Московския градски отдел за собственост, който подготвя търгове за привличане на инвеститори към конкретни обекти. Надявам се, че работата ще започне до една година.
Кой разработи проекта за планиране?
- Той е разработен от Института за научноизследователска и развойна дейност по генералния план, но едно от първите неща, които направих като главен архитект, беше да привлека Юрий Григорян към този проект като победител в конкурса за територията на завода на ЗИЛ, който се извършва от Министерството на науката и промишлеността. Но, за съжаление, поради факта, че тогава конкурентната практика не достигна нивото, до което сме я вдигнали сега, тоест нямаше ясен механизъм за включване на победителите в конкурса в изпълнението на проекта, всичко това е по избор и практически не се пресича с реалния живот.
Имаше добри материали за това състезание, затова поканихме Юрий Григорян да си сътрудничи с Общия институт за планиране и в крайна сметка те завършиха тази работа заедно.
Затова активно включваме Общия институт за планиране в сътрудничество с различни архитекти. Например, ще планираме Kommunarka заедно с американската компания Urban Design Associates - също така, че резултатите от конкурса за столичния район на Москва няма да изчезнат, а да влязат в действие. Следователно идеите, които те са предложили за Kommunarka, ще бъдат използвани в реална работа по нейното планиране.
Оказва се, че с изключение на случая с „Комунарка“, резултатите от състезанието за концепцията за развитие на московската агломерация няма да бъдат полезни никъде?
- Проблемът е, че проблемът с конкуренцията е формулиран на такова ниво, че тези резултати могат да се използват само като основа и банка от идеи, а практическото им приложение е трудно. Разбира се, там са работили сериозни хора, има много интересни идеи за градоустройство и в резултат е направена книга с добро качество. Резултатите от конкурса потвърдиха идеите за полицентризма, развитието на обществения транспорт, неговите участници потвърдиха стремежите на властите, но не може да се каже, че техните проекти могат да бъдат изпълнени.
Какви са критериите за избор на членове на журито за състезания, провеждани от Moskomarkhitektura?
- Търсим хора или от правителството на Москва, или такива, които са компетентни в избраната тема. И така, в Зарядие това е Министерството на културата, което ще управлява този парк, Департаментът за управление на природата, който отговаря за зелената зона на града, Департаментът за собственост, който отговаря за обекта, и т.н. Това са нашите колеги, които контролират тази тема в различни посоки. Плюс това със сигурност - руски и чуждестранни експерти по този въпрос: ландшафтна архитектура, градоустройство и градоустройство като цяло. Това трябва да са хора със сериозен авторитет и максимално независима преценка. Задачата номер едно при организирането на всяко състезание е да се проведе без никакво лобиране. И най-добрият камертон за оценка дали е успял е съставът на участниците в състезанието. Фактът, че 420 компании са кандидатствали за Zaryadye, включително всички водещи офиси, показва, че конкуренцията е с най-високо качество.
Между другото, имаме едни и същи показатели за почти всички отворени състезания, въпреки че не бяха толкова много, знам. Но организирането на открит търг е както по-скъпо, така и по-дълго във времето и не е в нашите сили да решим всичко. Това, което правим, е застъпничество и обяснителна работа сред собствениците на сайтове, така че те обикновено да се съгласят да проведат състезание и поне да се стигне до затворен конкурс вече е огромна работа. Откритите състезания обикновено са супер задача.
Броят на участниците в конкурса за проекта на Музея и образователния център на Политехническия музей и Московския държавен университет. Ломоносов, проведено в началото на работата ми като главен архитект, показва, че качеството на журито и нивото на подготовка на състезанието са били високи. Или можете да сравните настоящото състезание за територията на Зарядие със състезанието, което се е провеждало преди - просто по отношение на състава на участниците: има разлика в подготовката. И това не е случайно, всичко това са абсолютно изчислени неща.
Какви са критериите за избор на членове на журито? Тези критерии са във въздуха, въпреки че никъде не са изписани, че например те трябва да бъдат носители на определени награди, ние имаме победители в Русия - колкото искате. Фактът, че отпаднахме от глобалната оценка на архитектурата (това, което се опитваме да наваксаме сега), доведе до факта, че нашите награди, награди и титли по света не казват нищо на никого. В същото време трябва да се признае, че световната оценка на качеството е най-добрата оценка, няма съмнение за това на всяко ниво на конкуренция. Това важи за производителите на автомобили, самолети, оръжия - каквото и да е, а в областта на спорта също никой не оспорва факта, че международната оценка е изключително важна: можете да бъдете считани за наистина най-добрите, само ако сте най-добрите в света. Само архитектурата при нас досега се разпадна и се смяташе, че ние се признахме за най-добрите и какво мислят за нас в света, никой не се притеснява. Ще променим това сега, защото и тук искаме да бъдем най-добрите в света.
- Нашите читатели се оплакват от краткото време, дадено за разработване на състезателен проект: те посочват като примери конкурсите за обект в Москва, за фасадите на новата сграда на Държавната Третяковска галерия, текущия конкурс за проекта NCCA…
- Времето е, разбира се, следващият сериозен проблем. Трябва да се разбира, че всяко състезание удължава времевата рамка за изпълнение. Но е по-добре да отделите време за подготовка, а след това за получаване на готин предмет, отколкото да се опитвате да работите по проект набързо: това се потвърждава от практиката. Колко време отне развитието на Третяковската галерия, докато стигнахме до там с конкурс, колко време отне развитието на музея на Пушкин, колко време отразява Зарядие! И резултатите са нула. Ние предлагаме на всички проста „пътна карта“: как да съставим програма, задание, да привлечем света и нашите звезди, да вземем проект и да го приложим. Има гаранция за отличен резултат, въпреки че се харчат време и пари. Същият NCCA - колко е направено … И в крайна сметка всичко отново стигна до същата "пътна карта". С течение на времето хората, отговорни за тези сайтове, се съгласяват с нас. Но ние ставаме заложници на предишната история: толкова усилия и пари вече са изразходвани, че не е лесно да се реши да започнем отначало. Но въпреки това мнозина са съгласни с това, по-специално моята благодарност за NCCA - министърът на културата на Руската федерация Владимир Медински: без неговата подкрепа това състезание нямаше да се проведе.
Но, от друга страна, има проста и разбираема логика: ние искаме да видим резултата в нашето управление на процесите, така че трябва да побързаме, да зададем кратка времева рамка - това е компромис. Дори в такъв национален мащаб като Зарядие, беше ни необходима много работа, за да дадем на участниците три месеца да разработят проекта - и за това също бяхме критикувани.
Планирани ли са някакви реални стъпки за прехода от микрорайонно развитие към тримесечно развитие?
- Това е много важен въпрос, по който работим сега: на 28 август проведохме семинар на тази тема, който показа какво искаме да направим, но все още не е определил как. Имаше обаче реч на Сергей Мелниченко, който по искане на Московския комитет по архитектура и строителство прави нови стандарти за градоустройство, където всичко това вече ще бъде заложено.
Въпросът как да се приложи това, разбира се, е и ние активно работим по това. Предполагам, че ще има много противоречия с кода на града, който също ще трябва да бъде променен. Например, съгласно сегашния принцип за изчисляване на броя на местата за паркиране, се създават много от тях, те не се търсят и само увеличават натоварването. Също така всички знаят, че никъде по света няма проблеми с инсолацията и ние продължаваме да се борим срещу туберкулозата. Какво ни пречи днес, както и по целия свят, да работим не с инсолация, а с осветление? Всички разбират, че светлината е важна в една стая, но не е задължително тя да е пряка слънчева светлина: това е много тежко състояние и силно пречи на нормалното планиране. Оформлението на улицата, публичното пространство не може да се подчинява на слънчевия ход, в същото време общественият живот, общуването на хората помежду си, каквото и да се каже, е по-важно от „общуването със слънцето“в апартамента им. Ако имате нужда от слънце, можете да излезете във вътрешния двор. Днес трябва да преодолеем този анахронизъм от цялата професионална общност. Но, за съжаление, има редица политически спекуланти, няма друго име за тях, които заявяват, че отнемаме слънцето от хората.
Има ли вече проекти с тримесечни сгради?
- Такъв сериозен експеримент - не само от гледна точка на подхода към развитието - вече е ZIL: има мрежа от четвърт, въпреки че там все още се спазват съществуващите правила за инсолация. Следващият експеримент ще бъде Rublevo-Arkhangelskoe: там ще подходим както по местата за паркиране, така и по изолацията по нов начин. Летището Kommunarka и Tushinsky принадлежат към една и съща серия.
В едно от скорошните си интервюта споменахте инкубатора за млади архитекти, който Михаил Посохин организира в Моспроект-2: Бих искал да знам подробностите
– Това е нашата обща идея с Михаил Михайлович: той възприе идеята за развитие на младежката практика с голям ентусиазъм и се предложи да вземе млади архитекти под своето крило в своя институт - не като служители на института, но осъзнавайки, че рано или късно те ще напуснат Моспроект -2 и ще отворят собствена работилница. Той им даде помещения, възможност да работят - да си сътрудничат с института, да бъдат съавтори на проекти, тоест да практикуват. Това по същество е образователна програма, въпреки че участниците получават реален договор за творческа работа върху реален обект, след което вече могат да излязат на свободния пазар.
И днес момчетата вече работят там и можете да вземете повече. Чрез Archi.ru бих искал да се обърна към екипи от млади архитекти, от онези, които се чувстват способни да станат архитектурен стартъп в Mosproekt-2: можете да дойдете при нас в Moskomarkhitektura или директно при Михаил Михайлович Посохин, кажете кой сте, какво можете, защо мислите, че ще успеете (тоест имате нужда от някаква база) - и вашата кандидатура ще бъде разгледана.
