Archi.ru:
Intercolumnium е на 27 години и има над сто служители. Как е създадено бюрото? Трябва да има някаква история
Евгений Подгорнов:
Да, ужасно дълго време, можеше да изкараш и да си тръгнеш … (смее се). След Архитектурния факултет работех в Института за градоустройство LenNIIP, който през 90-те години изпадна, нямаше държавни поръчки, всички бяха освободени на безплатен хляб. Нищо чудно, че решихме да създадем наше собствено архитектурно студио. Пиехме с приятел и тази идея ни хрумна. След това приятелят замина за Америка …
Името е на латиница и не започва с буквата „а“- дали защото не са измислили трезва глава?
Заглавието е своеобразен тест. Вярвам, че извикването на бюро трябва да бъде или просто - като всяка марка, така че да звучи лесно и запомнено, или така, че човек трябва да положи усилия, за да разбере, така че думата да го интересува. Intercolumnium е разстоянието между колоните, термин за класическа архитектура. В руската терминология тя не съществува, така че те казват интерколумиална. Щом не ни извикаха! Служителите едновременно дори водеха списък: „интеркомунизъм“, „интерколумбизъм“…
И така, откъде започна вашата независима практика?
Както много други: първоначално те направиха няколко вили, няколко интериора. Тогава се появи истински клиент: нова компания за разработки се нуждаеше от проект, от който всичко започна. По това време беше по-лесно да започнете, но сега клиентите станаха избирателни и рядко се доверяват на млади архитекти. Постепенно увеличавахме обема, оборудването, персонала на студиото … Трябва да кажа, че е трудно само с първите десет души, а след това се разработва един принцип на работа, който се прилага за всички: редовно обсъждаме всички проекти, сядаме, лежим навън, гледайте.
Разнообразието от подходи в портфолио принципен ли е? Как се случва това: заради клиентите, „различните ръце“в бюрото или заради вашата лична отвореност?
По-скоро от последното. Възприемам архитектурата не като вид самоутвърждаване на една посока. Архитектурата е същата мода, тя се променя на всеки 10-20 години: виждаме течения и посоки, наблюдаваме избледняване и цикличност, осъзнаваме епохите и движенията. За всеки е интересно да работи в някаква нова посока, но на първо място архитектът трябва да работи в зависимост от мястото, задачата. Да създадете интересен и висококачествен продукт, а не да се закачате за някои от стиловете, да го възпроизвеждате безкрайно. Въз основа на този принцип се появява разнообразието.
Как работите, има ли утвърдени техники за преминаване от скица към проект? Каква е вашата отправна точка: контекст, подреждане на ограничения и изисквания, вашата собствена идея, спонтанно нарисувана върху салфетка?
Много проекти се примиряват образно и много се раждат веднага, наистина на салфетка. Поразителен пример е LCD Fusion, тази салфетка все още е на клиента. Много скици се правят незабавно, има тръпка и задвижване в него. Получавам удоволствие от това: става депресиращо, ако през седмицата никой не се е обадил и не е поискал да види сайта, да изрази своите мисли.
Архитект работи по поръчка: ние не сме художници, не създаваме концепции и след това не тичаме из града, опитвайки се да ги продадем. Въпреки че това се случва: на свой собствен риск и риск, тъй като капацитетът ви позволява да разработите един от сайтовете и с предложение да отидете при разработчика, покажете как може да бъде. Понякога това има ефект.
Като част от креативния метод използвам и тази техника: Проектирам всичко върху себе си, представете си, бихте ли искали да живеете на такова място? Понякога след това се извършва колосална трансформация - със стил, в обща посока.
Какви проекти бихте нарекли най-забележимите, значими?
От последните - жилищния комплекс "Krestovsky DeLux" и жилищния комплекс "Privilege", считам за интересен тухленият яхт клуб на остров Безимяни.
Жилищният комплекс "Менделсон" близо до фабриката "Червено знаме" се оказа успешен. Там разработихме стила на конструктивизъм във всичко: направихме мозаечни пана на входа, асансьорни зали, рустирани в бетон, хиляда и половина отпечатъци на супрематисти в коридорите и разработихме дизайна на камбани. Получи се стилно.
От по-ранни проекти си припомням развлекателния комплекс Piterland - там все още е най-големият залепен купол в Европа, с диаметър 90 метра.
Значителна част от завършената ви работа се намира в историческите квартали на Санкт Петербург, както и на остров Крестовски - всичко това са обекти от висок клас по един или друг начин. Интересувате ли се повече от проектирането за елита?
Интересува ме всичко, но има нюанси. При масовото развитие задачата на архитекта е да създаде среда и обекти, които живеят хармонично един с друг. Според мен е по-добре да се строят точкови високи сгради, но така, че да има въздух между тях, повече зеленина и непрекъснати маршрути. У нас все още е доста хаотично: правят луди квадратни площади с двор, строят парцела плътно, убивайки пространство, в двора на къщата се появява парче училище или детска градина - заради тях, двора може да изглежда просторно, но териториите все още са оградени, пространството е недостъпно, се получава някаква измама.
Нови магистрали, по-специално WHSD, красиво украсиха покрайнините на града, като го подкараха. Поддръжник съм на цял клъстер, възникващ до центъра на Лахта, като Дефанс или Москва Сити. Доминиращите в града са от съществено значение. Какво е толкова доброто в кулата - ще се отбиете в някой район на Каменка или Парголово и има забележителност, която е удобна. Друг такъв бизнес център със стадион би могъл да се появи в района на въжения мост, това няма да навреди на никого.
Елитът е съвсем различна посока. Основното тук е мястото. Проблемът с нашия град е, че има парцели от различни собственици, които граничат помежду си, но няма общо разбиране за тяхното развитие. Рядко някой се опитва да вземе предвид извършеното от съседите. За съжаление принципът „кой е станал пръв, този и чехлите“работи и това се отразява на цялостната аура на сградата. Положителен пример тук е къщата на ул. Есперов. Това е игра, реверанс и шега: тъй като Евгений Герасимов построи тук
Венеция”, мислех, че Каталуния би била подходяща. Мисля, че се получи доста добре.
Малките къщи от този вид са стоки на парчета, които не могат да се умножават. Класически Петербург се състои от светли сгради с подчертан стил, челни сгради чрез защитни стени. Основното нещо е да разберете тектониката и мащаба. Когато скалата е убита, това е лошо, но когато улицата е изпълнена с различни стилове, всичко е по-забавно.
Какви други принципи имате, когато работите в историческия център?
В центъра е важно да не „затрупвате“съседите, да спазвате всички стандарти и в същото време да правите неговата сграда. По едно време се смяташе, че най-доброто развитие на центъра е възможно най-неутрално. IN
Закон 820 например има пасаж за факта, че новите сгради не трябва да се виждат от откритите градски пространства. Какво трябва да проектираме, за да не се вижда? Фантомна къща? Необходимо е да се проектира така, че да се вижда и да има с какво да се гордеем. С времето и опита човек все още разбира, че сдържаната аскетична сграда понякога е по-ценна от ярка, преплетена с декор. Въпреки че това е другата крайност - да се смята, че декорът е лош вкус за съвременния архитект и всичко трябва да се прави изключително в модерни форми. Някои сгради, поради липсата на декор, изглеждат схематични и празни - аз не съм привърженик на това. Не трябва да има груба сила.
Ако вземете половината от сградите в центъра на града и премахнете целия декор, ще има стена с прозорци, върху която имаше ръждясали, сандрици, пръти, корнизи, пропорциите на прозорците и стените ще останат 2: 1. В модерна сграда човек би искал да направи прозорците по-големи, почти до пода, за да намали масата на стените, но това не е подходящо за квартала с исторически сгради, по-добре е да се направят два двойни прозореца. Сега всеки етаж е пари, така че таваните са по-ниски, кейовете в пропорциите са различни, по-компресирани - няма смисъл да ги пълните с декор, както преди. Класическата версия на фасадата вече не работи, логично е да се търси нещо друго.
И все пак тенденцията да се задуши всеки проект, за да се запази градът напълно такъв, какъвто е бил преди сто години, ми се струва неразумен. Отново, преди малко повече от сто години, градът беше възстановен много интензивно: собственикът на обекта стана по-богат, искаше да направи къщата си по-добра - събаря, изгражда нова сграда. Щом се появиха нови технологии, бетонни подове - цялата Петроградка беше възстановена до неузнаваемост, за около двадесет години. Тогава историческите сгради са били постоянно изграждани. Сега всички искат да забранят и унищожат града. Но това е погрешно, спира развитието му.
Как се работи с клиент? Противоречиш ли му или не?
Клиентите са станали по-селективни, много са пътували, гледали, - клиентите разбират желания продукт. Налице е положителна тенденция към опростяване, сега всички обмислят икономиката, така че опитите за изграждане на вили на покрива, неразбираеми скатни покриви, които изискват допълнителни пари за работа и т.н., са изчезнали.
От икономическа гледна точка ситуацията е доста напрегната: в страната има чувство на депресия, законите се променят, клиентите отнемат много време, за да вземат решения. За да достигнете до изпълнението, трябва да имате финансов резерв и все пак да правите всичко много бързо - както да проектирате, така и да изградите. Ако започнете да строите, без да имате нищо, можете да получите високи разходи. Клиентът определено трябва да инвестира във фасадни решения, независимо дали в историческия център или не - няма значение. Често се случва така: стигнахме до довършителните работи, но не останаха пари, тогава спестяванията започват.
Важна е и солидната концепция. Има идея - всичко се подрежда бързо, не - можете да се бъркате, колкото искате, резултат няма да има. Поразителен пример: подобряване на река Ушайка в центъра на Томск.
В продължение на три години Газпром се опитваше да намери подходящ архитект в дълбините на Томск, те нарисуваха нещо на нивото на дворците и балюстрадите … Направихме супер модерна концепция за един месец, показа главният архитект на града, той беше зарадван и веднага започна да го прави. И всичко това, защото имаше идея, с която всички бяха добре.
Как бихте характеризирали текущия момент в работата си: къде отиваш, къде би искал да дойдеш?
Продължавайте да правите различни и интересни проекти! И е важно всеки човек в крайна сметка да има послание, ключ, който би позволил да се подчертае тази работа по някакъв начин, да я направи забележима и интересна.
