Какви са функциите на куратор и каква е вашата програма Art-Yards във Vyksa?
Свят Мурунов:
Моята задача е да включа жителите на града в реални промени в околната среда. Заедно с колегите Михаил Приемишев и Юрий Панкив, които действаха като съ-куратори, разработихме програма, основана на идеологията на Вячеслав Леонидович Глазичев и технологията на социалния дизайн. Същността на нашия подход е да изградим обект - общност от жители или група общности - чрез размисъл, с прехвърляне на компетенции на самоорганизация върху реални примери. Според нас тази технология, разработена от Центъра за приложни градски изследвания, е по-ефективна от дизайна на участието, особено като се вземат предвид задачите, поставени пред нас от организаторите на фестивала Art-Ovrag, тъй като ни позволява да изградим ясна последователност: от създаването на субекти до формирането на позиция от тях и нейното изпълнение. Необходимо е да се използват различни подходи за ангажираност, но те се нуждаят от професионален анализ и критика, като се вземат предвид спецификата на контекста.
Програмата Art Artyards стартира през 2014 година. Оттогава както положителните резултати, така и редица грешки в методологията за прилагане станаха очевидни. Съдейки по отношението на жителите към дворовете, завършени през предходни години, те не ги възприемат като резултат от съвместна работа. Нямаше пълно ангажиране. Поканиха ни да се присъединим към екипа на фестивала, за да променим ситуацията и да изведем проекта Art-Yards на ново ниво.
Предложената от нас програма включва няколко ключови етапа: градско проучване, идентифициране на реални нужди и реални активисти, обучение на жителите на уменията за анализ, формиране на групови инициативи и общности на активисти, прилагане на тестови площадки и стартиране на местни стратегии. Убедени сме, че развитието е приоритет за местните жители, а местната идентичност е ключов ресурс. Необходимо е да се помогне на жителите да реализират независими проекти, но в никакъв случай не вършете цялата работа вместо тях.
Как можете да оцените междинните резултати от вашата работа? Какво успяхте да направите за две години и какво не се получи?
През първата година се фокусирахме върху анализирането на съществуващата ситуация в града и върху подготовката за въвеждане на техническо задание за дворовете. Започна с
анализ на градоустройството и стартира въпросника за гражданите.
Експертите на мрежата CPA проведоха няколко експедиции и семинари с жители. В тези проучвания присъстваха предимно социолози - Мария Леонтьева, Мария Чернова, Юрий Панкив, архитекти - Алиса Баранникова, Михаил Приемишев, Валентина Григориева, дизайнер Полина Фокина и фотограф Антон Акимов, които направиха поредица от снимки за състоянието на дворовете на Викса:
Двора-хутор, Двора-крепост, двор на Пирогова, 7, двор в 52-ри "Оранжев квартал", двор на Юбилейни, 11.
Нашите социолози са изследвали живота на дворовете, провели са задълбочени интервюта с активисти, идентифицирани чрез въпросници, публикации в медиите и просто чрез разговори по улиците. Организирахме се
срещи с жителите, а също така проведохме семинари, в които научихме гражданите да анализират данни, да координират усилията и да измислят колегиално решение. В хода на нашата работа с местните жители се ражда технологията „Паспорт на двора“- публично достъпен документ, в който информация за различните параметри на двора се натрупва от самите жители.
Обхватът на използваните технологии включва: теренни изследвания (рамков метод / метод на социални сценарии / двор като текст и други), както и културно картографиране - тази техника ви позволява да определите какви са основните структури в града и под каква форма са те представени. Например, оказа се, че за жителите на Викса уникалните веранди в близост до частни къщи и такива рядкости като биячи на килими са по-важни. Въз основа на събраната информация,
лекция-размисъл „Биячът на килими - като културен код на Викса“.
С доста силно сближаване с местните жители, ние декларирахме и стриктно спазвахме основния принцип: „Вие живеете тук - пристигнахме за известно време. Ако искате да промените нещо, можем да ви научим, но няма да направим нищо за вас. Това беше единственият начин за разбиване на стереотипа, който се появи след първите дворове на изкуството, че „добри чичовци“ще дойдат и ще направят всичко сами, дори ако местните не харесват това.
Ние обаче намерихме нова роля за себе си. Срещи с обитатели, дискусии в семинари, разговори в дворовете ми дадоха идея с Михаил Приемишев и Антон Акимов
„Градската работилница” е микропавилион, който играе ролята на мултифункционална зона и акцент, маркиращ мястото, където се осъществява творческият процес.
Построихме го в Art-Ovrag през 2017 г. и в продължение на три дни той беше пълен с буйна дейност (снимка и видео
тук), което доведе до TK за дворове. Всичко беше направено от самите жители. Всеки можеше да избере роля по свой вкус: архитект, модератор, режисьор, музикант, художник, дизайнер, дърводелец; и всеки ден започваше с обмен на новини и генериране на идеи. Това беше невероятно преживяване на изпълнение чрез съвместно създаване, генериране на идеи и тяхното незабавно изпълнение. Местните музиканти, поети, реконструктори и майстори, които не са имали място на фестивала през предходните години, се присъединиха към Работилницата. И в Работилницата те се почувстваха съпричастни и значими. Мога да кажа, че „Градската работилница“се превърна в основното постижение и най-силния опит през първата година от нашата програма.
Друг от успехите през първата година трябва да се отбележи създадената общност от градски активисти, например в микрорайон „Дружба“29 се формира клуб на млади семейства, които не дочакаха програмата, а започнаха да подобряват двора си и да помагат големи семейства.
Виждам неуспехите през първата година като непълно цялостно проучване на града. Въпреки факта, че го планираме и обсъждаме от дълго време както с кураторите, така и с градската администрация, той все още не е изпълнен напълно.
Вторият системен отказ е цялата ТЗ за дворовете, които събрахме заедно с жителите, в резултат на това,
не бяха включени в програмата „Комфортна градска среда“- въпреки че първоначално целите бяха точно такива. Причината е проста - нямаше пари за работещ проект по уникална техническа спецификация и сроковете, определени от Министерството на строителството, бяха изключително тесни. Но това беше очаквано и до известна степен полезно, тъй като даде възможност да се тества системата за готовност за реални промени.
Какво е работил екипът с жителите през 2018 г.?
Тази година беше избран ясен и целенасочен подход. Продължихме да работим с онези дворове и общности, които започнаха да си сътрудничат с нас още през 2017 г. и бяха готови да предприемат независими действия. След „Градска работилница“измислихме формата „Мобилна работилница“и планирахме творческа акция в няколко двора. Финансирането обхвана пет проекта, които избрахме от дворовете, участващи в предишни събития.
От началото на 2018 г. преминахме през всеки двор, актуализирахме аналитични данни, събрахме всички активни жители в резиденцията и обсъдихме с тях графика, формата и технологията: само жителите изграждат - съветваме / помагаме. Ние осигуряваме основните ресурси за сметка на фестивала. Липсва само това, че жителите купуват всичко сами. Предпоставка е участието на различни социални и възрастови групи. Решенията се вземат чрез колективна дискусия и пълен консенсус.
Нашият маратон се проведе през май. „Подвижната работилница“в маршируваща група с Михаил Приемишев и мен, както и Юрий Панкив и Виталий Офицеров от процесора в Нижни Новгород се преместиха от един двор в друг, оставайки във всеки няколко дни. От сутрин до вечер имаше строителство-комуникация-самовар, футбол или баскетбол след строителство, тестване на предмети, поливане на цветя. Всички съоръжения бяха проектирани и изградени „в движение“- предишните разработки бяха адаптирани и подобрени на място, а проблемите със сигурността и опциите за допълнителни функции бяха незабавно обсъдени и решени. Пълният фоторепортаж може да се види
тук.
Най-хубавото е, че почти всеки двор е сформирал приятелска общност, която е показала способността си да взема решения, да разпределя товара, да работи заедно и да се отпусне. След края на работата жителите заедно взеха решение - дали да вземат баланса на нови обекти и какво да правят с тях по-нататък. Обсъдихме въпросите за експлоатацията, бюджетното финансиране - може би за първи път хората се замислиха как може и трябва да работи системата на местното самоуправление.
От супер-плюсовете - активното участие на деца и юноши, които станаха равноправни участници в проекта, предложиха своите идеи и ги обсъдиха в общ кръг. Vyksa има своите специфики - повечето мъже работят на смени във фабрики и не могат да вземат активно участие в нашите работилници. Затова трябваше да изградим двор, главно с тийнейджъри и с 2-3 мъже, които дойдоха от смяната и не бяха много уморени. Някъде имаше женски съдилища, някъде мъжки, но навсякъде млади хора и деца бяха активни участници. Беше много приятно да видя как работят със страст, забравяйки за телефоните и джаджите. Подобно на Том Сойер, дойде и нашият ред да пясък и боя. Тийнейджърите имаха време да попитат за професиите си, включително как да влязат в Московския архитектурен институт. Оказва се, че въпреки Интернет и изобилието от информация, те са напълно объркани относно своите житейски стратегии. Забелязахме си, че непременно трябва да дойдем през август и да направим куп от тях с тях за нови професии.
Основният плюс е реалното участие на жителите и изпълнението на уникални по отношение на формати проекти. Например, изградихме трибуна за коворкинг на Футболен площад, баскетболна площадка на Червения площад и сцена със сложен пейзаж на Дружба. Успяхме да започнем отношения между дворовете - жителка на един от дворовете представи дъбови разсад от своята детска градина на всички останали дворове, друг жител ни помогна да организираме пиене на чай със самовар и имаше много такива примери.
От минусите трябва да се отбележи неприобщаването на градските служби към работа в дворовете. Въз основа на нашия основен принцип - всичко се прави от самите жители - те също трябваше да пишат писма до съветите. Подготвихме им формуляри, но хората не вярват в отговора отгоре толкова много, че дори не се опитаха. Въпреки че редица депутати, особено депутат от село Дружба, които станаха душата на целия процес, подкрепиха проекта.
Какви други специфични черти на Викса като град и като място за провеждане на фестивала могат да бъдат отбелязани?
Викса е селище, град-завод. Цялата координатна система и всички културни кодове в града са обвързани с фабричната история. Викса живее в ритъма на растението, но пейзажът на града е по-сложен и разнообразен. Вече осем години фестивалът Art-Ovrag се превърна в част от градската култура, но жителите го възприемат главно от прагматична гледна точка като възможност да получат нещо за себе си, да спечелят или спестят пари. С това са свързани грешките, допуснати с първите съдилища. Тази инициатива беше приветствана от гражданите с максимално доверие и надежда и в резултат тя се превърна в безплатен подарък от фабриката и генерира социално неравенство между жителите на различни дворове. Едва през последните години промените в тази ситуация са забележими, започват да се формират групи от жители на града, готови сериозно да разберат какво е градът и какво представлява фестивалът в него и как те са свързани помежду си. Тази тенденция може и трябва да се развие.
Заводът, който разпределя ресурси за фестивала, все още не усеща и не разбира града, за който фестивалът може и трябва да се превърне в спусък на нова култура, която не е свързана с растителната традиция. И за това фестивалната програма изисква проекти и програми, които са пряко свързани със създаването и развитието на местните общности, местните центрове за комуникация и култура. Това не изисква големи бюджети. Промените започват, когато местните активисти участват в организирането на събития, които интуитивно усещат искането на гражданите и могат да отговорят на него, използвайки компетенциите на трета страна мениджъри и куратори. Пример за това е Artemofest в Урюпинск, който показа как градските промени могат да бъдат стартирани без големи бюджети и суперзвезди.
Какво ще се случи с програмата Art-Yards по-нататък? Какво планирате да направите за следващия фестивал?
Програмата, разработена от нас, е предназначена за три години и последният етап органично ще продължи започнатите промени. Ако през първата година изучавахме ситуацията, през втората експериментирахме, то през третата година планирахме да разпространим натрупания опит сред възможно най-широката аудитория. Планираме да проведем Courtyard School във Викса, за да научим всички да формират общности и колективно да разработват технически спецификации. С петте двора, построени тази година, ще преминем към работни проекти и също така искаме да въведем интелигентни дворни технологии, включително адаптивно осветление, системи за сигурност и автоматично напояване. Необходимо е да се разработи, заедно с жителите, търговска функционалност и програма за събития за всеки двор. Необходимо е да се институционализират дворните общности чрез създаване на TPSG или НПО на тяхна основа. Необходимо е да се създаде работа с местната администрация, управляващите компании и депутатите. Подготвям образователна програма "Заместник 2.0." и искам да го тествам във Vyksa. Освен това местните предприемачи се заинтересуваха от формата на City Workshop като бизнес, а местните дизайнери мислят да създадат творчески клъстер като сътрудничество на различни специалисти, подобно на Workshop.
В същото време Михаил Приемишев и екипът на процесора стартират услугата Yard on Demand, където ще споделяме технологии, проекти и примери за съоръженията на City Workshop. Ще подготвим екипи за подобни проекти в други градове. Като презентация планираме да демонстрираме дизайнерската технология във формата Workshop на фестивала Zodchestvo 2018.
