Archi.ru: Моля, кажете ни повече за състезанието. Според скорошната практика то се провежда без особена публичност.
Сергей Орешкин: Самият аз не разбрах за това състезание веднага - да, това е нашата руска практика. Но може би има своя собствена причина, тъй като откритото състезание събира луд брой участници и това е много ирационална загуба на ресурси. Дори и за най-скромния екип има поне двама архитекти, които трябва да работят два месеца, плюс софтуер и т.н. От гледна точка на глобалното спестяване на ресурси това е погрешно. Как да поканите правилно е труден въпрос. От една страна е необходимо да се обучават млади хора, от друга страна, процесът трябва да бъде диференциран.
Пътят, поет от компанията Glorex Development, е много цивилизован. Клиентът нае TOPMARK като организатор и MARSH като консултант, а това са всеизвестни имена - например Евгени Ас консултира от MARSH; Елена Гонзалес беше куратор от MARSH Lab.
За участие бяха поканени активни и утвърдени фирми за градоустройство от руски компании - Ostozhenka, Studio-44 и ние. Всички ние постоянно се срещаме на състезания от различни нива и управляваме много обекти. За себе си мога да кажа, че през последните 10 години според нашите проекти са построени и въведени в експлоатация около 450 000 м2.2 жилища, се изгражда и проектира сега почти 1 000 000 м2 жилища, бяха направени още повече концепции - ние дори не показваме всичко, а тук, както се казва, „се хванахме“добре.
Поканиха ни още на втория етап, когато изведнъж се сетиха, че нашата компания е проектирала много обекти на рекултивацията - това е пристанището (
морски круизен терминал - най-големият в Европа), и жилищен комплекс "Я-Романтик", и аквапарк на хотел "Прибалтийская", и театър Пугачева заедно с лондонското бюро "ПОПУЛОЗ". В допълнение, тази година спечелихме няколко състезания по градоустройство и току-що спечелихме международното състезание за петзвездния „Radisson Blu Moscow Riverside Hotel & SPA“- вероятно тази информация също стана известна на организаторите.
Западните бюра също не са избрани случайно. Chinno Dzucchi е известен като креативен архитект, въпреки факта, че в Италия обикновено е трудно да се увеличи до забележим размер, тъй като там има 10 пъти повече архитекти, отколкото в Русия. Дзуки показа истински италиански проект - със собственото си разбиране за качеството и комфорта на жизненото пространство, като същевременно леко напомня на слънчева Италия от гледна точка.
KCAP има богата практика за градоустройство и богат опит в Русия. Те разработиха, по-специално, концепцията за развитието на агломерацията Перм - гигантска работа.
Единствената наистина световно известна компания беше Snohetta, тяхното участие беше огромен стимул за нас да работим за максимални резултати.
Състезанието беше ли инициатива на клиента или препоръка от града?
ТАКА.: Конкурсът е иницииран от клиента, Glorex Development, плюс импулсът идва от главния архитект на Санкт Петербург Владимир Григориев.
Според мен ние следваме пътя на Москва, където от няколко години по инициатива на главния архитект на Москва Сергей Кузнецов редовно се провеждат архитектурни състезания, привличащи интересни композиции от участници.
Такива състезания внасят много важно нещо в нашата практика: необходимостта от проучване на сградата до подробности. Западните архитекти имат много голямо предимство пред нас поради нашия съветски „цикъл“, когато дълбочината на разработване на проектната документация беше незначителна. Ако погледнете настоящия ГОСТ (всъщност все още съветски), тогава той предписва най-повърхностния обем на проектното проучване: парапетен монтаж, сутерен и нещо друго, но границите, до които трябва да се изработи работният проект, са не е определено. В Русия това винаги е основание за конфликт между клиента и архитекта. Ако имаме три етапа на обемно проектиране и два градоустройства, то по света има от осем до четиринадесет, от които четири са само подготвителни. Надяваме се, че благодарение на интеграцията ще успеем постепенно да преодолеем тази празнина.
Клиентът изразил ли е някакви фигуративни предпочитания? Някои участници, включително и вие, използват изображения на вълни и платна, въпреки че като цяло биониката не е типична за вас …
ТАКА.: Въобще не ставаше въпрос за стил. Бяха изразени само най-общите пожелания: да има усещане за крайбрежие, вятър, пътуване, свобода … В една или друга степен всички се опитваха да отразят това. Освен ако Никита Явеин не предложи отлична идея за театрална постановка: прозорците на бизнес центъра му са замислени като „телевизори“, в които хората биха гледали пристигащите кораби. В творбите му винаги има театър, експеримент.
Александър Скокан отразява темата за Санкт Петербург по свой собствен начин, обвързвайки модулите му с височината на стрехите на Зимния дворец и ритъма на Дворцовия насип. „Снохета“използва образа на айсберг като обобщен символ на северно море.
Нашата въображаема линия включва, на първо място, образа на вятъра. Започнах от образите на Финландския залив, които са свързани с ярки детски спомени: Зеленогорск, Солнечное, чист пясък, искрящи вълнички, топла плитка вода. Но основният ни лайтмотив беше търсенето на чист „силует“на морската фасада на наноса по аналогия с известния „хоризонт“на главните насипи на града. Ако изградим виртуалните контури на силуетите на сгради по улиците, съседни на насипите на Болшая Нева, се оказва, че тези силуети са изключително органични и носят много интересна естетика. Като се вземат предвид съвременните 3-D технологии, тези силуети могат да бъдат свързани в небесните равнини - „пликове“, което направихме въз основа на изчислените модули за развитието на остров Василиевски. Небесните самолети създадоха уникални силуети за всички улици на нашия проект, освен това: тъй като това е триизмерен триизмерен дизайн, всички микроблокове са свързани помежду си чрез обща линия корнизи.
Що се отнася до биониката, ние винаги водим борба между образността и рационализма. Всъщност многократно сме се обръщали към бионика, въпреки че тези проекти не са били показвани особено: в градските съвети това обикновено се възприема зле. Но в този случай беше необходимо да се жертва малко функционалност в полза на изображението. Друго нещо е, че първоначално все пак направихме техническа основа: какъв тип жилище трябва да бъде, как трябва да се продава и т.н. И тогава те потърсиха и изчислиха ъгъла на наклона на покривите. За да направим това, ние, както казах, „покрихме целия остров Василиевски с виртуално одеяло“, което ни даде мащаба на тази вълна.
На остров Василиевски има няколко зони за развитие с различен мащаб: североизточната част по проекта на Трецини, развитието на Ленпроект на река Смоленка, крайбрежният квартал на Евгений Герасимов, сградите на Иван Фомин през 1910-те … В резултат на това по време на изчисленията получихме средна скала. Само малко време не беше достатъчно, за да образно „взриви“всичко това.
Ние също искахме по някакъв начин да намекнем, че Санкт Петербург все още е търговски град и това винаги са складове с червени тухли. Куки винаги висяха по фасадите в Амстердам: когато корабът се приближи, собственикът седна долу и се договори, а балите веднага се спуснаха на лебедката - т.е. търговията беше усъвършенствана. Бих искал да отразя този елемент от търговския и пристанищния град. Следователно тъмните тухлени сгради с пресечени ъгли са бизнес центрове, а корпусът е изцяло бял и светъл.
Всички проекти имаха ярки идеи, включително и нашата. Всички участници експериментираха, всички рискуваха и не мога да кажа, че някакъв проект не се получи. Не, всички произведения бяха добри, силни и както казаха на конференцията след състезанието, нямаше съществена разлика в качеството и нивото на произведенията.
Общият план на Генслер пречеше ли ви?
ТАКА.: При по-внимателно проучване генералният план на американската фирма Gensler, създаден през 2006 г. за алувиала, се оказва не толкова абсурден, колкото на пръв поглед. Тъй като проучихме сериозно тази територия, открихме, че всички радиуси са извлечени от смислени, а не случайни точки. Членовете на експертния съвет, обсъждали едновременно този генерален план, също казват, че формално нямало за какво да се оплакват. Може би най-сериозният момент са инженерните мрежи, които „не обичат“острите ъгли, тъй като това изисква сериозни допълнителни възможности. Тук има огромни ненужни разходи, които ще станат ясни в бъдеще.
Как ще се развие вашето сътрудничество с консорциума KCAP + Orange?
ТАКА.: Нашият екип трябва да бъде адаптерът на проекта на консорциума „KCAP + оранжево“. Работим и на европейско ниво, което вероятно ще изненада клиента. Преди санкциите нашето техническо оборудване беше дори по-добро от това на много западни колеги, тъй като за разлика от редица компании ние сменяхме софтуера всяка година. Сега не можем да си го позволим, така че ситуацията се изравнява.
Опитът на консорциума определено ще бъде взет „KCAP + Orange“, фокусът им е върху създаването на комфортна обстановка, но това, което показаха специално, изисква сериозно преосмисляне по отношение на границите на дизайна. Формално е доста трудно да се излезе извън границите на площадката, да се променят контурите на насипите и да се правят канали, въпреки че днес е технически възможно да се осигури приемлив воден поток в новите канали.
Определено трябва да използвате идеята им за кулите - това е страхотно. Каналите също са добра идея, ако можете да го направите технически.
Отделна тема е решението на насипа: тук се изисква сериозна работа, координация с проектантите на други участъци и свързване със съществуващите насипи.
Мисля, че в рамките на една обща градоустройствена тема е необходимо да се включат различни архитекти в работата. Тази практика се е развила днес в Москва - например на територията на ЗИЛ. Лично аз, след преминаването на фазата на градоустройството, бих привлек различни архитекти, които са близки по дух и са готови да работят в рамките на общите архитектурни разпоредби по отношение на стила и материала на фасадите. Тази идея беше изразена и от главния архитект на Санкт Петербург Владимир Григориев.
Когато се изграждат големи комплекси с една ръка, навсякъде има усещане за загуба на околната среда. По-специално, модерни квартали с една ръка над 100 000 метра2 площадите се оказват едновременно градоустройствено и художествено лишени от архитектурно внимание.
Какъв е графикът за този проект?
ТАКА.: Все още няма конкретни дати, но клиентът е решен да свърши сериозна работа в Санкт Петербург. Това може да се съди най-малкото по факта, че Glorex Development стартира няколко проекта в Санкт Петербург, всеки от които се разработва с участието на известни архитектурни фирми, въпреки факта, че някои от проектите всъщност имат социален характер с практически никаква търговска печалба.
На новогодишните празници определено ще си починем, а след това ще започнем консултации.
