- Олег, как възникна тази идея - използвайки архитектурни и урбанистични средства за решаване на проблемите на Териберка, как стигнахте до нея?
Олег Степанов
- През 2015 г., когато излезе филмът „Левиатан“, Териберка, селото в Мурманска област, където е заснета тази лента, се асоциира с разрухата на селските райони в Русия и с всичките им проблеми. Основателят на земеделската кооперация LavkaLavka Борис Акимов излезе с идеята, че ако ситуацията с Териберка може да бъде обърната, тя ще се превърне в абсолютно същия символ на прераждането. И през 2015 г. ние, LavkaLavka, направихме малък фестивал със собствени средства, доведохме музиканти, готвачи, спортисти в Териберка, за да насочим вниманието на обществото, медиите, властите към неговата красота, природни ресурси и в същото време време, до плачевната ситуация там.
Имаше голям резонанс, тъй като Левиатан свири надолу, а нашият фестивал - нагоре, в обратната посока. За фестивала е писано много, а за Териберка е научила цялата страна. National Geographic класира селото като една от 20-те най-красиви туристически дестинации в света. Хората започнаха да идват да гледат Териберка. Развива се малък бизнес: отварят се хотели, ресторант, възобновява се рибна фабрика - с ново норвежко оборудване. Тези положителни промени привлякоха вниманието на правителството на Мурманска област, което започна да си сътрудничи с нас и да подкрепи фестивала.
И на третата година, когато ми беше предложено да наблюдавам „Териберка. Нов живот , стана ясно, че както в много други подобни случаи, такова активно внимание на бизнеса, властите, туристите към всяко място води до хаотичното му развитие, до унищожаването на неговите черти, естествената красота и в крайна сметка губи своята привлекателност. Като разбрах това, предложих на управителя на Мурманска област да създаде архитектурна и градска комисия в рамките на групата за развитие на Териберка - така че тези специалисти да изготвят план за развитие на селото. Това са преди всичко архитекти и урбанисти, както и социолози, икономисти и биолози. Работихме почти една година като част от тази комисия и група. И фестивалът, който се проведе този юли, се превърна в концентрация на тези усилия и демонстрация на онези идеи, мисли и скици, които се появиха по време на годишната работа.
Ярослав, като член на този екип, бихте ли очертали основните насоки на работата му?
Ярослав Ковалчук
- Бях поканен там от Андрей Челцов и Олег Степанов през пролетта на 2017 година. Отначало имаше само експертни дискусии, Андрей предложи скици. Дойдохме в Мурманск, за да обсъдим концепцията за развитие. И в един момент стана ясно, че трябва да концентрираме усилията си. Олег ми предложи да ръководя архитектурната и урбанистична сесия на фестивала. Организирах дискусионна платформа, като поканих там хора, свързани с Арктика, с развитието на северните селища или просто с богат опит в урбанизма, строителството, градоустройството. Поредица от дискусии, доклади, дискусии продължиха два дни, от които изкристализираха основните идеи, насоки - къде ще се движим в бъдеще. В същото време, това, което беше важно за мен, сесията се проведе в открит, публичен формат. Поканените експерти не само излъчваха там, но и жителите участваха активно - макар и не винаги конструктивно. Но въпреки това, благодарение на нашите колеги, успяхме да обединим почти всички дискусии в конструктивен канал и да постигнем точки на консенсус с жителите и администрацията относно това, което е най-важно за Териберка сега и къде искаме да се движим заедно.
И следващият етап, към който сега се приближаваме, е разработването на генерален план, тоест стратегия за пространственото развитие на Териберка. Техническото задание, въз основа на което ще бъде разработен този генерален план, е резултат от всички наши дискусии преди и по време на фестивала. Това е фундаментално важен момент - фактът, че мандатът като документ е израснал от публично обсъждане.
Олег, когато ви хрумна идеята за разработване на генерален план, какви проблеми на Териберка ви се струваха - и все още изглежда - най-остри?
Олег Степанов
- Тук бих дал ярък и прост пример. В Териберка беше възстановена съветска рибна фабрика и тя получи най-модерното норвежко оборудване, сега е една от най-модерните в страната. Според различни оценки, включително самият собственик, там са инвестирани от 600 до 800 милиона рубли. В същото време заводът постоянно изпитва трудности с персонала. Въпреки факта, че територията му е благоустроена и че там е изграден хостел-хотел (той дори има излишни места и следователно е отворен не само за персонала на централата, но и за туристи), въпреки по-високата средна заплата в Мурманска област, за да работи там, според собственика, само бичовете се съгласяват, маргинални елементи - както местни, така и от други градове и градове на Мурманска област. И няма разногласия в отговора на въпроса „защо“: защото Териберка се слави като място, където е много зле и неудобно да се живее, където няма инфраструктура, където всичко е скучно и безнадеждно.
Ако инвеститорът похарчи десета или двадесета от инвестициите си за развитието на самото село, а не само територията на завода, тогава работниците, които идват там, биха получили съвсем различен жизнен стандарт, тъй като, както виждаме сега от единични -индустриалните градове хората се интересуват от нивото не само на доходите, но и комфорта, това е свързано със самосъзнанието на хората в космоса, независимо дали те се считат или за временно работещи, или за постоянно живеещи. Във втория случай те се отнасят много по-сериозно и по-отговорно както към местоживеенето си, така и към работата си.
Следователно основният проблем за Териберка е инфраструктурата в широк смисъл: както публичните пространства, така и комуникациите. Следователно следва решението на социалните проблеми и развитието на малкия бизнес - което е много важно, тъй като когато влезе голям бизнес, той всъщност не променя начина, по който хората се чувстват, създавайки монотонен град. А малкият бизнес отваря кафенета, малки хотели, фризьорски салони, създава сектор на услугите, малки предприятия. Ето как се променя самата среда и хората започват да се чувстват много по-комфортно.
Затова сега виждам два ключови проблема на Териберка. Това е, от една страна, подреждането на обществените площи, и второ, това е развитието на местния малък бизнес. В същото време е важно да се включат в развитието на обществените пространства и сектора на услугите не само местните жители, но и тези, които биха искали да живеят там. За да накарат хората да усетят, че това е не само бизнес на правителството и гостуващите инвеститори, но и техен собствен бизнес.
Тоест възможно ли е, условно, чрез генералния план да се промени самосъзнанието на обитателите?
Ярослав Ковалчук
- Трудно е да се промени самосъзнанието на жителите чрез генерален план. Това е много косвено влияние, тъй като генералният план е целевата прогноза, идеалната картина, до която искаме да стигнем. Можете леко да промените представата на жителите за тяхното бъдеще в хода на дискусията.
Въпреки това, една от частите на генералния план е план за неговото изпълнение и той задължително трябва да включва събитие за кариерно ориентиране и създаване на инструменти за включване на хората в развитието на селото, в трансформацията на обществените пространства; тези инструменти ще улеснят жителите да отворят собствен бизнес, малък бизнес.
Олег Степанов:
- Бих искал да добавя, че генералният план помага за привличане на публични средства за развитието на публични зони, тъй като няма да бъде възможно напълно да се оборудват публичните зони с помощта на инвеститори и местни жители, те практически отсъстват в Териберка сега. И, както отбеляза Ярослав повече от веднъж, компетентен генерален план дава възможност за участие във федерални програми за създаване и подобряване на публичните пространства, за да се получи финансиране за това.
Оказва се, че подобрението е жизненоважно дори в такива случаи като Териберка, където общата ситуация е критична, особено със зоната на наводненията, което прави половината от селото по същество еща територия
Ярослав Ковалчук
- Това не е съвсем вярно, зоната на наводнение все още трябва да бъде преодоляна. Но най-общо казано, не само публичните пространства, но и комфорта, качеството на живот във всяко населено място, особено на места като Териберка - отвъд Северния полярен кръг, в Далечния север - това е основното нещо, което трябва да се промени в руските селища. И тогава трябва да разгледаме от какво се състои това качество на живот: обществени пространства, инфраструктура, състоянието на входовете в къщи, инженерни системи, сектора на услугите и свободното време на жителите. Затова нашата основна задача е да подобрим качеството на живот и да променим атмосферата, настроението и имиджа на Териберка, с което Олег започна. Всъщност там е различно, както е показано в „Левиатан“, това вече не е най-лошото място в Русия, а, напротив, едно от най-красивите, прекрасни места.
Но промяната на негативния образ на селото в информационното поле също е много важна цел: така че местните жители и хората, които искат да дойдат там, да не мислят, че това е някаква ужасна дупка, а да мислят, че тук е интересно, има какво да се направи и се гордейте с факта, че живеят тук или са дошли да се установят, почувствали връзка с това място.
Жителите на Териберка, както видяхме по време на фестивала, са недоволни от сегашната ситуация: през зимата те са откъснати от Мурманск, пътят там не винаги е почистен, те искат да се занимават с частен риболов, което е невъзможно, защото икономически нерентабилни. В същото време те не искат да работят нито във фабрика за риби, нито в хотели, нито във ферма за млечни продукти
Олег Степанов
- Бих казал, че ситуацията с жителите на Териберка изобщо не е уникална, а, напротив, е банална. И в 100% от случаите от сто - това е ситуация за всички нас като местни жители. Докато сме обекти на промяна, ние винаги сме недоволни от всичко. Тук може да се промени само едно нещо - да се опитаме да включим хората в процеса, така че те да станат субекти на тези промени. Тогава съзнанието се променя. Когато започнете да правите нещо сами, разбирате колко е трудно, фино и че няма виновни, всички се опитват, но не всичко се получава. Същото ще се случи и в Териберка, веднага щом жителите на обекти станат обекти на промяна.
През септември бях в Териберка, където положиха асфалт на пътя. От туристическа гледна точка това е двусмислена стъпка: това е място с красива природа, асфалтът там е донякъде чужд, там биха били по-подходящи добри черни пътища. Но това направи фантастично положително впечатление на жителите на Териберка: все пак такава пътна настилка се появи за първи път в историята на селото, където никога не е имало асфалт. Подобно внимание и изпълнение на обещанията на властите се оказа удивителен факт за тях, дори мениджърът на Териберия, който беше наясно с всички етапи от проекта за асфалтово покритие, започвайки с търга, все още не вярваше, че ще тренирайте - и когато се получи, той беше абсолютно щастлив. Всички промени имат много силен ефект върху местните жители, които за първи път усещат, че нещо наистина се случва. Например тази година за първи път от 50 години насам е построена нова триетажна къща в Териберка.
И от гледна точка на работата, ситуацията е еднаква в цялата страна. Струва ми се, че тази ситуация е до голяма степен психическа и е свързана с професионално ориентиране. Според директора на училището в Териберка възпитаниците му отиват да учат като специалисти в газовата индустрия, тъй като Газпром е действал в Териберка (
Shtokman field), те си сътрудничат с училището и насърчават децата да работят в газовата индустрия.
Но Газпром вече го няма
Олег Степанов
- И младите хора все още по инерция отиват в газовата промишленост, въпреки че газът не се произвежда никъде в района на Мурманск. Те отиват да учат за автомеханици, въпреки че в Териберка няма автосервизи. По принцип всички професии, изброени от директора на училището, не се търсят в Териберка. Там се търсят служители на рибопреработвателната индустрия, строители, работници в туристическите и хотелиерските услуги. В Териберка има млечна ферма - там са нужни животновъди. И нито един работодател, с когото разговаряхме, не може да намери работници в Териберка и следователно всички предприемачи водят хора там от други части на района на Мурманск и останалата част от Русия.
Ако говорим за практика, в Териберка, от една страна, има красива природа и понякога си мислите: защо ни трябват специални обществени пространства, ако можете да ходите навсякъде, тундра, красотата е навсякъде. От друга страна, през зимата, когато пейзажът е покрит със сняг, всичко е по-сложно. Затова вечният въпрос: ще работят ли тези обществени пространства през зимата? Тук са важни традициите: например норвежците са винаги на улицата и колко обичат жителите на Териберка да прекарват времето си сред природата през зимата?
Също така е важно да запомните, че това е специално село, защото частният сектор там е практически празен, хората живеят в многоетажни сгради с много входове, така че може да имат заявка за реално публично пространство, за разлика от собствениците на еднофамилни къщи с двор и зеленчукова градина
Какви идеи, какви изображения на тези бъдещи пространства вече имате?
Олег Степанов
- Факт е, че има конфликти между селото и околната среда. Например, в границите на Териберка има дълга брегова линия. Той изобщо не е оборудван като обществено пространство, той е в диво състояние. От една страна, тя се изгражда хаотично, от друга страна, яростно се използва от туристите и местните жители. И от трета страна, част от нея изобщо не се използва, тя е недостъпна. Ако правилно проектирате пътеки за автомобили, паркинг, направите бреговата линия достъпна, тогава тя ще се превърне в публично пространство, където хората ще се срещат, отпускат и т.н.
Взаимодействието с камъни, с езера, с водопад, който заобикаля Териберка, е абсолютно същото: или варварско използване, или неизползване и недостъпност. Ако проектът е проектиран правилно, това ще увеличи тяхната наличност и ще създаде рамка за цивилизована употреба и, разбира се, има търсене за това.
Освен това Териберка предлага чудесни възможности за спорт. Разговарях с млади жители на Мурманск, които работят във фермата, те искат да карат ски, шейни, сноуборд през зимата, но няма асансьори, пистите не са оборудвани.
Екопътеката, която поставихме на фестивала, насърчава правилното използване на тундрата както от туристите, така и от местните жители. Води до колонията на птиците, което е интересно за всички.
Оборудването на обществените пространства е първата задача, това ще промени манталитета на жителите и усещането, за което говори Ярослав - комфорта на живот и качеството на живот.
Ярослав Ковалчук
- Казахте, че можете да ходите по тундрата навсякъде. Всъщност точно обратното. Когато много хора започнат да ходят по тундрата, тя незабавно умира. Потъпканата земя остава от красивия пейзаж и след това тундрата се възстановява много бавно. Арктическата природа е крехка и лесна за унищожаване. Веднага след като потокът от туристи се увеличи и сега, според главата на селото, повече от 40 хиляди души идват в Териберка годишно, природата вътре в селото и около него започва да се унищожава. А дизайнът на публичните пространства, като цяло, дизайнът на пространства е просто начин да се промени това взаимодействие. Ако направите правилните пътеки, по които е удобно да вървите, хората няма да вървят по тундрата.
Същата е и крайбрежната ивица. Има много красиви скали и самото море, флора, фауна … Първо, наистина е неудобно да се разхождате там, второ, всичко е осеяно и трето, брегът вече е в неразбираемо състояние.
Правилният дизайн винаги е свързан с решаването на конкретни проблеми. И какво ще бъде заложено в генералния план и какво ще обсъдим и след това ще приложим - това са точно решенията за тези места: как да се ходи там, къде да седне там, къде да се паркират колите. Териберка трябва да стане по-удобна за хората.
През зимата е тъмно, което означава, че пешеходните пътеки трябва да бъдат осветени. В същото време морето не замръзва, там не е толкова студено и можете да се разхождате, но духа силен вятър. Съответно, проектирането както на сгради, така и на обществени пространства трябва да се извършва по такъв начин, че да се овлажнява този вятър. Видях общия план за Териберка през 1938 г., където се предлага да се построят квартали с полузатворен периметър, за да се защитят дворовете. Североизточните, северните, северозападните ветрове са най-опасни. Ако направите квартали отворени на юг, защитени от тези три страни, тогава вътре, в тези дворове, ще бъде топло, там през лятото можете да засадите повече топлолюбиви растения, отколкото е типично за тези места, и дори през зимата ще има да няма вятър там. Много такива решения вече са измислени, а някои трябва да бъдат адаптирани.
Всъщност и двамата вече сте засегнали темата за устойчивото развитие, която обаче не е само за опазване на природната среда, но и за внимателно използване на ресурсите. За малък бизнес и за ефективното функциониране на рибозавод, ферма и други предприятия, които могат да се появят в Териберка, ще е необходима енергия и отпадъците също трябва да бъдат изхвърлени внимателно. Ще бъде ли обхванато това в генералния план?
Олег Степанов
- Нашият фестивал беше наречен Арктически фестивал на устойчивото развитие. Мисля, че за всички нас устойчивото развитие е точно идеологията, на която бихме искали да основаваме своите решения.
Що се отнася до развитието на топлоснабдяването, канализацията, канализацията, цялата инженерна инфраструктура на Териберка, тогава, въпреки наличието на централни комуникации, е изгодно да се използват разпределени комуникации и алтернативни енергийни източници в нови сгради. Първоначално ми се струваше фантазия, но мнението ми се променя все повече и повече, защото, разговаряйки с жителите, разбираме колко неефективни са централните мрежи и че самите хора вече започват постепенно да изграждат разпределени комуникации.
Ръководителят на областта казва, че субсидиите за тарифи са толкова големи, защото съществуващите комуникации са неефективни и че той също би инвестирал във всяка алтернатива, само за да се отърве от тях.
Като опция сега се разпространяват котли от нов тип, готови евтини решения за кутии, специално за малки села. Може да е термопомпа, но дори и да е котелна централа на въглища, тя отговаря на всички екологични изисквания и е много ефективна.
Ярослав Ковалчук
- Да, планираме да опишем в генералния план всички тези инженерни решения, как ще се развият, какво ще се случи в Териберка след 20 години с отопление и канализация, как фермите и фабриките ще могат да работят.
Устойчивото развитие обаче има няколко измерения. Първият е екологичен. Говорихме и за социалния аспект, тоест той трябва да бъде социално устойчива система. Сега тя е нестабилна и всички вътрешни противоречия трябва да бъдат отстранени по някакъв начин. И също така - икономическа стабилност, тоест икономиката на селото в бъдеще трябва да работи без субсидии или с минимални субсидии. Всъщност това е често срещана рамка. И нашата задача е просто да разберем и да предложим решения специално за Teriberka във всички тези три големи области.
