Archi.ru: Валери Василиевич, колко често вашата работилница се занимава с работна документация?
Валери Лукомски: Ние довеждаме почти всеки проект до неговия логичен завършек, преминавайки през всички етапи от идеята до изпълнението. Благодарение на нашия силен персонал (и около 90 специалисти - архитекти, дизайнери, инженери - работят постоянно в работилницата City-Arch), ние имаме всички възможности за това. Общо по време на съществуването на компанията са проектирани около 200 обекта, от които 87 са на етап „Работен дизайн“с последващото им изпълнение. Като компания, отворена за сътрудничество, ние винаги сме готови да участваме в съвместни проекти, представляващи интерес за нас. Сред такива произведения - Клубът на ветераните от външното разузнаване на Ходинское поле, където работихме заедно с колеги от Моспроект-4, (направихме работна документация) многофункционален бизнес център на ул. Новорязанская заедно с Архитектурна работилница на OOO Сергей Киселев и партньори и пазаруване център в Жуковски, където автори са били колеги от Гражданпроект.
Archi.ru: По какво се различава работата по работна документация за чужд проект от работата по собствен проект?
ВЛ: По принцип няма такова нещо като „проект на някой друг“. Когато работите по даден проект, независимо на какъв етап, той все още става познат и ваш. Друг е въпросът дали вие сами сте автор или продължавате намерението на автора. В последния случай, на първо място, е необходимо задълбочено да се задълбочим във всички нюанси на намерението на автора. Ние отдавна сме формулирали за себе си основното правило за работа с RD - да приведем проекта в изпълнение, запазвайки идеята, замислена от автора. Следователно по време на цялата работа ние работим в тясно сътрудничество с екипа от автори, информираме авторите за това, което правим в момента, и се съгласяваме с тях за необходимите промени. Няма изключения. Освен това, в случая на проекта на Клуба на ветераните от външното разузнаване, ние бяхме включени в авторския екип въз основа на резултатите от работата, тъй като успяхме да убедим клиента в необходимостта да разработим ново решение за фасади.
Archi.ru: Искате да кажете, че оцветената черно-бяла облицовка на сградата, която маскира прозоречната система?
В. Л.: Да, точно тя. Първоначално фасадите трябваше да бъдат направени по-еднакви по цвят, светлосиви, но още при първото запознаване с обекта се убедихме, че той заслужава по-ярка палитра. Самото му местоположение го задължава да направи това - сградата „държи” целия обект, така че не спестихме усилия за взаимодействие с авторите на проекта и обяснителна работа с клиента. Когато новата палитра от фасади и техните материали (стемалит плюс стъкло) вече бяха определени, заедно с Андрей Боков и Вадим Ленк, отидохме на обекта четири пъти, закачихме проби и избрахме желания нюанс.
Archi.ru: И все пак примерът, който дадохте, ми се струва по-скоро изключение от правилото … Не е тайна, че по-често архитектурен проект в процеса на изпълнение, ако се промени, тогава в посока на опростяване и разходи намаляване.
V. L.: В този смисъл възлагането на разработването на РД на друго бюро за проекта може да бъде още по-изгодно. Поне когато клиент ме помоли да опростя или променя нещо в проекта, аз просто вдигам ръце: „Това не е моят проект, не мога да променя нищо в него, моля, комуникирайте с авторите“. И тогава заедно с авторите се борим с подобни „предложения за рационализация“, защитавайки първоначалните идеи. Такъв беше случаят например с бизнес центъра на улица Новорязанская: клиентът се опита да замени тухлата с по-евтини подобни на тухла панели, но ние успяхме да защитим оригиналния материал.
Archi.ru: Вероятно се случва и обратното, когато даден проект трябва да бъде преработен поради факта, че пожарната безопасност и други норми са се променили?
В. Л.: Да, ние също се сблъскваме с този проблем. Нормите не се променят много често, но понякога е много трудно да се вземат предвид на етапа на „идеята“. Така че да приведем проекта в „норма“е нашата задача. Но идеите на клиента се променят често и понякога радикално. Например в Клуба на ветераните от външното разузнаване трябваше да преработим почти целия „вътрешен“, поради факта, че заданието на клиента за оформлението на вътрешните помещения беше променено. И в бизнес центъра на Новорязанская наистина се намесиха норми - проектът беше разработен през 2003 г. и оттогава изискванията за пожарна безопасност и броят на местата за паркиране се промениха. Но, признавам, основният проблем тук е икономическият - като правило цената на обекта вече е договорена с клиента и може да бъде много трудно да се впишат всички тези промени в проекта в разпределения бюджет. Освен това проектът, най-вероятно, вече е преминал изпит, което означава, че всички промени трябва да бъдат съгласувани с нова.
Archi.ru: Всъщност това време просто отпада от творческия живот на бюрото?
V. L.: За всеки архитект творчеството, разбира се, е на първо място. Има обаче ежедневие и работата на етапа на „работна документация“е добро училище. В процеса на разработване на RD и последващ надзор, ние получаваме уникалната възможност да проследим много технически и инженерни аспекти на изпълнението на архитектурен проект. Например същите капацитети на климатиците и вентилацията, които често се включват в проекта въз основа на приблизителни изчисления - ние „включваме“всички показатели на практика и след това включваме само проверени данни в нашите проекти. Това е чудесен шанс да усъвършенствате професионализма си. Без да променяме намерението на автора, ще разработим всеки детайл от проекта и със сигурност ще знаем, че благодарение на нашата старателна и качествена работа обектът се е осъществил.
