Агенция за стратегическо развитие "ЦЕНТЪР" провежда активна информационна политика, представяйки на обществеността проектите, в които участва, и изследвания, които провежда по собствена инициатива. Каква е целта на такава публичност?
Сергей Георгиевски: Направихме публичност част от нашите дейности, включително я включихме в основната ценностна система на компанията. Публикуваме всички резултати от нашата изследователска работа и методи в публичното пространство. Не се страхуваме да споделяме идеи. При сегашното ниво на развитие на информационните технологии е глупаво да се харчат ресурси и време за защита на интелектуалната собственост. Вие ще бъдете първият, който загуби. Винаги ще се намери някой, който може да реализира вашата собствена идея по-бързо от вас. Но представяйки работата си публично, гарантирано ще получите повече идеи и повече насоки за по-нататъшна работа под формата на отговор от експертната общност.
Ако говорим за нашата общност, тогава е доста критично за всякакви проекти или изследвания. Как можете да се възползвате от подобна критика?
Критиката към критиката е различна и фактът, че в по-голямата си част се свежда до неконструктивни формати, е временно явление, симптом на общото състояние на общността, което не е свикнало да води конструктивен диалог. И когато публикуваме резултатите от нашата работа в екип, ние се надяваме по този начин да променим нивото, интензивността, качеството на този диалог. И като вдигаме летвата на изискванията за собствената си работа по-високо, включително под влиянието на критика, ние формираме различно ниво на конкуренция, което от своя страна ни стимулира за по-нататъшен растеж. Това е затворена система, която подтиква към развитие, към все повече и повече нови стъпки напред. Без критика, без обществено обсъждане се формира информационен вакуум, който води, ако не до деградация, то до стагнация на индустрията.
Сигурен съм, че няма смисъл да криете информация, а напротив, трябва да дадете всичко, като го оставите да премине през „месомелачката“на критиката, обратната връзка, положителното, отрицателното, сътрудничеството и т.н. И в резултат на това ще получите нов продукт 2.0. В нашата сфера на дейност, за аналитична агенция, специализирана в градоустройството, градоустройството и архитектурата, този „perpetum mobile“определено работи.
Вашите партньори и клиенти споделят ли тази гледна точка?
В началния етап на сътрудничество, не винаги. Но ние насърчаваме откритостта в работата с всякакви, дори и най-трудните територии. Обясняваме на клиентите и партньорите, че прозрачността, високото ниво на информационно съдържание и готовността за диалог с различни аудитории са ефективен механизъм за репутация, който ще помогне да се оформи бъдещето на проекта в дългосрочен план. Това не е лесно, тъй като изисква много сила, енергия, емоции, защото освен да вършите работата, трябва да обясните всичко, да опишете, да разкажете, да отговорите на всички въпроси. Но ние се придържаме към нашите принципи и се опитваме да убедим нашите партньори, които в повечето случаи са съгласни, че тактиката на отвореност работи и я възприемат при разработването на нови проекти. Може би това звучи помпозно, но виждаме нашата мисия и в популяризирането сред професионалната общност на отворен, прозрачен подход за работа с различни видове недвижими имоти и територии. Сигурен съм, че тези „инвестиции“ще дадат отлични приходи в бъдеще.
Всичко по-горе обяснява причините и логиката за участие в различни професионални събития. И какво ви заинтересува от Зодчеството? Контакти с региони, нова аудитория или нещо друго?
Преди това никога не сме участвали в Zodchestvo, вярвайки, че това не е нашият профил, нито нашият формат, ограничен до диалог с тясна индустрия. Ние се интересувахме от отворени междусекторни платформи като ProEstate или Московския градски форум. Но с течение на времето стана ясно, че такива форуми говорят за всичко, с изключение на архитектурата. Градоустройствени подходи, икономика, социология, социокултурно програмиране - всичко, с изключение на действителното въплъщение, каква форма получава. И това подценяване на ролята на архитектурата и архитектите в съвременния дискурс води до много сериозни грешки.
Вярвам, че образованието, което дава на човека пространствено мислене, което позволява на човек да оценява сложни системи във всички измерения, един вид 5D моделиране, може да бъде получено само чрез обучение за географ или архитект. Останалите специалности осигуряват по-тясна, фокусирана върху определени аспекти на визията на проблема, водеща до опростена картина и неизбежни грешки. Търсенето и значението на пространственото мислене неизбежно ще доведе до еволюцията на професията на архитект. В бъдеще архитектът, а не мениджърът или маркетологът, както е сега, ще действа като лидер или посредник на сложни междусекторни консорциуми, разработващи интегриран продукт на градското развитие. И вече днес архитектурните бюра от ново поколение постигат успех, създавайки аналитични и икономически отдели в себе си или влизащи в сътрудничество с консултантски компании като нас. Затова се интересуваме от диалог с архитектите, така че чрез съвместни усилия, свързвайки архитектурата с други области на знанието, да създадем продукт на бъдещето.
Отиваме в Zodchestvo, този вид клуб, за да влезем в диалог с архитектите. Надявам се, че за архитектите диалогът с нас, тъй като анализаторите, постоянно ангажирани с наблюдение и цялостна оценка на случващото се в тази област, ще бъде полезен.
Как планирате да проведете този диалог? Като част от специален проект, който показвате на фестивала?
Искаме да покажем изследването "Московско PE: индустриално". Това е нашият собствен дългосрочен проект, който ни позволява да видим потенциала, преди всичко икономически, на бившите индустриални зони. В работата си сме попаднали на стереотипно отношение към индустриалното наследство. Смята се, че работата с него винаги е нерентабилна, независимо дали е паметник с историческо и културно значение или не. В нашите изследвания показахме, че това не е така, че идеята за безумни разходи за реставрация и адаптация е заблуда. За първи път, доколкото знам, сме комбинирали архитектура, градоустройство, икономика и историческия и културен блок, провеждайки независимо изследване, основано на цялостен анализ.
Правихме това изследване през последните две години заедно с архитектурното бюро „Рождественка“, както и със специалисти от Института за научноизследователска и развойна дейност на Генералния план на Москва и историка на архитектурата Марина Хрусталева. И сега представяме в „Зодчество“най-актуалната и пълна версия с акцент върху архитектурния аспект. В нашата експозиция, в рамките на кураторски проект, всичко, свързано с преустройство и обновяване на индустриални зони, ще бъде представено с позоваване на руския и международния опит. Нашият "архитектон" ще наеме експерти, които са отворени за диалог с всички: които биха искали да обсъдят изследването и методологията за неговото изпълнение. Ще говорим за това на панелната дискусия, която ще се проведе на 21 ноември, в последния ден от бизнес програмата на фестивала.
Участието в изложба винаги е необходимост да се намери правилният формат за представяне на информация. Успешно използвате печатни и цифрови формати, но колко труден е бил изложителният начин за представяне на аналитична информация за вас?
Ние, разбира се, преживяваме по-трудно от обикновените изложители, които разполагат с материални обекти, които сами по себе си носят голямо количество информация, визуална, тактилна и асоциативна. Но решихме да използваме максимално инфографиката, превръщайки резултатите от изследването в кратки и визуализирани съобщения. Ще покажем демо версия на самото проучване и ще предоставим възможност на всички посетители да го получат безплатно. Но най-важното е, че ние самите ще работим върху експозицията, която ще се превърне в мини-публично пространство, дискусионна платформа.
В този случай ние не се стремихме към никакви иновации и използвахме най-традиционните методи, тъй като за нас изложението е само фон, на който се провежда диалогът. И ценността е точката, мястото, където е възможен този диалог и където можете да намерите някой, който се интересува от диалога също като вас.
И това, според нас, е най-важното значение и най-популярният комуникационен формат в „Зодчество”: не монолози от трибуната, а пряка, лична комуникация между професионалисти. Не случайно използвах думата „клуб“. Струва ми се, че това е ключът към разбирането на значението на "Архитектура", по време на което трябва да се създават сътрудничества, неформални и конструктивни диалози между членовете на "клуба" - архитекти от различни региони на Русия.
Концепцията на „клуб“предполага задкулисен, вътрешно-магазинен формат на комуникация. Но не е ли фестивалът „Зодчество” място за установяване на диалог между професионалисти и обществото, включително за лобиране на интересите на магазина?
Струва ми се, че от гледна точка на професията и на цялата ни индустрия, ако имаше вътрешен диалог в рамките на магазина с различно качество, тогава би било по-лесно да лобираме за нашите интереси. Архитектурната общност вече е разпокъсана. Но най-важното е, че нито една съвременна комуникационна технология не е в състояние да даде конструктивния симбиотичен ефект, който се постига, когато професионалистите се обединят на една и съща платформа, за да обсъдят заедно спешни проблеми. Няма такъв контакт, няма такава конструктивна енергия. Ето защо на живо и публичните формати са толкова важни, като фестивалът „Зодчество“, който дава възможност да се почувствате част от общността, с ясни ценности, насоки и общи познания, опит, мисли и стремежи - това усещане дава различна смелост на идеи и различен модел на поведение в отношенията с клиенти и партньори.
Какво друго планирате да покажете на фестивала „Зодчество“?
Друга история, която ще представим в „Зодчество”, ни вдъхновява през последната година. Работим в цяла Русия, но наскоро се озовахме в Якутия, която напълно ни впечатли със своята страст. Републиката заема една шеста от територията на Русия и нейните ресурси и потенциалът й се разкрива едва сега. И ние сме много щастливи да участваме в този процес. Един от нашите съвместни проекти с Найт Франк -
Показахме „Kangalassy 2.0“през октомври на Източния икономически форум, а в „Zodchestvo“решихме да представим изцяло нов проект - иновативно публично пространство за Далечния север „Парк на бъдещите поколения“в столицата на Република Саха. Ръководството на републиката сериозно се замисля за значението, което Якутия и нейните жители ще имат в бъдеще и вече сега работят усилено, за да възникне това бъдеще. Включително под формата на публично пространство с ново качество. Условията на вечната замръзналост и екстремните температури правят този целогодишен проект за градски парк особено предизвикателен. Използвайки примера на този парк, ние се опитваме да разработим нови решения за арктическите градове, доказвайки, че качеството на обществените пространства за Далечния север не може да бъде по-ниско от това във всички други градове на страната и хората, които живеят там, заслужават същата степен на комфорт. За този проект и подхода, който се разработва, ще говорим на пресконференция, която ще се проведе на втория ден на фестивала, 20 ноември.
