Във вторник Надежда Снигирева и Дмитрий Смирнов, един от основателите на Вологодската проектна група 8, изнесоха лекция в училище MARSH, съчетана с представянето на книгата на Хенри Саноф „Съвместен дизайн. Практики на обществено участие в оформянето на околната среда на градовете и градовете”, чието публикуване беше инициирано и подготвено от самите архитекти. Принципите, очертани в книгата, отдавна се следват от самите Надежда и Дмитрий, въпреки факта, че в Русия архитектурата традиционно се имплантира отгоре. В доста авторитарната архитектурна практика у нас не е обичайно да се вслушваме в мненията на потребителите и още повече да се опитваме да ги включим в процеса на проектиране. От няколко години насам Проектна група 8 се опитва да се противопостави на установената система, като активно включва жителите на Вологда да участват в живота на родния си град. За това как се получава, попитахме Надежда Снигирева, архитект и специалист по съвместен дизайн, която вече беше представила своите идеи в статия, публикувана преди шест месеца на Archi.ru.
Archi.ru:
Какво имате предвид под понятието „дизайн на участието“?
Надежда Снигирева:
- Определението на това понятие е дадено от Вячеслав Глазичев. Но ние внесохме много свои в него. След като изоставихме толкова трудни за произнасяне и не съвсем разбираеми термини за обикновените хора, като участие или демократичен дизайн, ние измислихме просторно и просто име за сложен процес. Той включва не само граждани. Важно е да се обхванат различни дисциплини - дизайн, маркетинг, градоустройство, да се изгради диалог с градските власти и бизнес общността. Дизайнът на участието е процес с много заинтересовани страни. И резултатът от процеса, в идеалния случай, трябва да бъде проект, който отговаря на очакванията на жителите.
Как може такъв метод да бъде полезен в руските условия на проектиране?
- За нас всичко започна с осъзнаването, че проектните комуникации често отсъстват в процеса на проектиране. Няма екип от специалисти, няма разбиране: защо се създава проектът и кой ще го използва. В резултат на това градската среда се формира по инициатива на инвеститора, но засяга преди всичко живота на местната общност, която често не е готова за промени. В резултат на това неизбежно има обществен протест, недоволство на гражданите и понякога забрана за строителство. Клиентът губи пари, хората получават много негативни емоции. Нашата цел е да изградим процеса по различен начин. Проучването и разглеждането на всички мнения трябва да предшестват дизайна и да бъдат неговата основа.
Как успявате да приложите този подход на практика?
„На практика е необходимо не само участие. В началния етап е необходима инициатива. Един от илюстративните примери за прилагането на този подход е спирката на обществения транспорт „Драматичен театър“във Вологда. Това беше инициатива отдолу. Бюрото ни взе участие в младежки форум, където се опитахме да насочим вниманието към проблемите на градския транспорт и недостига на спирки в града, поради което пътниците, докато чакаха автобуса, трябваше да се намокрит под дъжда. Успяхме да заемем първо място и да получим подкрепа за изпълнението на нашия проект като награда. И само за три месеца спирката беше построена.
През това време направихме анализ, събрахме мненията на представители на превозвачи, отдели на градската администрация, служители на театъра, които ревностно защитават идеята за запазване на облика на модернистичната сграда на съседния театър и накрая, самите пътници. Те питаха хората на улицата, организираха срещи и светски събития. Обширната дискусия даде възможност да се идентифицират основните предпочитания на гражданите и на тяхна основа да се формулират ключовите критерии за типологията на градските спирки на градския транспорт, които се разработват. Например по-голямата част от жителите вместо пластмасови и метални павилиони, които много често са изложени на вандалски прояви, искаха да видят дървени. Във Вологда има специално отношение към дървото.
Изградената спирка стои непокътната от две години. За съжаление, от гледна точка на качеството на изпълнение, с оглед на много ограничения бюджет, не всичко се получи. Но ние показахме, че инициативата на гражданите има смисъл и архитектът може и трябва да действа и като активист.
Архитектите действаха като активисти в проекта „Активиране”. Как оценявате това преживяване?
- Проектът за трансформация на обществени пространства във Вологда е реализиран през 2012г. Тогава архитектите действаха не само като активисти, те сами проектираха и построиха пет обществени зони. Интересно е, че проектът е израснал от нищото, реализиран е за сметка на грижовни граждани и предприемачи, но най-важното е, че показа, че ние, архитектите, можем да влияем върху развитието на града.
Разкажете ни за вашата инициатива за подобряване на дворовете във Вологда
- Опитахме се да работим с дворове, но ситуацията беше силно усложнена от липсата на бюджет. Нямаше кой да приложи напълно безплатно решенията, предлагани на жителите. И самите те не искаха да го поемат. В Уфа се оказа малко по-добре. Интересът на гражданите и градските власти към нашия опит в проектирането на участието помогна да се развие правилният подход: не е достатъчно да се направи проект, необходимо е да се обясни как да се приложи. По думите на един от жителите, „не е нужно да давате на хората риба, по-добре е да ги научите как да ловят риба“. Защо, например, жителите навсякъде правят лебеди от стари гуми? Не защото наистина ги харесват. Но тъй като всеки знае как да го направи. Въз основа на тази логика за един конкретен двор в Уфа разработихме инструкции стъпка по стъпка и регистрирахме опашките за внедряване. По време на разработването на проекта се формира активна група от жители, която помага да се привлече останалата част от населението.
Вдъхновени от тези резултати, стартирахме инициатива за цялостно подобряване на жилищните райони във Вологда. Следващото лято планираме да издадем инструкции за гражданите, включително модел от дванадесет стъпки, който ще помогне на жителите да подредят двора, да оценят качеството на озеленяването и да се научат как да управляват своята територия. Това лято планираме да участваме в градския образователен проект - „Училище за ландшафтен дизайн“, който помага на хората да придобият основни знания и умения в областта на озеленяването. Също така, нашият екип, заедно с архитектурните бюра Seliger и PLRK, участва в работата по трансформацията на два двора заедно с инициативни жители в рамките на програмата Art-Dvor за фестивала Art-Ovrag във Викса, частично изпълнение на проекти за подобрение вече се планират това лято.
Може би най-амбициозният проект, включващ вашето бюро, е New School, където се опитвате да създадете много гъвкава програма за такава строго ограничена институция. Отново въз основа на мненията и желанията на гражданите. Разкажете ни за това
- Изграждането на ново училище във Вологда е истинско събитие и изключително важно. Програмата "Ново училище" е разработена през есента на 2014 г. по инициатива на градските власти, работих върху проучване за този проект, което в крайна сметка формира основата на спецификацията на дизайна.
Принципът на действие в този случай беше подобен на анализа, извършен по време на проектирането на спирката: срещи, работни срещи, интервюта с учители, ученици и техните родители, мозъчни атаки, изследователски и дизайнерски игри. Общо в проекта взеха участие над 400 души, които формулираха над 500 предложения. Работихме с ученици от различни възрасти. Децата бяха помолени да отговорят на прости въпроси за това какво харесват и не харесват в училището си и какво според тях трябва да бъде. Най-забавно един ученик в началното училище формулира своята гледна точка: „Училището трябва да бъде такова, че ще бъде жалко да го подкопаем“. Децата също работеха в групи, оценявайки територията, фасадите, интериора, отдиха и предлагайки собствени идеи за подобряване на пространството. Има три основни предложения. Учениците от началното училище се фокусираха върху класната стая. Средното ниво излезе с островно училище, където отдихът е морето, на което можете да пътувате от един островен клас до друг. Гимназистите, от друга страна, заеха централното място за отдих, който се превърна в огромен атриум с зони за отдих и кафенета, докато часовете бяха на заден план.
Въз основа на получените данни бяха разработени десет ключови принципа, които бяха включени в ТЗ. Например принципът на пространственото разнообразие - когато всички стаи са различни помежду си и демонстрират достойнствата на определен обект. Проектът все още се разработва, но се надяваме, че нашите изследвания ще бъдат взети предвид.
Споменахте опита от работата в Уфа. В кои други градове, освен Вологда, въвеждали ли сте своя подход за участие в дизайна?
- Работили сме в много градове. Участвахме в състезание в Казан. Проведохме уъркшоп за архитекти в Екатеринбург. Разработихме проект с участието на местни жители за развитието на село Борисово-Судское в района на Вологда. Участвахме в организирането на форум за тийнейджъри в Каргопол. В Москва успяхме да участваме в състезанието за концепцията за реконструкция на кината „Восход“и „Варшава“.
Не толкова отдавна във Вологда бяха реконструирани насипи в централната част на града. Предвижда се реконструкция на още няколко участъка по реката с изсичане на дървета и унищожаване на съществуващия ландшафт. Съвсем очевидно е, че не всички жители на града са били ентусиазирани от този проект. Не е ли случаят, когато инициативата отдолу би била изключително необходима?
- В провинциите по някаква причина се смята, че бетонните насипи са добри. Но не можете да вземете насипа в Санкт Петербург и да го преместите във Вологда. Поради това цялата идентичност на мястото се губи. Знам, че хората бяха скептични към проекта. Веднага след като плановете на града станаха известни, нашият екип се опита да се намеси. Анализирахме ситуацията и разбрахме, че за съжаление не можем да променим нищо. Това е федерална програма. И както ми обясниха, дори изработеният артикул не може да бъде променен в разработения проект. Има моменти, когато всяка инициатива е безсилна. Но все пак, ако говорим за внедрения обект, трябва да се опитаме да съберем мненията на гражданите и, например, да се опитаме да „съживим“насипа, като го направим изцяло пешеходен, като го допълним с градски мебели, растения, дървета. Що се отнася до следващите етапи от изпълнението на проекта, според мен е просто необходимо да се установи диалог с жителите и да се вземат предвид грешките, които вече са допуснати. Силно се надяваме това да бъде направено, а не в режим на официални публични изслушвания. От своя страна сме готови да участваме активно и да помогнем да включим гражданите в дискусията и търсенето на решения.
