2015 г. е обявена от ЮНЕСКО за Година на светлината. Независимо как и какво ще бъде маркирано в световен мащаб, всеки е свободен да мисли за предложената тема за себе си. МАРТ и VELUX в съвместен проект насочиха вниманието ни към факта, че светлината е най-важният компонент на архитектурата, взаимодействащ с всички нейни материални и метафизични компоненти. Signe Kongebro каза, че светлината трябва да се изчисли. Ян Сондегаард показа как светлината помага да се запази архитектурата жива с чувства и усещания. Но Helle Juul неочаквано призна, че като урбанистка няма да говори за светлина. За нея енергията на светлината е в онези ценности, които са запазени, подкрепени и одобрени от архитектите с техните проекти. Тази идея се подкрепя от твърдението на Fleming Frost - колега и съпруг на Helle Juul: „Разговорът за светлината е много по-широк от практическите интереси. Това е история за отвореността на обществото, прозрачността, яснотата на отношенията."
Архитект Хеле Джул - член на Европейския културен парламент, урбанист, главен изпълнителен директор и съсобственик на JUUL | FROST Arkitekter. В самото начало на разказа си тя си спомни до какво водят фанатични действия без разбиране и знание. В центъра на Берлин, на Bebelplatz през 1995 г., е открит паметник на изгорените книги. Квадратен кладенец под дебело стъкло - повърхността му е подравнена с настилката. От там има сияние, но когато погледнете, в дълбините има само празни рафтове. Това е символ на загуба: тук на площада на 10 май 1933 г. нацистите изгарят книги … „Важно е да се запълни всяка фундаментна яма със знания“- ето как може самата идея на речта на Helle Juul да се тълкува. В допълнение, в допълнение към проектирането, научните изследвания и образователните дейности на JUUL | FROST Arkitekter издава книги. Не представителни с релефно злато, но във формата на тефтер, в меки корици - настолни копия за работа, подобни на конспекти по актуални теми. През 2014 г., на 10-та годишнина от своя проект „Най-икономично жилище“, архитектите също поканиха журналист да напише история за това как организацията на космоса повлия на живота на хората в този комплекс.
Високите думи в Дания са добре адаптирани към ежедневието. Веднага на летището в Копенхаген той е посрещнат с бравурно изказване: „Ние сме най-щастливата нация в света“. Но датчаните също проектират нови жилища, например, без да забравят за това. Например за тях е важно прозорците в апартамента да са обърнати към различни страни. В централните входове - два апартамента на обекта - няма повече! - но основното тук не са квадратни метри за продажба? Това е изключително техният национален стандарт. В съседна Швеция - и в Малмьо има клон на JUUL | FROST Arkitekter - те са по-малко скрупулезни относно вентилацията на апартаменти от край до край. В проекта на сграда на студентско общежитие с офиси в Оребро, Швеция, датското бюро предвижда двустранно осветление в малки блокове за 1-2 души.
Друг пример е същият комплекс „Най-добър икономичен жилищен комплекс“в град Køge, построен през 2004 г. Три жилищни групи са свързани, но всяка е самостоятелна формация със собствени улици и дворове. Автомобилите са изнесени от кварталите, а жилищните блокове са обединени от въздушни канали: получени са допълнителни връзки. Фасадите се различават по решетката и ритъма на прозорците; на първите етажи отворите на прозорците са подравнени с тревните площи и входните врати. Според сценария, предвиден от дизайнерите, добросъседското взаимодействие се основава на уважение към индивидите, надарени с еднакви ползи. И това е заложено в пространствената символика на всички нива: от общата площ до дворовете.
Остава впечатлението, че датските архитекти не просто изграждат обекти от недвижими имоти, но създават места, където е полезно и радостно за хората да общуват помежду си. Дори това да е сграда, която бихме класифицирали като многофункционален офис център. Нашите центрове често нямат достатъчно въздух, въпреки размера на кутията, "представителен" завършване на фасадите. Всичко се руши под наем, платеният фитнес се пуска в голямата зала, в събранието се провеждат отчетни срещи, ако случаят е такъв. В проекта MEC (Media Evolution City) в Малмьо, различни компании, студия са обединени под един покрив, уредено е коворкинг пространство, в общо кафене, отворено на улицата, към пристанището, в петък всички пият бира заедно. MEC е програмиран като „град в града“- с вътрешни улици и платна, подземни нива, публични пространства за неформални срещи, създаване на временни общности и групи по интереси. Основното нещо не е "крепост", а място за градски комуникации, отворено и достъпно за всички. В същото време, колкото и разнообразна да е комуникацията, започва не само заради себе си.
Обяснявайки значението на проекта, Helle говори за „концепцията за добавена стойност“. Не става въпрос за пари - става дума за контакти и интердисциплинарен обмен на знания, които позволяват чрез промяна на перспективите на дискусиите да се предвиди развитие. Относно ефекта на синергия. В гъвкавото пространство на MEC бизнес средата е в контакт с изследователската и студентската среда - има и класни стаи и лаборатории на университета в Малмьо. Helle нарича тази функционираща стратегия план за добавки: модулът MEC се е свързал с живота на района на пристанището, добавяйки нови формати на взаимодействие. Между другото, офисът на ЮЛ | FROST в Малмьо се намира точно в MEC.
„Важно е за архитекта да вземе предвид непрекъснато променящите се условия на живот и труд“, обясни Хеле. - Индустриалното общество се основаваше на функцията и това определяше кодекса на поведението на хората. Сега прекарваме времето по-различно от преди 20 години, станахме по-критични и придирчиви. Работата на архитект е тясно свързана с проблемите на социалното програмиране: трябва да проучим поведението на хората, да формулираме предложения за това какво може да бъде взаимодействието в бъдеще. Архитектите оформят визията за бъдещето във всички посоки и мащаби: от жилищни сгради до природни пейзажи и градски зони. Това е чиста прагматика: методологичният анализ, разбирането на тенденциите и тенденциите предполагат уникални решения. Уникални - тоест тези, които помагат за насърчаване на социалния, културния и икономическия потенциал на обществото (тук за пореден път се улових в сравнение с нашето положение: архитектите са по-загрижени за интересите на частен клиент).
Концепцията за развитие на Kristiansand е добър пример за укрепване на градската комуникация. Концепция, която е в съответствие с принципите на създаване на подходящи за живеене градове - планиране на възможни промени, споделена визия, социално програмиране, безопасност, проактивни стратегии, краткосрочни / дългосрочни приоритети. Дизайнерите трябваше да измислят не само как да свържат различни части на града, но и повече - да разнообразят живота му! В Кристиансанд от 80 хиляди жители 15 хиляди са студенти. Кампусът се намира извън града, неговото интелектуално и емоционално настроение е слабо засегнато. А има и трета изолирана зона - с болничен комплекс. Какво да правим с всичко това? Helle Juul смята, че на първо място е необходимо да се установи сътрудничество. С общини, заинтересовани страни, клиенти. Експерти от различни части на Кристиансанд бяха делегирани за предварителни дискусии - те разказаха за нуждите, договориха се за отговорността … След това беше необходимо да се стигне до общо разбиране на задачите, за да се изготви тази най-обща визия.
„Преди беше, че трябва да проектираме къщи“, казва Хеле. "Много по-важно е да научите властите, клиентите и гражданите да видят потенциала на мястото." И така, „трикът“на Кристиансанд е в неговия научен потенциал, така че концепцията има за цел да засили ролята на университета в живота на града. Необходимо е да се поканят студенти в града, а градът в кампуса и за да не се отреже медицинската територия от този поток от движения и взаимноизгоден обмен. Стратегията за изпълнение на тези планове включва създаването на така наречените точки на привличане: обекти и интересни места не само за самите жители на трите „гета“. Кампусът е допълнен с офиси, болницата е добра клиника, университетът е създаден в града и всичко това може да бъде подчертано от експерименталната архитектура и ландшафтния дизайн.
В опит да обедини живота на университетите и градовете, няма носталгичен флирт със студентската атмосфера. Това е глобална тенденция: увеличаване на ролята на знанието в живота на градовете, пряка връзка между науката и индустрията. Преместване от академичното село в центъра. Университетите са двигатели на градското развитие: така трябва да бъде. Публичното, отворено знание е тяхната енергия. Тези значения трябва да запълват градските пространства, трябва да се четат в новата архитектура. Те могат да се видят в дизайна на Университетския площад в Еребру. Според Хеле е било необходимо да се преодолее изолацията на „интровертното село“на 3 километра от града. Съгласно условията на конкурса, който спечели бюрото, те излязоха с програми и проекти за три нови сгради в района. Името на площада - "Айсберг" - предава идеята за покритие и принципа на водосбора, а самото пространство е отличен навигатор: има привлекателен образ и разбиране за това как да се движите, къде да отидете. Освен това подът в бизнес училището е проектиран на същото ниво като площада - като негово продължение.
През 2007-2009 г. компанията JUUL | FROST Arkitekter публикува книги в съвременните кампуси. Там има чудесни думи, които са научно доказани: простото седене и слушането на лекции не е ефективно. Успешното обучение изисква различни условия, средата помага (или инхибира) развитието, насърчава (или възпрепятства) усвояването на знанията. В съвременната версия пространството трябва да бъде не само прозрачно, но и многофункционално, хибридно. Напълнен през целия ден.
Усилията за намиране на допълнителна енергия са продукт на глобална градска конкуренция. Дори чудовища като известната норвежка петролна компания не могат да го пренебрегнат. Statoil поръчва ЮЛИ | FROST концепцията за трансформация на Форус, предградието на Ставангер, където се намира седалището му. Привлекателността на територията за потенциален инвеститор се увеличава поради уплътняването на оформлението на плана, създаването на зелени маршрути, воден канал и осигуряването на 10 минути пеша до всички атрактивни зони и обекти в града. Така че инженерите от висок клас от цял свят искат да дойдат тук, за да обменят опит и знания, и се създава привлекателна среда.
Helle Juul е сигурна, че печелят само онези, които могат да предложат нещо различно от останалите. Тя си спомни за Барселона - град, който се сменя на всеки 4 години, като непрекъснато привлича гости и вниманието на всички. Тук те строят нестандартни сгради, прокарват алеи, създават нови обществени пространства - в отговор на реалните, добре разбрани и значими нужди на хората. Барса разчита на „културно планиране“- и това е нова област на опит. В книгата за публичните пространства, която ми даде Хеле, има примери за стратегии от други градове. Настрана от науката, Малмьо улавя въображението: има парк за кънки (или ролери?), А деца от цяла Европа идват там на почивка. „Властите са длъжни да правят такива проекти, като вземат предвид особеностите на града. Необходими са само консултанти “, уточнява Хеле.
Тя разказа за още един град - в центъра на Дания. Както знаете, в тази страна почти всяко населено място се намира близо до морето. Близостта до водата е безспорна стойност. В този смисъл Силкеборг беше пропуснат. Тогава градът реши да изкопае голямо езеро - сега има джаз фестивали, които прославиха провинциалния център в цяла Европа.
Стойността на наблюденията и съветите на Helle Juul се засилва от факта, че тя не е запозната само с европейския опит: професор Juul преподава и в Австралия и Америка. Тя не посочва като пример конкурентните пробиви на Шанхай, защото това е съвсем друга история, а в Дания това е „социално балансирано общество“.
Все още не съм споменал, че презентацията на Хел включва слайд с портрети на хора, чиито книги тя смята за катализатори на промяната. Джейн Джейкъбс, Георг Симел, Сенет и Лефевр, Делез и Гуатари, Кевин Линч … Датските архитекти смятат, че си струва да ги препрочитат, за да тестват нови концепции и идеи. Къде е архитектурата тук? Пропорции, линии, материали, светлина, накрая?
В работата на Умберто Еко „Отворена работа“(и тя също се споменава в дарената книга за публичните пространства) е изразена идеята процесът на преосмисляне никога да не приключва: идеята ще бъде обсъдена след заключителната точка на автора. И само многопластовата информация води до разбиране на естетическото.
